安岩公司里一些新来的会计在结算每天的账目时遇到了一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程．该课程设计良好，而且完全适合该公司的近1／3需要在这方面提高技能的财会人员，公司总经理对此很满意，于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部所有人员参加，这对他们没有坏处．”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划．”在听完培训主管的详细陈述后，总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划．
请您结合本案例，回答以下问题：
(1)一项培训规划主要包括哪些内容？（6分）
答 案：（1）一个完整的培训规划包括这样几个方面的内容：
①培训项目的确定．
②培训内容的开发．
③实施过程的设计．
④评估手段的选择．
⑤培训资源的筹备．
⑥培训成本的预算．