（三）
某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设J-程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。
项目部制订的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm，上层厚度为150mm，并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量，如出现局部少量偏差则采用薄层补贴法进行找平。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
【问题】
1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2．根据背景资料，项目部还需设置哪些标牌?
3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4．说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
答 案：(三)1．安全领导小组的不妥之处：成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组。改正：应成立以单位主要负责人为第一责任人的安全领导小组。小组成员还应包括：项目技术负责人、专职安全生产管理人员。2．根据背景资料，项目部还需设置的标牌：(1)安全纪律牌。(2)防火须知牌。(3)安全无重大事故计时牌。(4)安全生产、文明施工牌。(5)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。3．施工方案中错误之处及正确做法。(1)错误之处：用15t压路机碾压。正确做法：宜采用12～18t压路机作初步稳定碾压，混合料初步稳定后用大于18t的压路机碾压，压至表面平整、无明显轮迹，且达到要求的压实度。(2)错误之处：出现局部少量偏差采用薄层贴补法进行找平。正确做法：应采用挖补100mm的方法再进行找平，严格遵守“宁高勿低，宁刨勿补”的原则。4．不妥之处：项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。改正：施工技术交底包括施工组织设计交底及工序施工交底。各种交底的文字记录，应有交底双方签认手续。