背景资料
某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，100t以上大型设备为35台，总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海，工期为1年，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定；吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为：大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。
在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，合同要求，根据工程的施工特点，以及该工程项目受外部环境因素的影响较多，制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案，吊装技术人员熟悉现场环境，仔细审阅图纸，根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况，吊装工艺，编制大型设备吊装方案，并不断进行优化，确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后，项目部实施两次安全应急的培训和演练。
然而在卸运过程中仍出现了问题：1．在一次卸船吊装过程中，出现了安全事故，造成两人重伤，因未按规定上报，被地方政府监管部门处以停工整顿。2．在陆路运输中，有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过，安装公司另做钢排运输，共增加各种费用10万元，向建设单位索赔遭拒，双方发生争执。
问题
1．分析该工程项目管理受外部环境因素的影响有哪些?
2．应急预案培训主要包括哪些内容?
3．安全事故发生后，项目部应向当地政府监管部门报告的内容有哪些?
4．本案例的运输纠纷应怎样处置?
答 案：1．根据背景资料，工程项目管理受外部环境因素的影响有：地处南方沿海，夏季受台风影响会给吊装和运输造成安全隐患；南方潮湿易漏电、易打滑；因高空作业和露天作业多，应做好防滑、防触电措施；因多雨易造成地基和路基变化，加之设备重量大，易造成吊装和运输时倾覆等事故。2．应急预案的培训内容包括：(1)使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式；(2)使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施；(3)使有关人员及时知道应急救援预案和实施程序修正和变动的情况；(4)使应急救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护；(5)使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序；(6)使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法。3．安全事故发生后，项目部应向当地政府监管部门报告的内容有：(1)事故的时间、地点、相关单位名称；事故报告单位或报告人员；(2)事故的简要经过；事故已造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；(3)事故的初步原因，事故发生后采取的措施及事故控制情况。4．本案例的运输纠纷应按合同规定处理，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定，运输过程中出现障碍，应由建设单位承担责任，故发生的费用应由建设单位承担。