科技篇1
移动医疗以活跃的身姿频频跃入公众视线。
记者采访发现,尽管市场上产品五花八门,且投资热情一浪高过一浪,但据从业人士反映,在缺乏政策保障和引导下,实际应用并不如预期,不少企业在尚未找到可以产业化、盈利化路径之际,前进的脚步也变得快慢不一。首款“智能疼痛医生”创就诊新模式据统计,我国每年新发肿瘤患者达300余万例,其中75-90%的晚期癌症病人伴有剧烈的疼痛征状。
持续存在的严重癌痛不仅引起癌症患者躯体的不适,同时对患者的精神、心理及人际关系也产生不同程度的影响,是导致患者产生抑郁的主要原因,有自杀倾向的癌症患者80%与严重的疼痛有关。然而,由于医患沟通不畅、治疗不规范、镇痛知识缺乏等原因,许多癌痛患者的疼痛症状没有得到有效的控制,成为影响患者生存质量的重要因素。
记者近日从中国神经科学学会采访了解到,为了缓解上述问题,学会与上海市崇明新华癌痛转化研究所一道,连续两年承担“民政部中央财政资金支持社会组织参与社会服务示范项目”,针对癌痛患者开展社会救助服务。项目除了进行义诊体检、送医上门、跟踪随访等传统医疗服务形式,还专门开发了具有自主知识产权的远程医疗服务系统——智能疼痛医生。
上海市崇明新华癌痛转化研究所所长丁罡告诉记者,这款APP利用国际通用的卡氏评分表和生活质量评估量表评估病人生存质量,采用国际公认的数字评分法评估患者疼痛状态,将患者疼痛相关指标实时上传至服务器,便于主诊医师全面了解患者病情,及时更新医嘱。“相比其他市场上的慢性疾病管理系统,这款APP有两个特点,一是国内第一例,二是不对医院外患者开放,完全是一个闭环服务,实现患者的全程管理。”
丁罡说,医疗和其他领域不同,离开医生照样可以做,比如传媒、金融、娱乐,通过新媒体就能把一些资源引过去或放大,但是不同的人得同样的病,治疗方案都不同,所以现在只有2000多人次患者使用,没有考虑对院外患者开放。中国神经科学学会秘书长何士刚表示,随着市场需求、政府职能转变,移动医疗的应用将越来越广泛,希望相关部门能有更大程度的资金支持,也希望这类项目可复制、可推广,运用到其他疾病领域,比如抑郁症、帕金森、中风等。
眼花缭乱的移动医疗百度“移动医疗”显示,是通过移动通信技术,例如PDA、移动电话和卫星来提供医疗服务和提供医疗信息,具体到移动互联网领域,是基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用等。记者在手机“安卓市场”上搜索“医疗”发现,相关APP多达几百种,比如“快速问医生”、“春雨医生”等。
另外,搜索“就诊”则显示出许多与医疗机构有关的APP,比如“健康南京”、“江苏省中医院”等,其服务主要集中在预约挂号。移动医疗之所以如此红火,一方面得益于技术的不断发展升级,另一方面也与市场投资热情高涨有关,尤其是跨界企业的不断加入。
通讯连锁企业乐语通讯去年就称,将在一年内开设900多家智能云健康服务专区,今年又推出“妙more”品牌,主打移动健康服务。另外,阿里巴巴的“未来医院”,以及近期丁香园获腾讯7000万美元战略投资,挂号网获腾讯领投的总融资超过1亿美金,不断刷新纪录。
从全球来看,整体移动医疗市场规模截至2013年约为45亿美元,市场预计2017年将达到230亿美元,中国将超越日本占据整体亚太市场的37%。易观国际分析师郭阳表示,相比互联网巨头早在前几年陆续开始对医疗领域布局,目前移动医疗作为一大热门投资领域倍受关注,在医疗可穿戴设备、硬件、大数据上都有着较高的投资及收购比例。
前进路上各有忧虑瑞银证券医药分析师季序我表示,远程医疗、移动医疗肯定是未来医疗领域的大方向,但是目前参差不齐的发展现状也说明理想和现实之间的差距。不同的公司思路不同,有的绕过医院,以医生为单位进行注册,在APP平台上面单独给消费者提供医疗服务,还有的则通过医院来利用医生资源。
事实上,前者风险较大,后者更被看好。因为与其他国家不同,中国医院的角色除了是提供医疗服务活动的场所外,还是一种组织形式。
国家卫生计生委此前发文称:“医务人员向本医疗机构外的患者直接提供远程医疗服务的,应当经其执业注册的医疗机构同意,并使用医疗机构统一建立的信息平台为患者提供诊疗服务。”“这种不允许医生随意开展移动医疗的文件,印证了市场之前的担心,相关部门并不希望市场上有些产品的步子跨得太大,认为有不能控制的风险。
”季序我说。丁罡告诉记者,这也是为何不对外开放APP服务的一个原因。
移动医疗才刚启动,环境还不是很健全,在中国的医疗体制下,救治的主体仍是医院,任何的改变都不能走得太快,和老百姓有关的医疗服务更是需要通过摸索来获取,尤其是涉及法规、政策、质量控制等,如果盲目着急的发展线上服务,走到后来可能会失控。然而,一家做智慧医疗的负责人告诉记者,如果是出于患者安全考虑,步子慢一点都能理解,可是问题并不在此。
据他透露,有关部门考察过后觉得很好,但推动热情不高,因为怕担风险,不愿意做第一个“吃螃蟹。
阿里巴巴成立“达摩院”未来发展会怎么样篇2
对达摩院未来的发展,马云提出三个原则
第一是必须活的比阿里巴巴长。此前,马云说阿里要做一家102年的企业,他认为企业是有周期的,但能留下来的,是阿里巴巴的技术、经验以及对社会的担当。阿里巴巴已经18年,还有84年要走,达摩院至少要活85年。
第二,达摩院要影响至少20亿人。现在阿里巴巴已经是全球第21经济体,未来要成为第五大经济体,所以达摩院也需要解决20亿消费者未来要面对的问题。
第三,研究院要学会自营自利,但不是不给钱,未来3年内,阿里巴巴会投入1000亿给达摩院,但未来,还是要自己挣钱。
马云说,阿里巴巴为什么相信技术,是因为技术产生利润,未来市场规模的取得,是靠创新来取得。阿里巴巴达摩院,不会是阿里巴巴体系的达摩院,而是经济体的达摩院,代表这个时代,代表中国。
随后,马云提到跨境的时候,还提到自己晚上要唱歌。他说高晓松对他说的一番话让他信心大增,“别人不会因为马云你唱的好而高兴,你唱不好大家才开心。”
在提到外界对阿里巴巴的质疑时,马云说,很多人说阿里巴巴是外资企业,但实际上,阿里巴巴是一家利用外资的企业。阿里巴巴利用外资来服务中国市场,且拥有足够的话语权。很多企业确实只有少部分外资,但实际已经被外资控制。
MSIDualCoreCenter怎么使用篇3
DualCoreCenter
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