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怎样才能当好大学书记校长 怎样当上大学校长

时间:2022-12-21

当校长不是靠理论就能当好校长的,需要实干需要智谋需要游刃有余,真正当上了校长就感觉校长真的不好当。什么样的教师才能当校长?一,不想教书的教师。总之,情商高于智商且具备这些特点的教师才合适当校长。如果我有机会当校长,我觉得要做好以下几方面的工作。

什么样的教师最适合当校长?篇1

什么样的教师才能当校长?一,不想教书的教师。二,会溜须拍马,趋炎附势的教师。三,有背景,有后台的教师。四,想着如何升官发财的教师。五,能在台上高谈阔论,台下会拉拢,善于搞好人际关系,八面玲珑的口才好的教师。总之,情商高于智商且具备这些特点的教师才合适当校长。反之,真正有才华,有良心,有爱心,能体恤老师和学生的正直优秀教师却不能当校长。

老师怎样做才能当上校长?篇2

校长是一个学校的灵魂。在教学教研,学校管理和校园文化建设中起到主导作用。想当一名合格的校长必须具备以下条件。首先具有丰富的教学经验,了解教学规律熟悉各学段的知识结构。工作中能够灵活的指导教学工作。正确引导学校的教学教研工作良性发展,具有教学带头人的作用?第二具有丰富的管理经验。对于学校的日常管理要游刃而余,德,智,体,美,劳全面发展。

真确指挥学校的教学工作。对待上级的各种工作完能正确领会认真执行。对各职能部门要协调好关系和工作顺序。第三要有博大的胸怀。对待同事要做到关心关怀。对待执不同政见的教师要能充分理解,不打击不报复。能够灵活的调节老师们之间的人事关系,保证教师队伍的团结。做事公平公正,不贪图名利,不拉帮结派。关心一线教师及他们所想,要为教师解决生活工作中的困难,解决他们的后顾之忧。

如何做一名合格的校长?篇3

你好,我认真学习了众多朋友给出的好建议和方法,我相信只要你把它们都消化好了,付诸于行动的话,有朝一日,一定会成为一名合格的校长,优秀的校长,让人尊敬和爱戴的校长。在行动中再找一个祖国人民都称赞的,拥护,爱戴的校长形象来加以学习,用心体会,不断行动,不断完善,如果可以的话,再把学习榜样的校长的照片复制几份,张贴在自己常停留,看得到的地方,同时在榜样照片下面用心写上一行字:(我发誓,从今天起,一定严格要求自己,从每天做起,从毎一件小事做起,我一定要全力以赴成为像您一样的校长),有空多停留,多看榜样照片,多大声念上面的那段宣誓词,每次都要有仪式感。

一边学习,一边行动,一边加持榜样的力量,一边坚定信念的力量,不断严格要求自己,从思维糸统中出发,从语言系统中重复加持,从行动系统中形成一种自发的习惯;一日复一日,一年复一年,有一天岂止是合格的校长,或许是合格校长中的校长呢!教师担负着解惑、传道、授业的职责和使命。校长担负的是全学校的灵魂建设的职责和使命。

一个普通教师怎么样才可以快速当上校长?篇4

术业有专攻,一般情况下,教学能力比较突出的老师,想当领导不是一件容易的事情。这年头,当校长不是一件容易的事,操心的事情特别多,安全教育、特色教育、各种检查、考试、评比,没点真本事,还真当不好领导。在中国是一个人情的社会,在自己专业能力不错的情况下,还有高人照顾,自然会走的更快。也就是说,你首先得教学、管理、人际关系相处的能力不是很差,然后在各种外力因素下,你可以在所谓的官场走的更快。

对外力的理解,相信三个字大家就都明白了,这三个字放之四海皆准,就是你懂的。从普通老师到中层管理者,再到副校长、校长,这是必经之路,也就是说从年龄上,这一路走来,再快也得最起码接近40岁的中年。而且在历史任职过程中,如果出现过安全责任事故、德育方面出现事端,那就会一票否决。 打铁还得自身硬,要是能力特别突出,就算是有各种后台背景,在真正需要强悍型人才时,在各种PK中才会胜出。

怎样才能一步步成为一名校长?篇5

谢谢邀请!一位好校长就是一所好学校。校长之于学校的发展至关重要,对于学生的成长至关重要。现在校长的来源大多数从教育内部选拔,教育专家的话说,教育家治校。那么怎样才能一步步成为一名校长呢?一是教学的拔尖者。要想成为一名校长,首先成为一名教学拔尖者。成为教子的行家里手,才能让上级领导发现你,教学是你的专业,一个连专业都做不好的人,领导怎能放心把学校交给你?教学搞不好,也不能服众。

二十八年前,我刚参加工作,我校的校长是从其他单位转过来的,一些老教师就常在背后说他,连教学都不会教,还当校长?教学是学校的生命线,一个不懂教学的校长,是不称职的。二要成为品德高尚的人。学高为师,身正为范。立德树人,培养道德高尚的学生,是学校的使命。要成为一名校长,要用高尚的品德引领教师,从而示范学生。

参加工作以来,受七名校长领导,最佩服的一位校长具有这样的特点:身正,公平、无私,以德服人,得到全体教师的拥护,学校得到快速发展。三要尽快学会管理。校长也要懂管理,学校管理学是每个有志于成为校长的人的必修课。在学校,校长这一职位,为管理岗位。有些教师走上校长岗位,不懂管理,学校人、事、物理不顺,走了弯路,影响了学校发展。

如果你有机会做学校校长你会怎么做?篇6

如果我有机会当校长,我觉得要做好以下几方面的工作。一是营造良好的工作育人环境。校长要创造优美的环境,为师生工作学习提供良好的条件。让教师工作舒心,学生学习有劲头。这样才能出成绩,出人才,给学校的带来好的口碑。二是奖惩分明,严格执行制度。一个学校要有活力,形成积极向上的局面,就必须奖惩分明,让教师干的有奔头,有成就感和荣誉感。

不能任人唯亲,凉了工作中出力人的心。三是分工明确,抓好中层班子和班主任队伍。校长不必事必躬亲,但必须分工明确,做到事事有人干,人人有事干。校长抓好中层和班主任起到协调作用,遇到困难找校长,具体工作靠自己。当校长不是靠理论就能当好校长的,需要实干需要智谋需要游刃有余,真正当上了校长就感觉校长真的不好当。

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