三．服装店如何招聘员工？篇1
1．所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得头等重要。服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。
2．所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得头等重要。>>服装店招聘广告怎么写，服装店招聘信息模板<<在销售过程中，店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。
3．在选择店员时应着重应考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选择一定的测试方法包括笔试工，作为选择应聘人员的基本依据。
4．店员的招聘的方法包括笔试，作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等)，面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精社面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点，店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，才能向顾客提供满意的服务。
5．因此在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质：(1)身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。
6．(2)个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括：好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和而心。
7．(3)工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。
一．如何应聘服装销售员篇2
1．初初的应聘面试，对方了解你的只有表达能力和沟通能力，还有应变能力，在回答对方的时侯，或和对方聊天的时侯，要找你会的知识，找你能说的知识，这样你就可以过关了。
二．服装公司招聘销售人员，有什么要求？篇3
1．不知道你年龄有多大。综合素质如何。我是从事服装行业的。到现在已是六七年了。如果你对服装行来一点都不懂，可能想一下子就去做服装销售有点困难，服装销售分很多种:有市场拓展，终端管理。
2．区域管理等很多种。不管是要去开拓一个空白市场还是要原来的地方巩固提高。现在一般服装销售公司的一个片区主管都是最少要两三千一个月，一进去就要能有的实效。
3．空白市场就是要马上开发新的客户，老市场就是提升原来基础上的业绩(或是最少巩固不会衰落)，如果你的综合素质较高，年龄正中的话。
4．可以先进服装公司做做储备。几个月后就能熟识所有服装公司流程。有业务能力的话，在这个时间内尽量展现出来。
四．服装店招聘怎么写篇4
1．招聘启示因本店业务发展需要，现诚聘XX人员X名。要求:性别:男女不限。年龄XX-XX岁，相貌端正，(身高XX)，普通话标准，开朗大方，口齿伶俐。
2．XXXX，能吃苦耐劳，敬岗爱业，XXXX，有相关营业员销售员经验者优先。薪资包食宿XX-XXX元/月(面议)。