事业部制结构的不足在于( )A.管理人员增多,企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的

事业部制结构的不足在于( )。

A．管理人员增多，企业费用增加

B．容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

C．部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调

D．各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益

E．缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

答 案：BD
BD【解析】事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点；C项是职能制结构的缺点；E项是直线制结构的缺点。