长沙云厨电子商务有限公司首轮天使融资一个亿，这意味着什么？？？求大神解答~~~
首先，意味很差钱，需要很多钱来烧；其次，以后需要赚取很多利润来还这笔债，除非他们能尽快上市。反正股市怎么圈钱你应该懂！呵呵， 我是这样理解的！
北京平安云厨科技有限公司完成第三轮融资，市价估值或达数亿元
北京平安云厨科技有限公司是联想控股佳沃集团旗下企业，以技术为驱动，以大数据为核心的高科技企业，是致力于校园团餐信息化一站式解决方案的全产业链提供商。
随着科技的发展，互联网、生物识别等技术势必越来越多的融入到生活中。北京平安云厨科技有限公司率先提出ECC模式（Electronic Canteen Collection），即数字化智慧食堂模式。平安云厨自主研发的全国首家“3+1+1”产品体系，是由线下终端+线上终端+后台管理系统构成的完整信息化产品闭环。包括：人脸识别终端设备、线下查询终端设备、智能窗口播放设备、APP端应用、后台管理系统。
“平安云厨ECC ”项目在上线运营后，获得了巨大的成功。通过全新的管理模式及智能化人脸识别设备，学生就餐率、储值金额、消费金额、取餐时间、单次储值额度等数据均达到同行业顶级水平，更重要的是学生的就餐质量和安全得到了有力保障。
截止至2020年底，平安云厨ECC系统已上线学校百余所，包括人大附中、北京市育英中学、北京市二十中学、青岛实验学校等全国知名重点学校，系统上线后获得 *** 、学校、餐企、家长、学生的一致好评。
项目已在全国16省份建立业务对接渠道并成功落地运营实施，业务已覆盖北京、山东、湖北、辽宁、吉林、黑龙江、河南、陕西、广东、云南、贵州、四川、河北、天津、新疆、山西；各地渠道（服务商）超过百余个，意向项目总数超过千余所学校；与18家银行建立沟通合作，建设银行、中国银行、农业银行、中国邮政储蓄银行、北京银行、北京农商银行等多家银行已在总行层面进行沟通合作；与教育部相关单位拟定以“智慧食堂建设与学生营养健康”为课题，进行全国范围相关领域研究，建立试点项目并于后期上报教育部。
北京平安云厨科技有限公司自成立以来已获得商标著作权 18项，专利证书 4项，软件著作权信息 11项等，获得“中关村高新技术企业”、“国家高新技术企业认定”等多项荣誉。在沈阳创建食品安全城市期间，平安云厨为“沈阳创城”工作增加了宝贵的2分。与多地 *** 相关部门进行沟通，拟进行区域推广，覆盖学校数量超过千余所，山东省省 *** 等多地已就平安云厨项目进行批示。入选2020全国餐饮SaaS创新排行榜第8名，同时也是唯一校园智慧食堂系统上榜企业；与多个领域企业建立联系，沟通业务合作，包括联想集团、健力源公司、惠发股份、翠微集团、农夫山泉等多家公司。
发展历程：
2018年9月
平安云厨公司成立并获得千万级天使轮投资。
2019年7月
获得联想佳沃集团Pre-A轮战略投资。
2019年9月
北京市第二十中学项目落地，同期在湖北、山东、河南、吉林、辽宁等多地落地试点项目。
2020年3月
完成股权及公司组织架构调整，联想控股高级副总裁、执委会成员、佳沃集团董事长陈绍鹏任平安云厨董事长。
2020年6月
之一家 *** 公司签约。
2020年12月
获得第三轮融资，由长升顺达资本领投，格致科技及老股东联想佳沃集团跟投，当前估值或达数亿元。
工商数据显示，北京平安云厨科技有限公司成立于2018年9月，联想控股执委、高级副总裁、佳沃集团董事长陈绍鹏任平安云厨董事长，法定代表人兼CEO为高明。此外，平安云厨与A股上市公司惠发股份共同投资成立了北京惠发云厨科技有限公司，由高明任法定代表人兼董事长，朱建伟任经理。
启信宝APP显示，北京平安云厨科技有限公司于近期完成数千万融资。
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陈光辉的云厨 能做起来吗？总感觉加加投的5千万打水漂了......
如果你不要的话，我想说，放着让我来！！ 我已经把我们室友的号都用遍了233333简直就是大丰收啊，本来以为没有这种好事，结果接到 *** 的时候还小小激动了一下呢~看着送货小哥满头大汗地给我送货我也挺不好意思的，嘿嘿。反正这种利民的企业我都欢迎！！！ 加油！
酱油大王：语文老师下海经商，意外发现转做酱油，年收20亿
开门七件事：柴米油盐酱醋茶。
酱油虽是快消品中的小单品，但“小酱油”也有大市值。
酱油绝对是个令人垂涎的生意，创造出了海天味业（603288）、中炬高新（600872）和加加食品（002650）三家上市公司；
酱油龙头海天味业的市值甚至跑赢房地产巨头万科，高达4215.82亿元，2019年营收近200亿元，董事长庞康的财富高达115亿美元，高居中国食品行业榜首。
民以食为天，在大环境较差的当下，酱 *** 业大多企业利润率一路高歌，但是只有它除外——加加食品，被同业远远甩在身后。
这个当年曾让海天味业都倍感压力的“酱油之一股”，如今却要打“酱油”了！
从昔日中国酱油之一股，再到违约担保、资金被冻结、戴帽ST、业绩低迷，加加到底怎么了？
壹
也许大家还记得那句广告语“吃饭加酱油，每天吃饭都要加加加酱油”，却不知道，加加曾以“中国酱油之一股”的荣誉站上A股舞台。
加加酱油的崛起在行业内也算是一场传奇，从1996年成立一路高歌猛进，快速占据市场，到2012年更是登陆A股市场，成为“中国酱油之一股”。
但是这样的传奇之下，加加在近几年问题频出，销量下滑，股价下降，市场受到冲击，资金问题等不断被频频爆出。
6月11日晚，加加食品自曝违规担保，称在自查中发现公司及全资子公司盘中餐粮油存在违规担保约4.66亿元，占公司最近一期经审计净资产的19.94%。
加加食品于6月12日起停牌一天，6月15日开市起复牌，因控股股东违约担保事件，被深交所实行其他风险警示，戴帽“ST加加”；
2020年一季报业绩，营收同比下降10.96%，净利润同比下降9.59%，更是让加加食品雪上加霜。
ST加加刚刚走出违规担保泥潭， 在12个交易日内累计收获9个涨停，就在大家以为ST加加翻身有望摘帽的时候，却又连续两个交易日跌停，今日报收6.93元，较更高价时市值已跌去30%。
消息面上，6月30日晚，ST加加公告称，公司控股股东卓越投资已与优选资本、三湘银行达成和解，并支付了首笔不低于2.8亿元清偿款，公司违规担保事项解除。
随着违规担保事项消除，公司有望在短期内摘掉ST帽子，这也是点燃股价的导火索，但资本是逐利的，相信这也是为什么ST加加连续跌停的根本原因所在吧。
贰
透过表象，再去看加加食品，此时，再问何时摘帽似乎也不那么重要。 不同于其它“上市之一股”的困境，加加食品的衰败故事中更具其“个人主义”的色彩。
可谓成也萧何败也萧何，加加的兴衰起伏与其创始人杨振密不可分！
湖南人有什么性格品质？坊间传的是吃得苦霸得蛮，有种敢性。
加加食品现任董事长兼实控人，杨振，曾经就是这样一个人。
杨振，1962年出生于湖南长沙宁乡县。
杨振的父亲在他7岁时早逝，两个姐姐早嫁，母亲一人拉扯着三兄弟长大。在他的童年岁月里，他每天都在做着赚钱养家的梦。
最终杨振凭借着自己的刻苦学习考进了宁乡四中，后来又考上了益阳师范，主修汉语言文学专业，毕业后成为了一名中学语文教师，从此端上了“铁饭碗”。
本以为，杨振过上了很多人梦寐以求的稳定生活，会一辈子这样教书育人，桃李芬芳。
但是， 对于一个饱读《资治通鉴》、《中国通史》等各类史书、文学名著的一个文化人来说，杨振却被书里描绘的西方繁荣富庶的生活所吸引，这也激发了他想要改变个人及家庭命运、振兴家业的梦想。
于是，在当了两年老师后，出于赚钱养家，孝顺长辈、帮扶兄长的目的，杨振毅然扔掉“铁饭碗”下海经商，十年商海磨练，为他日后创立“加加食品”淘到了之一桶金。
叁
一个伟大的设想常常来自于偶然,就像创作中的灵感，只为外界的一点触动，灵感的火花便如电光般在脑海中闪现。创立加加食品的想法，在杨振的脑海里亦如灵感般出现。
起初，杨振做的是“隐形纱窗”和“技术” *** 的生意，酱油厂的成立最初源于， 杨振把用利器捅破的传统酱油瓶盖，改进为打开外盖，直接拉开内盖即可的设计（也就是现在酱油瓶所用的瓶盖）。
他当时想要把这个设计以50万元卖给酱油厂，但问了三家厂家没有愿意购买；
此时，一个想法在杨振的脑海中产生：创办一家酱油厂。
1996年，34岁的杨振在湖南宁乡创立加加酱油厂（加加食品前身），当时仅有3亩地，几十个工人。
但杨振和加加食品有一个贵族梦想，他想要做的是一家定位高端的酱油企业，并非与当时湖南市场的酱油产品一样，以低价、低端为特征。
加加酱油厂的高端酱油市场售价6.5元，但当时湖南当地酱油市场普遍价格才1.6元。巨大的价差，如何让消费者买单呢？
杨振做了一件当时所有酱油企业都没有做过的事情，打广告。他那时还想不到，这个行业将被他改变。
他先是在报纸上一连数期发布“悬疑广告”：“小麦+大豆=？”除此之外，别无其他内容。
在吊足所有人胃口之后，加加酱油才在千呼万唤中露出庐山真面目。这个品牌迅速为人所知。
之后又投入巨资在当地电视播送广告，而当时十八线城市对电视广告中出现的产品是无条件信服的，加加酱油的知名度打出来了，销售渠道也一下子打开了。
2002年，杨振将加加食品积攒的利润全部押上，一掷4800万，豪赌央视两个月的“标王”，借此打开全国市场，据说当时从全国打来要求加盟的经销商 *** 如同潮水。
2003年五六月，加加酱油的广告出现在了中央电视台新闻联播的后面。2004年，加加食品营收创下5亿元的记录。
孤注一掷式的营销，也让加加食品获得了成功，市占率一度超过李锦记，位居酱 *** 业第三，仅次于海天味业和美味鲜。
肆
此后六年，靠做老抽酱油的加加食品迅速发家，一出生便风华正茂，酱油大王也成为杨振的另一个身份。
2009年到2012年，加加食品营业收入从12.02亿元增长到了16.57亿元，净利润从8101.73万元增长到了1.76亿元，成为名副其实的“中国酱油大王”。
2012年1月，加加食品成功在A股上市，当时海天味业才刚刚启动上市程序，千禾味业还是个名不见经传的地方小品牌，“中国酱油之一股”就此诞生。
加加酱油的诞生，是个传奇，但在杨振手里，加加食品貌似已经完成使命，上市即 *** ，加加食品没想到那是它最后的高光时刻。
上市前3年，加加食品还能保持着8%、14%、22%的营收增速，上市之后，便开始增长倒退，呈徘徊状。
2012年-2019年，公司营收从16.6亿元增加至20.4亿元，归属净利润却从1.76亿元下滑至1.62亿元。
大概是主业不及预期，加加食品开始谋求多元化布局。除围绕酱油品类向外延伸外，加加食品还把目光转向调味品之外的市场。
2015年，加加食品投资5000万元，取得长沙云厨电子商务有限公司51%的股权，试图以电子商务作为新的突破口，但结果并不理想。
截止2017年10月31日，云厨电商负债总额达到3400万元，加加食品最后以0元的价格 *** 了云厨电商51%的股权，这笔投资以失败告吹。
2017年，加加食品宣布，将以发行股份及支付现金方式购买辣妹子食品股份有限公司100%资产，但双方未能达成一致意见，这起并购以终止结束。
加加食品在多元化布局上屡屡碰壁，公司业绩没能改善，反而越来越惨。2020年一季报显示，公司实现营收4.92亿元，同比下降10.96%；归属净利润0.5亿元，同比下降9.59%。
伍
2012年，杨振把仅23岁的儿子杨子江扶到副董事长、董事、总经理助理的席位上，妻子肖赛平担任董事，一起共享家族荣耀。
据统计， 截止2019年底杨振家族共计持有公司42.3%的股份。可以说，无论是股东席位还是管理层，公司都被杨振家族全面控制。
家族式企业还有一个很普遍的特点就是，可以共苦但不可同甘，随着家族企业的成长，其内部会形成各类利益集团，公司就难免会沦为控股股东个人的提款机。
2017年，杨振使用加加食品的公章，以加加食品的名义为控股股东湖南卓越对外借款提供大额担保。同年，杨振指使加加食品财务人员收集公司U盾、复核U盾、密码等交予湖南卓越财务总监，借此向其两家关联企业开具商业承兑汇票。
2018年，杨振为偿还自身及关联方债务，指示加加食品财务人员将加加食品2400万元转给其指定的自然人刘某渝，将3000万元转给湖南卓越控制的湖南派仔食品有限公司。
2018年4月，加加食品公告称，卓越投资和杨振以公司名义，违规为自身债务提供担保金额1.53亿元。此外，还存在违规开具商业票据6.94亿元；
尽管加加食品一再提示风险，但显然杨振并未因此收敛，直到今年6月违规担保爆雷，拖累加加食品被ST。
放眼A股市场，被实控人违规操作坑惨的上市公司不在少数，但上市公司并非实控人所有，它属于全体股东，上市公司亟待建立公开透明的管理体系，避免实控人凌驾于上市公司之上。
曾经的辉煌，不用否认，如今的衰败也早已注定。
作为曾经的“酱油之一股”，加加食品如今已经沦为资本市场“打酱油”的角色，比加加食品晚上市的海天味业，反而坐稳了“酱油一哥”的宝座，难免令人唏嘘。
参考资料：
一号公司《失控的加加食品不想“打酱油”》、
财经 无忌《自爆违约担保，加加食品的风雨飘摇缘起何处？》、
食业家《加加食品杨振：酱油大王，“云厨”作战，下注高端》、
财经 锐眼《12天9涨停：被坑惨的“酱油之一股”暴走，就此彻底翻身？》