航空公司如何降低成本？
民用航空运输公司开起来高大上，但是由于航空公司的飞机采购成本、机组人工成本、维修保养成本和管理运营成本等始终居高不下，盈利水平总是始终处于一种薄利状态，只有少数航空公司由于管理水平比较高，或拥有部分垄断性航线资源，会取得比价好的利润率。降低运营成本，那是每一家航空公司不断致力的工作，大体上有下面几种方式：1、飞机采购成本控制对于航空公司而言，不是最大最先进的飞机就是好飞机，性价比高的飞机才是好飞机。
中短程干线客机首选就是波音737或者A320系列，中远程干线客机首选就是波音777/787，要不然就是空客A330/350，中小航空公司可以考虑采购同一个品牌的机型，比如清一色波音机队的厦门航空、清一色空客机队的四川航空，这样一方面有利于降低采购成本、后期维护和保养成本，另一方面也有利于机组的培训和调度使用。
对于那种超大型客机，比如A380，那就算了，谁买谁赔钱。必要的时候，还可以租赁飞机来进行飞行业务，毕竟租赁费用比购买费用要便宜。2、避免低上座率上座率才是民航公司业绩指标评判标准，对于航空公司而言，上座率过低，那么只要飞机一起飞就在赔钱。所以必须想方设法提高上座率，可以打折出售机票、超售机票、优化航线、及时调配不同机型等等各种方式来处理。
一旦遇到连续上座率低迷的航班就要果断的停飞。3、燃油成本控制国内航空公司都要从中航油购买燃油，价格方面随着国际油价波动而波动，航空公司自己又没有超大的油库可以存油。所以节约燃油方面只能一方面依靠机组动态调整燃油加注量，另一方面依赖于飞机机型本身的飞行性能来节约了。4、人工成本管理这种成本管理基本上和其他行业公司大同小异，无非的原则就是多干多发，少干少发，尽量开掉不必要的人员。
5、运营成本这种成本控制就是廉价航空的路数了，行李费、选座费、餐食等都统统要收钱，飞行过程没有任何免费的服务。春秋航空在这一点算是做得不错，至少利润赚的很多。总的来说，航空公司要想赚到利润尤其是大笔利润，还是要下很多功夫去钻研的，并不是一件容易的事情。这个问题呢就回答到这里吧。想了解更多军事、航空知识，请关注“老鹰航空”；老鹰航空坚持原创回答，不做任何文字性抄袭；回答中引用的部分图片素材来自互联网，如侵则删；他人请勿抄袭，发现必举报。
如何降低餐厅实际运营中的人力成本？篇1
感谢邀请！作为餐饮职业经理人，专业研究餐饮的中心，认为餐厅实际运行中人力成本的降低应该从以下几个方面来考虑，第一严控招聘关，招聘能力强，有工作经验的员工，有利于提高工作效率。第二加强员工培训，通过帮带培等方式快速让新员工能够自己上岗。第三留住老员工，减少员工流动性，老员工队伍对于店内的各项产品和服务了解透彻，更有利于避免新员工培训，投诉等问题的产生的负面问题，增加成本。
第四可以培养一人多岗模式和一人值多台培训。一人多岗也就是一个人可以从事多个岗位，也就是一个服务人员既可以做好服务，也可以在收银员不在时，从事收银员工作。一人值多台就是根据接待情况，可以安排一个服务人员值两桌和三桌，在上菜过程中，可以由领班或主管协助工作，也可以指定一个机动人员，最后的收台由值台服务员完成。
医院药品不加价该如何自负盈亏？篇2
医院药品以前是有一定的比例加成的，后面医改搞成了零加成，也就是药品进成多少就卖多少。药品通过统一的采购平台，招标采购，这真是医院不能左右的。药品加成取消，政府好像有一定的补助，如果没有补助，医院不可能不挣钱而卖药，其实大家可以想想，医院员工要发工资，药品储存要地方，水电费、药品储存又不像一般东西那样，需要空调，要冰箱，要管理系统，有些大的医院单独一个系统就要一个多亿，这些都要成本，医院员工有编制的政府实行差额补贴，还有合同的员工，就得医院自己开工资。
总有人说医院贵，医院黑，可能有些的确会有乱收费的现象，但不至于乱到无法无天的地步，因为这些费用都是有人管的。记得去年，由于政府控费，医院都开便宜的药，可是病人也闹，说这样药不让开，那样药不让开，医院还开了干嘛。所以本身就是矛盾的。医院是不应该乱收取病人费用，但病人也要理解医院要发展，就得要设备，要人才，要房屋，这些钱政府不会全部出的。
每年医院都要送人出去学习，邀请专家来讲课，医院之间也存在竞争，落后就要挨打。医院再黑也黑不过商人，有多少医务人员身家上亿的，有人说有些大医院医务人员一个月拿两三万，工资高得离谱，其实我觉得不然，这个社会有诱惑才会有动力，有多少人愿意无偿奉献，人总得养家糊口，只要技术在，工资高点又何妨，不要钱的医生医不好病，那又有何用？病人老是抱怨现在的医生这技术那技术不行，病了又想有好技术的医生，好技术医生也是刻苦钻研出来的，这些都是付出劳动该有的。
就拿我们来说，每天按8小时工作时间算，一年可以说天天在上班。七月份有报道说，有13位麻醉师发生猝死，医务人员天天都会跟病人说，要注意休息，可自己又有多少休息时间。买衣服，可能，几十块钱近来的卖几百，我们觉得穿了名牌，衣食住行，柴米油盐酱醋茶，消费的哪样东西老板不挣钱。不挣钱的东西谁干。当然，作为医务人员，我们也应该挣我们该挣的钱，该做的检查就做，不该做的就不要去做，该开的药就开，不该开的别开。
有人呼吁，医院取消一切检查费用。你赞同吗？篇3
社会上绝大多数人认为、在医院门诊看病，仪器检查费、各项化验费太多太贵；看一次病、光检查与化验费几百元是少的，几千元、甚至上万元也不是新鲜事；医改、医改、改来改去，怎么就改不了重叠检查化验、看病吃药贵的问题，这是为什么？现在95％的人持有医疗保险，但医保主要是应对大病、重病、绝症病，住院时用的；老年人、婴幼儿、职业病，是多发、常态性病；人有病，要看病、要检查化验、要吃药，命、在医生手中掌握着，谁敢不听从医生的任意摆布？现在己经退休的人群中、占有30％的人，看病、检查化验、吃药、打针、住院，个人自费所花费的钱、比吃饭的钱还多的多；社会上流传这样的话：“宁可不买养老保险、医疗保险是必须要买的”，病了真无奈、花钱似流水，欲哭无泪、只有倾家荡产而己；综上、大胆建议：一：医监部门、医保部门，应加大对医院、医生的乱化验与乱检查的监查监督的力度；医生看病、应充分发挥医生望闻问切的主导性作用，医生不能当机检与化验的机器人与佣人，否则、要医生干啥？二：降低门诊的化验费、仪器检查费的门槛费，只收半费；三：门诊的化验费、仪器检查费，与即将实施的门诊看病与买药可报销50％划入同一类别，医保可报销50％；。
医院人满为患费用节节攀升。如何才能有效防止和减少过度医疗呢？篇4
确实，现在看病非常不容易，花费时间不说，费用也是越来越高。以我所就职的公立三甲医院为例，记得刚参加工作时，门诊人均费用不到50元，住院日均费用100元左右，到现在为止已涨了10多倍，住院没有1500块钱一天拿不下来，这还是普通的病人花费，如果是重症在ICU的话，一天要上万块。而我所在的城市，虽然是省会城市，居民月平均工资3000左右，一个月的工资只够住两天的院，没有医保的补助，估计绝大部分生病了都要望医却步！医疗费用的节节攀升，有着历史的原因（以往的医疗需求被严重的压制），更重要的是制度方面的原因（如补偿机制的缺失、过度医疗等），但无论什么原因，民众对于这种高医疗消费深恶痛绝，作为医务人员也深感无奈，并没有哪一个医生希望病人看不起病而死去。
过度医疗是引起医疗费用节节攀升的一个重要原因，那么，如何防止和减少过度医疗呢：1、ZF方面。作出正确的引导，补偿机制要灵活、到位，要保障医疗正常秩序，通过价格因素调节，让医院之间形成良性的竞争，对医疗费用增长过快的医院，要实行严格考核，不合格的院长，及时下台。2、医院方面。改善服务，严格控费，放弃以收入为导向的激励制度，严禁以收入高低作为考核标准。
要逐步过渡到以医疗服务的广度和深度为主要考核标准，尽快开除多次考核不合格的医生。3.医生。医生是被动的。在以上两根警棍的作用下，医生只需要严格遵守治疗方案，合理检查，合理用药，坚守职业道德底线。医生不是造成医疗费用上涨的决定性因素。4.病人。看病的时候，不要提出过分不合理的要求，要相信医生。