融资要注意什么？
融资需要注意警惕诈骗：
1、投资诈骗。以投资为名，要融资企业交纳的各种考察费、立项费及保证金等。这些费用从几万元、几十万元到百余万元不等，均要求企业支付以后才能帮忙融资。
2、勾结诈骗。即投资公司本身并不收取任何费用，但是在考察投资过程中会表示：“项目还是比较好的，但是需要包装、策划，要找指定的中介机构做商业计划书，或者必须找某某会计师事务所、某某评估机构进行财务处理及评估。”企业向这些中介机构“交钱”之后，中介机构会与投资公司分成，之后投资公司却可能以种种理由，使投资计划不了了之。
3、收保证金。利用国家金融政策，以提供大额存款、银行保函等帮助企业贷款的方式，要求企业提交订金。假投资公司提供的协议上一般会规定，《银行保函》开出并由项目方银行核保后，项目方必须一次性付清所有手续费，并要求一周最多两周内项目方银行必须放贷，如不能放贷则不负任何责任。但事实上，大额存单、有价证券抵押贷款的陷阱利用的就是时间差，即出资方给融资方的有效时间内，银行上级部门的核准手续根本办不下来，这样出资方就堂而皇之地吃掉融资方先期交付的保证金。在当前我国产权投资领域缺少相应法律监管的情况下，上述行骗手段有的能够诉诸法律，但有的打的是擦边球，企业追索困难。所以提醒有意进行融资的企业，在一开始就要有所警惕。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2021-05-26，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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企业融资技巧以及注意事项
企业融资技巧以及注意事项
近年来，企业的融资男，那么企业融资不可不知的技巧?你是否学习了呢?
一、融资前准备
任何时候，打无准备之仗都是不明智的，融资也不例外。企业要想取得更佳的融资效果，经营者就必须提前做好完善的策划工作和充分的准备工作。从融资的战略策划和设计，到融资的具体实施，再到融资后的资金使用，都要做到心中有数，稳扎稳打。
1 要有正确的融资观念
2 认清内外融资环境
3 确定一个适当的愿景
4 写好融资计划书
5 选择一个合格的财务顾问
6 做好融资诊断与评估
7 企业融资既要知己也要知彼
二 几种常见的融资类型
正所谓“工欲善其事，必先利其器”，企业经营者在融资的时候必须对各类融资工具的利与弊了然于胸，然后在结合企业的实际融资需求的基础上选择合适的融资工具，以免辛苦一场却做了无用功，既浪费人力又浪费财力。
1 企业内部融资--求人不如求己
2 上市融资--值得关注的新工具
3 员工融资--一举多得的融资工具
4 企业债券融资--大手笔的融资方式
5 *** 债券融资--人多力量大的融资工具
6 政策融资--来自 *** 的融资工具
7 租赁融资--“空手套白狼”的融资工具
8 风险融资--神奇的“钱袋子”
9 天使基金--创业者的“婴儿奶粉”
10 合资合伙融资--人多力量大的融资工具
11 企业信用担保融资--信用也是一种财富
12 买方信贷--双赢的融资方式
13 预收货款--应急的“借鸡生蛋”法
14 保单借款--死钱变活钱
15 企业托管--攀上高枝做融资
16 融资账款融资--企业的生物链融资
17 应收账款融资--利用一切小额应收账款的`信贷融资
18 动产抵押--物尽其用
19 无形资产融资--“以权谋资”的合法融资
20 补偿贸易融资--用别人的钱赚自己的钱
三 几种常见的融资渠道
有时候，方向比行动更重要，因为只有知道往哪里走，行动才有可能收到预期
的效果。同样的，在融资的时候，融资渠道是否符合企业的实际情况也决定融资的成败。
1 银行融资--融资的主要形式
2 私募基金--新的融资潮流
3 媒体融资--可遇而不可求的融资渠道
4 保理公司--别人担责你融资
5 国内投资公司--让别人为你融资
6 会员卡--预收货款的变种
7 招商融资--让 *** 为你铺路搭桥
四 分别对待不同的投资者
无论企业融资的目的是什么，其融资的对象都是人。不同的人有不同的性格，从这个角度来说，资本也是有性格的。企业经营者只有了解不同投资者的特征，并对症下药，才能作出正确的融资决策。
1 团结合作伙伴
2 抓住能陪伴始终的投资者
3 谨防虚假融资者
4 战略投资者要有利于企业的战略发展
5 慎选短期投资者
五 如何快速打动投资者
细节决定成败，企业经营者能否做好细节往往就决定了企业融资的成败，所以在融资的时候，即使是细微之处，也容不得半点疏忽。企业经营者需要从细节入手，并掌握说服投资者的技巧，才能在最短的时间里争取到企业必需的资金，消除阻碍企业发展的“天花板”。
1 信用是融资的根本
2 真诚打动投资者.沟通说服投资者
3 做好项目包装
4 用数据说话
5 做好事前准备
6 设定一个清晰的赢利点
7 构建优秀的管理层
8 向投资方论证可行性
9 抓住中介人物
10 做好企业估值和报价
11 坚持长远发展战略
12 保证稳定的经营收入
六 用好投资的技巧
企业融资的目的是促进企业的发展，因此企业经营者必须把资金用到该用的地
方，才能使每一分钱都发挥出更大的作用，才能使融资真正成为推动企业发展的助力。从这个角度上来说，筹集到资金并不是融资的终结，而用好钱、谋发展才是融资的结束。
1 好钢用在刀刃上
2 选择好的发展方向
3 避免无谓的风险
4 加强财务管理
5 制定科学的财务制度
6 制定出科学的资金使用计划
7 加强成本控制意识
8 为投资者设计一条退路
9 提高应收款的质量
七 既要筹钱也要管人用人
一个企业的创立或发展壮大固然需要资金，但是资金并不是解决所有问题的灵丹妙药。很多时候，企业只有既筹到钱，又会用人，前才能发挥其应有的作用。否则就是筹集到再多的钱，企业的发展也是痴人说梦。
1 制定一个共同的目标
2 制定明确的经营理念
3 创造有效的沟通氛围
4 完善企业文化
5 舍得给人投资
6 建立公平公正的薪酬制度
7 授权才能让员工更快成长
8 摒弃家族化的管理模式
9 调整举例，处理好与员工的关系
10 要人性化，也要制度化
11 留住企业里的关键员工
12 用人要结合企业实际
13 强化员工的执行力
14 建立有效的激励体系
15 善待员工建议
16 信任是更好的黏合剂
17 引入有效的内部竞争
八 避免陷入融资误区
融资是企业发展过程中的重要环节，合理融资会促进企业的发展，并为企业的再融资、第三次融资打开局面，但扭曲的融资只会成为企业前进道路上的障碍。遗憾的是，在现实生活中，有很多企业都把融资当做了短期、救急的行动，以为临时突击就可以拿到资金。事实上这样做就无异于自绝后路。所以，企业在融资的时候有必要了解一些融资的误区，并尽量为之所制。
1 置地盖房当地主
2 将短期资金当做长期资金使用
3 缺乏长期规划，走一步看一步
4 融资视野狭窄，融资渠道单一
5 只认钱，不认人
6 把请客送礼拉关系当做沟通
7 融资越多越好
8 把融资当做无成本买卖
9 缺乏融资勇气
10 不重视自己的控制权
11 融资时机不合适
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顺利融资的五大技巧
顺利融资的五大技巧
引导语：融资是所有创业者持续讨论的话题。想要获得融资，相信是很多创业者最迫切的愿望，那么，应该如何做呢?
很多人认为创业者应该在与投资人或者潜在投资人之一次见面的时候，手头已经有点什么了。事实情况真的是这样吗?
融资：成功融资前漫长的功课
找投资人应该注重节奏，就像寻找一个什么都会的合伙人一样。创业者要在那些对你本人有兴趣或者对项目有深入的观点、值得合作的人身上做功课。这意味着创业者将无需拼命融资，便能找到一个容身之所。
那么投资人想要见创业者的理由是什么呢?
创业者可以向投资人指出其所知道的行业的事情，来引起对方的兴趣。这就是创业公司雏形的内在价值，也是让投资人上钩更好的武器。一旦投资人明白创业者的能力，创业的征程已经开启……
创业者要照料并呵护与投资人的关系。因为这种关系能让投资方的钱因为创业者的好点子而变得更有价值，也能为创业者的信仰增添飞翔的翅膀。
如果投资人对该项目很感兴趣，产品也很有趣，那么创业者还要记住，要让信仰真正起飞，还需要去做这个公式：价值=团队×产品×市场。这不是加法，而是乘法。
如果其中一项得分为0，那么整个公式得分就是0。所以，尤其是在宏观经济乏力的今天，对创业者来说，让投资人意识到其拥有的好的团队和市场也很重要。
如果创业者在初次沟通前提前去了解投资方，效果会更好。创业者以其较高的信用和对别人的工作模式良好的理解方式，开始正式的会面。
创业者对投资方的信任有着更为尖锐的理解，即使在会面沟通中有摩擦，至少也还有相互信任的基础和对利益的共同追求作为基础。
简言之，如果投资方了解并且相信创业者，会更愿意帮助他、支持他，并在之一次见面时就可能开出支票哦!
这不是火箭成功学。这需要前期耗费大量的体力和工作，以及海量的准备时间。
用人：快速 *** 真的好吗?
我曾听一些CEO或创始人说过他们后悔那么快地聘用某人。
我这里根据以往的经验，有一个简易的用人规则：如果我在一个月的时间里曾和这个人私下沟通过不下5次，包括别人来给我反馈他的事情、我与合伙人来探讨关于他的事情等等，那么我就会知道这里面大概是有问题的。
作为公司的CEO，要么快速地解决这个问题，要么就只能让他离开。最糟糕的办法是让这个问题腐烂。
让某人离职的决定绝不是一个轻决策。对我来说，主要的指导 *** 是：这个情况或者人是否会在我起床前淹没我的床。有时，我会觉得我已经知道应该怎么做了，却又不想这样做，但这正是团队需要我去处理的事情。
因此，CEO在用人时我们可以多等那么长一点的时间。其理由还可以有成百上千……
其实，这是我在工作中最讨厌的一块，甚至能激起我的生理反应。但尽管如此，我依然会了解并去关心团队中的每个成员。我了解他们的父母、关心他们的配偶丢了工作，等等。我清楚这些事情就像清楚自己的家一样。
交流技巧：我喜欢边走边谈
我每天会在和别人一对一交流的'过程中走上6-8英里，或在打 *** 的时候多走动，蓝牙耳机对我来说是个好东西。这占到我每周运动量中更大的部分。我的医生甚至说我从没有过如此健康的形体。
我更大的收获是，在走路过程中进行沟通，比起靠在桌子上、看着对方的眼睛进行沟通要放松许多。
如果创业者真的想倾听某人的想法，那就邀请他一起走起来!现在我们的团队都在这样做，这已经成为了我们的一种文化!
走动不仅可以让血液更快地流通，也能让想法变得更多。在肩并肩地行走交流的过程当中，大家共同探讨着一个事情，似乎正在经历着共同的命运。
这会让彼此心灵更加靠近，让人觉得正在探讨的问题是大家共同的问题，而不是单独一个人的问题。
人脉：顾问团所带来的隐形利益
大部分人认为只有那些有影响力的企业才有为企业决策提供专门咨询服务的部门。但创业者们其实还是应该多听取该行业专家的意见。或许从他们那里能得到的意见的帮助并没有那么大，但他们带来的其他利益有时不可小觑。
之一个利益就是用人 *** 。这很明显，因为所有顾问都有广阔的人脉网，会帮创业者找到真正需求的人才。创业者从求职者的观点那儿得到的建议，要比从其他员工或者投资人那儿得到的更客观。
创业者可以每24-48小时与这些潜在的求职者进行沟通，以免让求职者觉得正在被施压，或者有求于他。
第二个利益就是融资方面。每个投资人都有影响其决策的幕后军师，而如果创业者的顾问刚好就是这样的军师，那么他们将有可能为创业者而战，支持并真正地帮助到创业者。
这是一个巨大的名誉影响，创业者在请人家帮忙实现梦想的时候，切忌轻易夸大自己的能力。
第三个利益是，当媒体开始报道创业项目的时候，那些顾问们会感到不能再高兴了。因为在这个无需说话就能传播产品的时候，创业者还需要费力地寻找尽量多的不同种类的辩护律师，顾问团或许正是解决问题的好帮手……
时间：不要给厨房的柜子打折
创业公司往往只有一个CEO和很多成员……创业需要日复一日地工作、付出，甚至有时创业者常常因为感到缺钱而身心疲惫。
记住，不要给厨房的柜子打折，因为那儿正是那个女孩出现的地方(意为：不要忘了适当的休息能让人找到人生真正的价值)。
创业者可以更多地和员工促膝长谈，就像一群看起来很不专业的人那样。这对理解彼此有很好的帮助。有时对需要激烈碰撞才行的交流情形来说，这是个相对安全的所在。
把问题聊开的时候，事情也就没那么可怕了。比如，创业者可以花时间与员工保持沟通，也可以偶尔为消磨时间而聚在一起，甚至用整天整夜的时间来放松，吃饭、聊天，然后解压，就这样，相互支持着对方。
用一大段时间来一起放松意味着创业者有可能进入到问题的本身，然后解决它。
创业者们，让我们挑选一群精明的、令人敬畏的、值得信赖的、可以凝聚在一起的人，用一整个晚上的时间，踢掉所有重要的事情，和孩子，然后醉意微醺地开始我们的聚会吧!
消耗整天整夜的时间是个巨大的投资，但它能让我们收获巨大的精神力量和快乐，以及有趣的观点，来作为最终的回报。
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