招标文件中评标标准和方法怎么写篇1
以工程招标项目的评标举例：
一、评标方法及分析
我国目前评标普通采用两种评标办法：综合评标法和最低价中标评标法。
综合评标法是按照招标文件设定的不同分值权重分别对投标人的技术标和商务标进行评分，按照得分或评标价高低推荐中标候选人。
最低价中标评标法则先进行第一阶段技术标的评审，确定符合招标文件的投标，再进行第二阶段的商务标评审，选择符合条件的最低报价的投标的单位作为中标单位。
因此，技术标评审和商务标评审是招标评审的两个不可缺少的环节。
技术标评审
技术标评审通常评审投标人承诺的拟投入本工程的技术人员、设备的配置情况，以及投标人制定的施工方案中的关键工序、技术方案是否严密、可靠、有效，从而评价投标人的技术能力；评审投标人主要管理人员素质和安全生产保障措施与招标文件规定的质量与进度要求的符合程度，从而评价投标人的管理水平。
技术标分为施工方案、施工工期、工程质量以及项目经理及班子的配备四项，分别对各项内容评定并打分。技术标评审规定每项内容经评定合格才能进行下项评定，或者评审总分必须达到满分的60%，才能进入下一阶段的评审。
对技术标应进行以下各项分析：
（一）施工方案
1、施工方案及平面布置合理性；
2、施工进度计划及保证措施；
3、质量、安全措施及质量保证体系；
4、文明施工措施。
（二）施工工期
1、工期满足招标文件要求；
2、对工期有承诺及有违约经济处罚措施。
（三）工程质量
1、工程质量符合招标文件要求；
2、对质量有承诺，有违约经济处罚措施。
（四）项目经理及项目班子的配备
1、有与承担本工程项目相适应的项目经理；
2、近年来获各级优质工程奖、工程安全奖、优秀项目经理的情况；
3、项目施工班子配备情况。
商务标评审
商务标评审是按照招标文件规定的计算方法，采用直线内插法计算投标报价得分。目前评标过程中普遍采用两种计算方法：一种是以标底（或业主的期望值）为基准，以所有投标单位报价的平均值（或剔除不合理报价后的平均值）为依据，计算两者的中间价，作为投报标价得分的最高价；另一种是以经过评审、剔除不合理价格后的最低投标报价，作为投标报价得分的最高价。
对投标报价进行以下各项分析：
（一）投标报价数据计算的正确性
1、报价的范围和内容是否有遗漏或修改；
2、报价中每一单项价格计算是否正确等。
（二）报价构成的合理性
1、通过分析投标报价中有关前期费用、管理费用、主体工程和各专业工程项目价格，判断投标报价是否合理；
2、对没有名义工程量，只填单价的机械台班费和人工费，进行合理性分析；
3、分析投标书中所附的各阶段的资金需求计划是否与施工进度计划相一致。
（三）对建议方案的商务评审
1、分析投标书中提出的财务或付款方面的建议；
2、估计接受这些建议的利弊及可能导致的风险。
（四）在评审过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其它投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明，并提供相关证明材料。投标人不能作出合理说明或者提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞争，其投标应作废标处理。
建筑招标文件咋写篇2
吉安市某图书馆大楼施工招标文件，于2008年11月编制。
1、本项目总建筑面积约10000m2；采用框架结构，南主楼3层，北附楼5层；基础采用桩基和独立基础；
2、本次施工招标范围：施工图范围内的土建工程（不含外墙装修）、水电安装工程（含消防设施工程）
3、承包方式采用包工包料承包方式；
4、资金来源为自筹资金；
5、投标报价方式：本工程采用固定价格报价；
6、投标报价的计价方法和原则。。
招标文件怎样写篇3
招标文件的组成
招标文件包括下列内容：
第一投标须知及投标须知前附表
第二合同条款
第三合同文件格式
第四工程建设标准
第五图纸
第六工程量清单
第七投标文件投标函部分格式
第八投标文件商务部分格式
第九投标文件技术部分格式
第十投标文件综合部分格式
第十一评标标准及方法
招标人在提交投标文件截止时间15天前，以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容，均为招标文件的组成部分，对招标人和投标人均起约束作用。
招标人将在提交投标文件截止时间5天前公布工程报价的最高限价。所有投标人的投标报价均应在此范围内，否则为无效投标报价。
投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标。招标文件的组成
招标文件包括下列内容：
第一投标须知及投标须知前附表
第二合同条款
第三合同文件格式
第四工程建设标准
第五图纸
第六工程量清单
第七投标文件投标函部分格式
第八投标文件商务部分格式
第九投标文件技术部分格式
第十投标文件综合部分格式
第十一评标标准及方法
招标人在提交投标文件截止时间15天前，以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容，均为招标文件的组成部分，对招标人和投标人均起约束作用。
招标人将在提交投标文件截止时间5天前公布工程报价的最高限价。所有投标人的投标报价均应在此范围内，否则为无效投标报价。
投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标文件5日内向招标人提出，否则，由此引起的损失由投标人自己承担。投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标有可能被拒绝。
招标文件怎么写篇4
具体范本很多，可以去百度文库搜索一个跟你们匹配的套一下：
招标文件至少应包括以下内容：
⒈招标公告。
⒉投标人须知。即具体制定投标的规则，使投标商在投标时有所遵循。投标须知的主要内容包括：
⑴资金来源。
⑵如果没有进行资格预审的，要提出投标商的资格要求。
招标文件
⑶货物原产地要求。
⑷招标文件和投标文件的澄清程序。
⑸投标文件的内容要求。
⑹投标语言。尤其是国际性招标，由于参与竞标的供应商来自世界各地，必须对投标语言做出规定。
⑺投标价格和货币规定。对投标报价的范围做出规定，即报价应包括哪些方面，统一报价口径便于评标时计算和比较最低评标价。
⑻修改和撤消投标的规定。
⑼标书格式和投标保证金的要求。
⑽评标的标准和程序。
⑾国内优惠的规定。
⑿投标程序。
⒀投标有效期。
⒁投标截止日期。
⒂开标的时间、地点等。
投标的施工组织怎么写篇5
原发布者：zy1hero
1.1.1.项目管理及实施方案如果我公司有幸中标，我司将会以担任过类似项目的项目经理担任本项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理工作，组建强有力的项目队伍进行项目实施。我们配备了设施齐全、技术精湛的客户服务队伍，从系统集成到计算机设备的供货、安装、调试、维护，从计算机网络建设到应用系统的支持，从设备的供货开始，都有相对应的业务、应用技术支持力量，完全做到“一条龙”服务，最大限度的满足客户的各方面需求。在项目实施阶段，我们将针对具体的项目成立专责小组，专人负责，定期交换信息、沟通情况，杜绝拖延、推诿等现象的发生。届时，我们将提供专业化的系统服务，使供应设备运行更可靠、维护更方便、响应更及时、保障措施更有力。我们提供的服务形式主要包括：电话咨询、现场服务、专业培训、考察交流等。我方对本项目实行总承包，从设备的供货开始、工程项目管理、检查验收及后续服务保障，都最大限度的按照客户的建设需求来实施。1.1.2.技术保障方案我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。一般性的技术管理：工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、
招标文件里的施工总平面布置图是什么呀篇6
施工总平面布置图：即建筑总平面图是表明新建房屋所在基础有关范围内的总体布置，他反映新建、拟建、原有和拆除的房屋、构筑物等的位置和朝向，室外场地、道路、绿化等的布置，地形、地貌、标高等以及原有环境的关系和邻界情况等。
建筑总平面图也是房屋及其他设施施工的定位、土方施工以及绘制水、暖、电等管线总平面图和施工总平面图的依据。1、施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。
这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。1.1平面布置依据招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况。
1.2平面布置原则1.2.1在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。1.2.2在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
1.2.3符合施工现场安全、防火及卫生要求。1.2.4符合业主或总包方要求。
1.3平面管理1.3.1平面管理原则1）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。
2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。
同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。
计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。1.3.2平面管理办法1）施工平面管理由项目经理总负责，由施工员、材料部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
2）施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理、安全生产责任制、施工总平面布置图。
3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置、现场食堂、厕所等生活区的布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。
（1）办公区a、现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。b、办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。
c、围墙设置高度不低于2.5m。d、大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。
e、办公室门口设置绿化地带。f、办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。
g、施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。（2）宿舍、生活区①宿舍宿舍管理必须达到以下要求：a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。
宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b、职工宿舍牢固、安全，符合标准。
室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。
②食堂施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。
并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。
③厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。（3）材料堆放场地进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。
现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。
场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。
建筑招投标文件应该怎么写篇7
这个应该是要特别精通的人来做的，没有做过的应该有人指教才行。
你就这么问是问不明白的，但是我是可以告诉你的。工程招标范本：工程建设项目XX工程招标书招标人：XX公司招标编号：编制日期：二OO七年月日投标邀请函XX公司就工程项目—XX工程进行邀请招标，择优选定施工单位。
此项目为国债项目，项目资金已落实。一、工程概况：1.工程名称：XX公司•工程项目建设项目—厂区XX工程工程。
2.建设单位：XX公司•。3.工程建设地点：二、工程施工范围：本标段包括：三、投标人资质要求和合格条件：具有土建及安装施工独立法人单位资质，且有相同或类似本项目的施工经历和业绩，并已按约定履行了相关义务。
四、计划开、竣工时间（暂定）：建设周期为2007年月日到2007年月日，合计天。五、投标保证金：投标人应向建设单位提交人民币5万元的投标保证金。
此保证金于投标之日起一个月后返还。标书工本费：人民币500元。
六、付款方式：此条由投标人填写，可视为投标人对招标人的优惠。七、投标报价：八、投标截止时间：2007年月日9:00时整。
九、开标时间：2007年月日9:00时整。十、开标地点：十一、联系方式招标人：办公地址：联系人：邮编：电话：传真：第一卷投标须知、合同条款第一章投标须知前附表说明：本前附表是对投标须知的修改、补充和摘要，其内容与投标须知不一致时，以本前附表为准。
项号内容规定1工程名称：建设单位：建设地点：工期要求：建设周期暂定为2007年月日到2007年月日，合计天。招标方式：邀请招标招标范围：详见附件2资金来源：国债、自筹3投标有效期：至选定施工单位后60日4投标保证金（RMB）:5万元整5现场踏勘：招标人统一组织现场踏勘，投标人的人员费用自行承担。
投标预备会时间：2007年月日9时，地址：6投标文件份数：六份，其中正本一份、副本五份7投标文件递交至：XX公司•地址：投标截止日期：2007年月日9:00时整8开标时间：2007年月日9:00时整。地址：。