1、进行新人面试不是一件可以天马行空的事情，如果你最后雇了一个不合适的人，结果会让人很头痛而且代价又高。所以利用面试有效的进行优胜劣汰非常重要。仔细研究候选人，提出好的问题，建立友好的关系可以帮你理清一个人是否就是你想要的，下面一步步告诉你如何面试别人做一些背景调查。你面对一份简历和求职信，上面写满了看似都是真实的信息。在求职者进入你办公室之前，最好花点时间分辨一下他已经给你的信息。就职竞争激烈，让求职者不得不一再修饰他们的简历，以期从千万的求职者中脱颖而出。提前研究一下，也好在面试的时候让自己准备好针对性的问题，而不是千篇一律。
2、打电话给面试者的推荐人。问一问简历和求职信中提到的一些问题。
3、上网查询。对于公众人物，可以在网上搜索一下此人，查一查邻客网。
4、通过熟人了解此人的工作经历等问题。
5、了解一下此人之前工作的公司，你可以了解到此人以后能给自己公司带来什么。
6、决定好用人的标准。面试的目的就是更多的了解一个候选人的能力，决定他是不是最合适的一个。这是一个比纸上信息更多的面对面了解过程。你可能同时面试五个有相似教育程度和工作经历的人，那你到底需要什么样个性的人就非常重要。什么样的人会把工作做得更好？是什么让你觉得其中一个人比其他人更加合适？
7、你是在寻找一个不会墨守成规的个性鲜明的人？还是更需要一个工作严肃、认真，绝对百分百完成任务的人？先决定你需要什么工作风格的人。
8、决定好你是需要一个细心的人，还是需要有大想法的人。
9、想想之前提到这个职位的问题，谁曾经做过，谁没有做过？
10、记住，一个容易相处的人并不是你雇佣他的好理由；你需要找一个最合适这份工作的人。很多人第一印象非常好，工作起来却并不尽如人意。
11、从一些常见问题开始。自我介绍，相互寒暄之后，问一些他们简历上的简单问题，这在进一步了解和探讨复杂问题之前营造一个轻松的氛围，注意他们的回答是否与简历上的一致。问问他们上一份工作干了多长时间，为什么离职。让他们描述一下从前的职位。问问他们与本次所面试的职位相关的经历。