做个小结如何更好地记录工作笔记？说了这么多，总结起来，就三点建议：①定期复盘、持续改进、养成习惯；②适合自己的更为高效的方法；③更顺手的工具；以上仅个人意见，欢迎拍砖！欢迎关注我，我是@Excel大全。恕我直言，自媒体的大方向是没问题的，而且自媒体的红利期没过去，因此，在回答如何转型前，建议你好好研究下为啥没赚到钱。
如何科学养牛？篇1
科学养牛并没有一个明确的标准，因为受限于地域、养殖模式、饲料资源及硬件设施的不同，根本不能像工厂加工零件一样有一个统一的流程，养牛户只能根据自身条件进行摸索，最终选取一个相对合理的方式去养牛，也可以说成合理即科学。下面答主简单说一些养牛过程中应注意的问题：1、牛场建设。牛场建设可以找专业人士进行设计，修建标准化的牛舍及其配套设施，不过对于中小养牛户而言却不太现实，本身资金有限而养牛投资又较大，如果资金全部投入到牛场建设当中去，牛场建好后将会面临没钱养牛的困局，因此不少养牛户会建设简易牛舍来减少投资，但是牛舍可以简易却不能随意，应能满足地势高燥、通风良好等几个大的基本条件才可以。
2、引种购牛。一些引进肉牛品种，例如西门塔尔牛、夏洛莱牛、利木赞牛等，虽然长势比较快、出肉率也比较高，但是养牛户没有必须非得选择这些品种，在引种购牛时一定要进行综合考虑，根据自身条件以及当地消费习惯选择最适合的品种，例如南方一些地区以山地放牧为主，这种情况下本地黄牛则要比引进肉牛品种更是适合当地养殖。
3、饲料营养。根据牛生长及生产对营养的需求，以及当地饲料资源条件制定科学合理的饲喂方案，使饲料既可以满足牛的营养需求而又不会造成浪费，粗饲料质量好时可以适当降低精饲料喂量，而粗饲料质量差时则可以适当增加精饲料喂量。4、日常管理。日常管理并没有太高的技术含量，只需要保证牛舍干净、干燥便可以，每天及时把粪污清理干净，加强开窗通风，定期进行消毒，虽然比较简单但是需要勤快、心细且不怕脏累苦的人才能胜任。
此外夏季气温高时想办法进行降温，冬季气温低时想办法进行保温。5、预防保健。牛生病后治疗只能算作下下策，应加强饲养管理和预防保健让牛不生病才可以，第一根据当地疫病流行情况制定合理的防疫程序，并严格按照防疫程序给牛群注射疫苗，第二每年应定期驱虫2~4次，体内虫、体外虫以及血液原虫都要进行针对性驱虫，第三平时做好保健工作，定期饲喂健胃散、中药制剂、微生物制剂以及维生素制剂等。
如何科学有效地练字？篇2
1.明确练字的目的；目标明确，兴趣浓厚；2.定时定量定标准，养成持之以恒的习惯；3.选一本好的字帖，“择帖如择友”，不要见异思迁、朝三暮四而半途而废；4.多读帖，多临摹；切忌先入为主，要心悦诚服从点画学起，一点一画皆求象“本”。欲速不达，循序渐进，以求“入帖。”5.从执笔开始，都要合法，方法要正确。6.由专及博，自然而然地形成自己的风格。
本科是985、211的信息与计算科学专业，将来想从事IT行业，如何能更好地参加到工作中去？篇3
刚毕业一年半，勉强回答下你这个问题。先介绍下背景，研究生毕业，苦逼工科专业，读书时有预感到情怀专业与计算机专业的工资差距，但没想到差距那么大，遂自学了点编程，也就是所谓的python入门到放弃这种。所以说，你一开始是计算机专业的学生，就这几年人工智能的发展势头来说，你在起步上已经领先其他很多学生了。（PS：这不是说其他专业较计算机差或者怎么样，确实360行，行行有能人，但是就整体就业形势而言，计算机专业的学生工资确实高于其他专业）。
言归正传，毕业后去了知名500强企业，工作了一年，工作期间正式感觉到危机与差距，遂正式开始自学，把所有空闲时间都用上了，终于于去年8月成功转行到CV方向。在此期间，首先恶补了计算机相关的知识，算法、语言、数据结构......这些对于你科班出身而言，自然是不需要的，但是这些东西很重要，希望你上课的时候能够好好听讲，他是你日后找工作面试的基础，也是你以后从事这个行业的基石。
但学好专业课是远不够的。你得刷题，锻炼自己的编程能力。LeetCode是个很好的去处。没事去打打怪升级，刷的好的话，找工作的时候你会再来感谢我的，因为大厂很多面试题也是从这里面挑出来的。前面2个都算基础，你还得有眼界，得找个适合自己得方向，让自己深入进去。现在人工智能这么火，我感觉是个不错得方向，仅供参考。
AI听着很大，但是现在说的最多的，或者说应用最多的，也就是CV、NLP和推荐算法，我觉得CV比较有意思，看得见摸得着，所以选了CV！在自学期间，我刷了吴恩达得机器学习与深度学习课程，中文版得推荐李宏毅老师得，B站上都有，要多少有多少，多看几遍，好处大大的。对机器学习和深度学习概念有了一定的了解后，一定是迫不及待的想要操练下自己。
GitHub不用解释了，如果你不知道，你得多去上面逛逛，里面有很多称为“爸爸”的人存在，他们开源了很多项目，要多少有多少，每年计算机的顶会文章的开源代码几乎都在上面公布，找几个深入的看一下，很有帮助（我当时选的是超分方向）。有了这些之后，就是项目锻炼了。但是这些我给不了你太多建议，因为我也才入门，转行到这也才半年时间。
如何更好地记录工作笔记？篇4
谢邀。这是一个很有趣的问题。职场中，有太多的人，还没有养成记录工作笔记的习惯，所以，职场中的我们，大部分都是守着自己的一亩三分地，默默无为，最终，只能是被“瓜分”。借着这里，我来分享下我的一些个人的建议，仅供参考，欢迎拍砖！首先，为何要记录工作笔记？很多人，不记工作笔记，是因为：①认为工作笔记没用，既然没用，那就不记；②方法和工具不对，把工作笔记当成流水账，然后，没有复盘、没有分析、难以提升；③没有养成习惯，三天打鱼两天晒网，无法持续提升。
④......因为有了这么多的“错误”，导致了，不记录工作笔记或者工作笔记效率低下。那，工作笔记，到底有什么作用？或者说，工作笔记的目的是什么？①记录工作内容，好记性不如烂笔头；②制定工作计划，没有计划，终将被工作牵着鼻子走，一事无成；③分析工作效率，通过复盘，分析工作效率，然后，找出更高效的工作方法；④坚持、坚持、再坚持，养成习惯，日复一日，年复一年；⑤终极目标，提升时间管理能力，或者说是自我管理的能力，然后，就是实现既定目标。
在《高效人士的七个习惯》中，列举了达到“全面成功”的七大准则，①主动积极；②以终为始；③要事第一；④双赢思维；⑤知彼知己；⑥统合综效；⑦不断更新；可见，习惯的力量，工作笔记，则是走向高效人士的重要一步。其次，要了解一些基本的方法论知道了工作笔记的意义，那，做工作笔记前，还要知道一些方法论。通过这些方法论，可以更为科学、更为高效地记录工作笔记。
方法论一、OKR，目标导向O是目标，KR是关键结果。此方法论告诉我们，要有一个目标，不管是职场，还是人生，不管是长期，还是短期，都要有目标，我们才不会迷失方向。然后，层层向下分解大目标，形成一个个的小目标，再然后，把这些小目标，拆分成一件件的关键结果和计划事项。这样，我们每完成一个计划，那就是朝着目标前进了一步，直到实现大目标。
方法论二、PDCA戴明环P计划，D执行，C检查，A总结；PDCA是管理学的基础了，通过一个个的PDCA循环，持续的改进方法，提升效率。方法论三、二八原则20%的投入，80%的产出。这是一个指导方法，告诉我们，精力有限，没必要事必亲躬。在精力有限时，要聚焦到最重要的事情上。方法论四、四象限法则和ABC法则事分轻重缓急，每天那么多事情，来一件做一件，那只能一直被事情牵着鼻子走，然后，耗光我们的有限的精力。
四象限和ABC法则，指导我们，如何给事情分清轻重缓急，给事情排定优先顺序。哪些事情自己做，哪些事情授权给别人做，哪些不理会。方法论五、GTD时间管理GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事，然后整理安排并使自己一一去执行。通过此方法论，我们可以提升办事效率，提升效能。更多方法论除了这些基础的方法论外，职场中，还有许多实用的方法论可以帮助我们提升个人效能。
比如，目标制定的SMART方法、目标分解方法、番茄工作法、猴子管理法、目标管理法、结构化思维法等等，这些，这里就不一一介绍。最后，如何更好地记录工作笔记？那，什么样子的工作笔记才比较理想呢？我认为，应该满足以下几点：①有计划、有事项、有标签。工作笔记，不仅要记录下工作事情，还要有工作计划和目标，每天的，每周，每月的，甚至是每年的，时刻提醒自己，目标在哪，哪些是要事，哪些无关紧要。
还要可打标签，哪些完成了，哪些待办。②方便整理。笔记，不是记了就完了，还要经常复盘，归纳总结，分析完成情况。那，如果归纳总结笔记时，过于麻烦，那就会额外造成精力投入，难以养成习惯。③随手可得。记笔记，要能随时随地，随手可记。就像GTD所倡导的，把想法和事项，先收集起来，而不是，来一件事就处理一件事。这就需要我们有一个随手可记的工具，推荐使用思维导图工具，当然，还有很多手账类的APP，也都不错。
④定期复盘。有记录，没复盘，就是“耍流氓”，通过复盘，找出更高效的方法，才能更快的提升。⑤养成习惯。《习惯的力量》如是说，学会利用“习惯的力量”，就能让人生与事业脱胎换骨。做个小结如何更好地记录工作笔记？说了这么多，总结起来，就三点建议：①定期复盘、持续改进、养成习惯；②适合自己的更为高效的方法；③更顺手的工具；以上仅个人意见，欢迎拍砖！欢迎关注我，我是 @Excel大全。
成立了一个自媒体工作室，但是现在效益不怎么好，该如何转型？篇5
谢谢邀请。恕我直言，自媒体的大方向是没问题的，而且自媒体的红利期还没过去，因此，在回答如何转型前，建议你好好研究下为啥没赚到钱。先看下你的变现方式是不是清晰＆有效？卖广告？卖产品？卖课程？还是卖什么？接下来看看，是什么阻碍了你的自媒体变现？以卖广告为例，卖广告挣钱有两个前提，其一是你有多少稳定的读者也就是所谓的粉丝数量；其二，你能否对外链接到广告主资源并拿下单子？如果是粉丝数量有问题，那么，建议你在选题方向、推广渠道和内容制作三个纬度里找问题；如果是广告主资源有问题，建议你直接在淘宝和京东上找商业资源，一对一的聊呗，不行就先做几期免费的，或许就试出条路子。
靠广告赚钱的，从粉丝角度来看，还可以分成泛流量和精准流量，二者的内容策略和推广策略都是不同的，这一点不容忽视。上面所说的只是一种思维方式，未必就符合你的实际情况，总之，创业不容易，尤其在0到1的阶段，不要轻言放弃，不要轻易改大方向。创业者有时候真的很孤独很无奈，但再怎么难，还是咬咬牙坚持下，除非是大方向真的出了问题。
如何成立自媒体工作室，需要注意哪些方面？寻求好的建议？篇6
俗话说的好众人拾柴火焰高，做自媒体有的时候想要创作更优质的内容，组建小团队很有必要，毕竟三个臭皮匠赛过诸葛亮，当然关于团队的问题就比较复杂了。其实团队化团视频运作的重点在人，人选对了，事就成了！一个人再厉害，也干不过一个团队！今天针对如何用最小的成本，教大家组建一支自己的工作室。方向策划员为什么演员听导演的？因为导演是一个把控全局的人，一切尽在他的掌控之中。
所以在自媒体团队中也很需要这样子的一个策划人员，能把握大局，把控关键点，当然也是一个有想法和组织力的人，是大boss是最好的。需要做的工作大致是：人员工作安排；视频内容规划与运营（关键词挖掘工作；数据统计分析；视频标题拟定工作；视频标签分配工作等）；检查员工工作。。。。。每个视频的标题、标签、简介都应由这个重要的专人来拟定，因为标题、简介、标签是视频的命，是视频的眼睛，如果视频标题、简介、标签拟定不好，视频就失去了一开始的灵魂，怎么走下去~视频拍摄员拍摄员这个简单点说专门负责讲解视频内容、主题、着装、形象等由这个人来决定，包括到各个细节，如果这个人很专业的话，会节省更多的时间和精力，把视频达到最好的效果。
也是核心人物之一了，如果对方的想法太大众，可能就很难做出有特色的内容了。剪辑员专门负责视频录制、视频后期处理等工作，也就是从视频录制到视频生成，这之间与视频相关的内容都由视频后期处理人员完成。包括怎么录制效果好，录制视频的背景选择等，都由此人来完成，这个是一个技术活，最好是有一定基础的，这样子工作效率就很高了，而且对于他来说也不是件难事。
包括用什么视频制作软件，使用什么配置的电脑，给视频添加特效，添加字幕，背景音乐都是由此人完成。因为剪辑需要耐心，导出需要时间，平时对给他一些时间，或者再开一台配置好的电脑备用。当运营了一段时间之后，可以请专业人员或者有实战经验的人来完成。后期运营 助理运营员拿到剪辑师做好的时候，用策划人定的标题标签等运营账号后台内容以外，和哪需要人，助理就往哪上，助理的工作最杂，从体力上来说，助理的工作也最辛苦。
当然以上只是简单的工作分配，每个团队情况不同，实在没有方向的，可以参考这个。比如以下的情况：1、一个人吃苦一开始资金和招人都跟不上的话，可能一个人要做很多角色，比如策划是你，录制视频是你，剪辑视频是你，上传视频是你，所有的工作、所有的细节都由我们一个人完成，天天忙的脚不沾地！虽然非常的辛苦，但是也是一个锻炼和发展的好机会，在这个过程当中，更能知道各个岗位如何交接工作。
2.分担工作，助理帮你忙当我们做了一段时间，小有成果，此时，你应该找一个助理，你可以把你挣的拿出来一部分，把一些有关视频琐碎的事情全权交给助理，把你的工作量减轻，把空余的时间完成那些更重要的工作。为了考核对方，可以把你的要求做成一个文档，根据标准让对方去完成。这样子作为大boss的你可以省出更多的时间，做重要的事情。
3.组建团队，任务分明当你又做了一段时间之后，越做越好，此时你要考虑开始建立自己的视频团队，就可以按照以上五种人来规划任务。可以一个人只干一个活，也可以一个人同时干2个活，就看你怎么安排！只要你记住一点，能一个人干一类工作的尽量这样，工作效率高，也不容易出错，，但有时候前期确实没办法！一个人再厉害，也干不过一个团队！。
职场中如何更好地学习老专家的经验？篇7
【逐梦江湖路】独家观点：1.合理安排老专家时间；2.帮助老专家制作培训课件；3.安排统一培训；4.加强老专家的传帮带。老板为了加快培养年轻团队，需要好好发挥老专家的宝贵经验，这样可以最短时间见效！当然，老专家要维持自己在公司的崇高地位，正常都会留一手，以防被老板“狡兔死，走狗烹”！所以，老板还是先得给老专家提供高薪资，让他心甘情愿分享他的宝贵经验。
在这样的前提下，可以分四步开展工作：一、合理安排老专家时间哪怕老专家愿意分享，也得合理安排他的时间，毕竟还是不能耽误项目的推进！在项目开展过程中，老板可以分清主次，重点核心工作以老专家为主，其余工作可以分摊给其他人员！多出来的时间，老专家可以将宝贵经验形成手稿。二、帮助老专家制作培训课件待老专家将经验撰写完后，老板可以选择有培养潜力的年轻人帮忙制作培训课件。
制作课件的过程，其实就是学习经验的最好时候，在此期间还能让年轻人加强与老专家的沟通交流，让他充分探讨有疑问的地方，这样提升将很快！三、安排统一培训课件制作完毕后，老板结合工作实际情况，合理安排培训时间，统一进行培训。培训可以分两阶段。第一阶段，由老专家单独授课，结合项目的实际问题，深入浅出地阐述，每节课后都安排答疑。
最好再安排实践指导培训，做到理论结合实际。第二阶段，由一批具有培养潜力的年轻人，上台分享培训的收获，然后再由老专家指出不足，做到查缺补漏。待这批年轻人成长后，再由他们去授课，形成良好的氛围！四、加强老专家的传帮带在项目开展过程中，一定得给老专家配备得力助手，让他充分发挥传帮带作用，加速年轻人成长历程，也可避免出现问题，少走弯路，提升效率。
成立工作室拍段子，请问大神有没有什么好的建议？篇8
下面我来为大家解答一下成立工作室拍段子的一些建议 拍段子前需要准备的东西我给大家分享一下什么东西有用，什么东西没用。{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/dc05c98d0952488996e06a005e30511a。