大家知道互联网时代的物流公司是通过什么来盈利的呢，下面让小编给大家讲一讲吧。
盈利方式直接盈利：物流公司通过收取运费、仓储费、以及增值服务费用等赚钱。电商企业在选择电商物流服务的时候，一般都很关心就是仓库的位置和外包服务的费用，当然较重要的服务质量了。总结起来就是高性价比仓库外包服务就是电商企业理想的物流服务！其中运输费用分为四段：ODM ——NDC(工厂提货);NDC——RDC(调拨);区域配送;末端配送。
间接盈利：做中介、解决方案、担保的收益。物流担保实际上是指主要从事商业贸易或生产业务的企业向银行贷款时，根据银行或专业担保公司的要求，以其拥有的处于流转过程中的原材料、半成品或成品等动产或权利，设定动产抵押、动产质押或权利质押，为银行或专业担保公司提供担保或反担保，待将产品出售后以所获价款或新的产品将原担保物置换出来，并在一定期间内灵活、循环使用的实物担保方式。是在从事日常担保业务过程中，必定要求债务人提供一定的反担保措施，而委托专业担保公司为自己的融资行为提供担保的债务人，多数是规模不大的中小企业，其往往没有能力以固定资产如房地产或大型机器设备等向专业担保公司提供抵押担保。
大数据盈利：利用手中的数据，各种物流资源，形成更高级的战略分析指导咨询服务，以此来获取更高的利润。在大数据行业，不管是任何一种商业模式，盈利才是最重要的，如何才能实现数据产品或者服务的变现呢？我们认为数据的应用过程，就是将庞杂的数据变得精细、智能化，最后让数据越小越闪光，这个过程才是大数据。并不是说数据大才是大数据，数据大也意味着数据垃圾越来越多了。大数据应用其实是价值凝聚的过程，在这个过程中找到闪光数据，并带给用户更多的价值，这才是最主要的。
服务平台盈利：将自己的大数据、各种资源，整合为互联网资源，获得更大的盈利，甚至包括金融服务在内。
融资租赁盈利：利用金融服务的输出，通过运营服务获得利润。融资租赁的主要利润来源是利息收入(也叫租息收入)，其它的都是主营业务之外的收入，主营业务之外的收入占融资租赁公司收入比是很少的。否则，要么是在做账，调整未来的利息收入到当期(提前将未实现利息收入调成当期，即已实现利息收入)，要么就不是融资租赁公司了。
商业模式变革盈利：由共享经济与平台链接的结合，从输出后服务来赚钱。我们需要明白的是商业模式的创新化变革并非是无目的的出击，而是需要建立在移动互联网这样的一个时代基础上，去重新构建我们过往的商业模式，通过互联网多样化的营销方式打造我们能够引发消费者大声尖叫的产品。从另一方面上说，也就是我们所营销的品牌够不够传播、够不够屌丝、够不够炫酷，以及是否称得上朗朗上口，并被消费者所耳熟能详。唯有如此，我们才能在广阔的市场中有所作为。
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