采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但是,也有很多的缺点.主要表现在( )A.不

采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点．主要表现在( )。

A．不利于企业信息沟通

B．组织机构重叠

C．管理人员膨胀

D．容易忽视企业整体的利益

E．决策依赖一个人，影响决策质量

答 案：BCD
BCD【解析】事业部制结构的主要不足是：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。