如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？（14分）
答 案：(2)制定培训规划的步骤和方法：
①培训需求分析．
②工作说明：说明培训与什么工作有关或与什么无关．
③任务分析：对岗位工作任务的培训需求进行分析，以选择切实可行的培训方法．
④排序：对培训活动确定科学的学习次序，按照时间顺序进行排序．
⑤陈述目标：对培训目标作清楚明白的说明．
⑥设计测验：设计有效的工具用来测评培训效果．
⑦制定培训策略：根据培训面临的问题选择、制定相应的措施．
⑧设计培训内容：培训策略必须转化成具体的培训内容和培训程序，才能被执行和运用．
⑨实验：将培训规划进行实验，然后根据实验结果对之进行改善．