写一篇好的领导材料，有四个要素:主题明确、层次清晰、数据支撑、表达准确。3.数据支撑:写材料时，数据收集必不可少，其中最重要的是数据材料，因为数据是现实最客观的体现。一个材料是泛泛而谈还是陈述，要看是否有足够的数据支持。写材料，毕竟不是写作文。它有一定的严肃性，讲究表达清晰，意味深长。不能写得跳跃欢快，尤其是年轻人喜欢用的网络用语。不要把它们用在材料上；如果能用一句话表达清楚意思，就不要用三句话来衬托。多用陈述句，少用反问句，尽量不用感叹号。
如何才能给领导写好材料？篇1
要给领导写一份好材料，要素有四：明确主题，层次分明，数据支撑，表达准确。1、明确主题：接到写材料的任务时，一定要和领导确认他要表达的中心思想，这是重中之重，特别是一些领导喜欢言简意赅，他交代两三句话就以为你明白，你也以为自己明白，结果辛辛苦苦写出来后才发现南辕北辙，方向错了，越用力错得越厉害。不要害怕问多了领导烦，更不要觉得问多了领导觉得你笨，领导最烦的是到最后你弄错，却没足够的时间改正，那不是笨的问题，而是人能不能用的问题！2、层次分明：清楚无误的弄明白主题后，就着手摆弄文章的骨架，骨架必须围着主题打造，哪些先说，哪些慢说，哪些重点阐述，哪些一语带过，轻重缓急的层次要整理好。
洋洋洒洒几千字，罗里吧嗦没重点，看半天不知道具体要表达什么，是写材料的大忌。举个例子，对于向上级汇报性的材料，都会先讲重点成绩，突出工作成果，后面再不痛不痒的说几个缺点；对于给下级的工作指导性材料，前面会肯定一点成绩作为鼓励，后面重点说要改善的部分，侧重不同，表达的层次也不一样。3、数据支撑：写材料时，资料收集必不可少，其中最重要的就是数据性材料，因为数据是现实最客观的体现，一份材料是泛泛而谈还是言之有物，就看有没有足够的数据去支撑。
缺乏数据，写得再锦绣华丽，也难以令人信服。4、表达准确：这考验写作者的文字功夫，在枯燥与生动之间，把握好适当的分寸。写材料毕竟不是写作文，有一定的严肃性，讲究清晰表达，言之有物，不能写的跳脱欢快，特别是年轻人喜欢用的网络用语，不要在材料中使用；能一个句子表达清楚的意思，就不要用三个句子去衬托，多用陈述句，少用反问句，尽量别用感叹号。
刚从警校毕业，目前在政治处工作，感觉迷茫、孤独、压抑，该怎么办？篇2
我当了两年警督，两年刑警侦查员，三年刑警中队长，三年治安副大队。去年我主动申请去政治处当警察，领导看在这么多年努力的份上批准了。一毕业就可以去政工室。知足吧，孩子。公安局政治部的工作是围绕人事、劳资、党建、奖惩、宣传等各种文件展开的。可以说，白天工作忙的时候，脚撞到了后脑勺。平均每天在楼里走一万步，在电脑上打一万个字，很平常。但和基层实战部门相比，你不用值班接警，也不用处理各种案件没有任何非黑即白。有什么可抱怨的年轻警察觉得他们是柯南、包青天，而且充满野心。其实公安之路并不容易。老警察退休一辈子都会到处都是。才对得起天地良心，对得起法纪。不要给自己太大压力。你必须是一个领导者，解决任何重大案件。没有自己活着有什么意义？政治部的工作安排比较规律。工作之后，你有充足的时间提升自己。去年，你在政治部工作。下班后，你终于有时间做自己喜欢的事情了。你报了一个法考在线培训班，每天晚上学习，通过了法考。今年，你将尝试挑战注册会计师。成功的方法有成千上万种，但每一种你都要努力。如果你有那个时间迷茫，不妨拿起笔，打开书学习，换身衣服去运动。。
如何快速的写好公务员的材料？篇3
不请自来。首先你得对领导有足够的了解。为什么我会把这个放在首位，因为你写的东西最终由领导来审核，而不同的领导有各自的文学基础、文字习惯和讲话习惯。有的领导喜欢引经据典、有的喜欢“接地气”，你碰到什么样的领导你就要顺应他的这些习惯。其次你得对你单位的业务有足够的了解。写出来的东西必须跟你单位实际结合紧密，不能想当然，不能放空炮。
比如，你是交通部门的，你单位负责修路架桥，那你就应该把你们修的路和市政修的路搞明白了，同样的修路，哪一范围是交通的，哪一范围是市政的，不能混为一谈。第三注意平时积累素材。平时细心留意，文件、政策都有个一贯性，不能平时不关心，想一下子抓住七寸有点难。最后才是写作技巧方面的事了，包括结构框架、语言组织等等总之，一篇好的文章需要用心加努力才能完成。