光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少．在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力．
(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）
答 案：(1)绩效考评的类型及管理人员的考评方法：
①由于效标的不同，考评方法可分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种．
②对管理人员的考评，宜采用行为主导型的考评方法．