6W2H也叫八何分析法、6W2H标准化决策评价模型，是一种通用决策方法，也是一种通用创造技法。在企业管理和日常工作生活和学习中有着十分广泛的应用。6W2H即Who、What、Which、Why、When、Where、How、Howmuch。
6W2H法我国著名教育改革家陶行知先生曾经写过这样一首小诗：我有几位好朋友，曾把万事指导我。你若想问真姓名，名字不同都姓何，何事、何故、何人、何如、何时、何地、何量。还有一个西洋名，姓名颠倒叫几何。若向八贤常请教，虽是笨人不会错。这首小诗，是陶行知先生以拟人的手法，概括出的八种提问题的模式。作者将这八种提问模式称为教人聪明的八位贤人和朋友。
无独有偶，美国陆军部用英语中的六个疑问词来表示不同的问题类型，创定了提问题的5WIH法。其中5W是指Why、What、Who、When、Where、1H是指How。这六个疑问词的含义用汉语表述，正好是陶行知八贤中的六贤，其对应关系。