给物业保洁员涨工资的申请报告怎么写篇1
物业公司给物业保洁员加薪的申请报告
尊敬的物业公司领导：
为了增强团队的凝聚力、提高员工的工作积极性与工作效率，鼓励员工劳有所获。经项目民主评议，公司严格考评及把关，现特向集团申请对以下两位优秀保洁员作出涨薪调整奖励，拟将其基本工资由原来的1XXX元，调整为1XXX元，涨幅XX%。
1、XX项目员工XX于201X年X月X日入职，当月开单成交而转正。入职以来工作积极努力、业绩突出，连续被评为201X-201X年度公司的"优秀员工"。
2、XX苑项目员工XX于201X年X月XX日入职，201X年XX月X日入职期满一个月转正。201X年x月x日当班拾到提包一只，内有现金X万元及银行卡、手机以及iPad等物品，XX同志急失主之所急，立即将情况向公司进行汇报，公司接到失物后通过有关渠道找到失主，当失主赵先生拿着失而复得的财物及了解到拾到钱包的来龙去脉后，当即要求重奖XX，却被XX婉拒了，该事迹经XX日报报道后，XX同志谦虚的表示：拾金不昧是公司光荣传统，正是因为每一位XX物业人都坚持着这种工作态度和高尚品德，XX公司才能获得广大业主的认可和信任，企业才能不断发展与进步。
以上人员经过项目主管、经理提报，经总经理办公会议研究决定，予以薪资调整的奖励。
望公司批准！
XX物业有限公司
二〇XX年十一月一日
前期物业招投标的请示报告怎么写篇2
编写物业管理招投标评审报告要注意有四点要求、吧个环节要把握好。
一、四点要求：第一内容构成要符合招标文件要求，对投标书应真正掌握，研究深透，在内容、格式、提交证明文件、法律程序上必须符合招标要求。第二一旦决定投标要态度积极，这对提高企业在社会上知名度、树形象，表现综合素质和能力，锻炼企业推销能力影响很大。
第三投标书是企业综合素质的全面反映，是团队集体作品。一般是公司总经理负责组织全公司形象、业绩、体制、机制等方面的内容编写，并做好组织动员工作；项目策划部门负责投标项目管理思路，理念，营销策划；各领域和专业部门分工合作，分析预测各专业项目；项目经理负责总整合、总测算并做好答辩的准备。
第四投标企业对公司发展策略运作要做到积极发展和稳住阵地、积累实力等几个方面相结合，这是招投标项目的前提。二、吧个环节：第一，仔细研究分析招投标文件；第二搜索同类项目的物业管理信息、市场行情；第三多赴现场查勘，多发现项目的问题和难点；第四初步研究物业项目特点：分析长期和近期的收益，项目的重点和难点；第五掌握行业投标情况、竞争人信息，预测结果想策略；第六明确本企业对项目的投标意向，优势、劣势；第七分析项目思路清晰可以从不同物业用途、不同高中低标准程度、不同使用群体、不同区域环境等角度；第八组成项目投标小组团队合作完成任。
收取物业费标准的书面申请报告怎么写篇3
1、要求：使用物业公司红头文的形式向政府有关部门提报申请。
2、内容：（标题）关于物业管理服务收费标准的申请
***市物价局：
***公司经***市政府批准，于***年成立，是一家专业从事物业管理、服务及物业经营的独立法人企业，现被****认定为**级资质企业，资质编号为：****
本公司所管辖的****小区位于******，小区有住宅楼***栋，均为（多层）住宅或（高层）住宅，总建筑面积为*****万平方米，楼道内设有声控感应灯照明，（有无电梯、二次供水、二次供电等阐述）。物业服务费按建筑面积每月每平方米***元标准计收，二次供水按实际用水量每立方米***元标准计收。物业提供24小时服务（包括公共设施设备的维修养护、保安、保洁、绿化等），公司管理人员有**人，服务人员有***人，其管理水平受到广大业主的一致好评。
公司的具体办公地点位于********。现申请物业管理收费标准，请批复。