我是岭南通途，我来回答！去部队当兵，成为一名班长以后，如何带好本班人员？想要在部队长期发展，那么成为一名班长是必由之路，在部队工作，一般二期以后都有很大的机会成为一名班长，那么怎么样才能成为一个好班长，怎么样才能带好一个班呢？我自己因为工作的关系，对于当兵的情况是很熟悉的，也认识了很多老班长，不少班长在部队里面表现是非常不错的，平时和他们交流也比较多，今天我们就这个话题一起交流一下！一、想成为好班长，自身素质过硬，工作经验丰富很关键去部队当兵成为一名班长以后，想要成为一名好班长，那么首先第一条就是自己的素质必须非常过硬，自己的工作经验也要非常丰富，这些是成为一名好班长的基本前提。
如何当一个好班长？篇1
当了几年兵，一看到班长两个字，就想起条令条例里面的班长职责。到现在，我都能背下来，毕竟，那时候天天考这个，哈哈。班长职责：班长对全班的工作负完全责任。 （一）带领全班做好战斗准备,指挥全班完成战斗任务。 （二）带领全班完成军政训练任务,提高全班人员的军政素质。 （三）带领全班严格执行规章制度,严格组织纪律,养成良好作风。
（四）带领全班爱护装备,严格遵守使用规定,熟练掌握手中武器。 （五）掌握全班人员的思想情况,及时做好思想政治工作,搞好全班团结,保证各项任务的完成。 （六）教育和监督全班严守秘密,落实安全措施,预防各种事故、案件。 （七）完成上级赋予的其他任务。班长，主要能让自己带得兵服从自己，不单单是行动上的服从，更重要的是心里上的佩服。
让兵服你，打心眼里敬重你，听你的话，这才是一个合格的班长。有些老兵每天凶巴巴的，作威作福，以为别人怕他就牛了。其实不然，那些对新兵不好的家伙，不能好好对待战友的班长，都不是个好班长。真要上了战场，说不定要给战友打死的！那时候，带我的班长是个河南人，特别凶，拿五块钱让我去买芙蓉王。第一次，我说钱不够。班长啪一巴掌，说够不够？我自己添了二十块钱，买了一包烟给他。
去部队当兵，成为一名班长以后，如何带好本班人员？篇2
我是岭南通途，我来回答！去部队当兵，成为一名班长以后，如何带好本班人员？想要在部队长期发展，那么成为一名班长是必由之路，在部队工作，一般二期以后都有很大的机会成为一名班长，那么怎么样才能成为一个好班长，怎么样才能带好一个班呢？我自己因为工作的关系，对于当兵的情况还是很熟悉的，也认识了很多老班长，不少班长在部队里面表现还是非常不错的，平时和他们交流也比较多，今天我们就这个话题一起交流一下！一、想成为好班长，自身素质过硬，工作经验丰富很关键去部队当兵成为一名班长以后，想要成为一名好班长，那么首先第一条就是自己的素质必须非常过硬，自己的工作经验也要非常丰富，这些是成为一名好班长的基本前提。
去部队当过兵的人都知道，如果你在部队里面选择留队，在一期士官的时候，大概率可以成为一名副班长，如果你转二期士官，那么大概率可以成为一名班长，这个时候就是展现你自己个人能力的时候，你带的这个班级怎么样，你班级里面的成员表现怎么样，和班长是有很大的关系的。作为一名班长，如果你自己的素质不过硬，你怎么要求班级里面的成员，你怎么也能够带领班级的成员获得更好的训练成绩，这是一个非常关键的地方。
作为一名班长，想要把一个班级带好，那么也必须要有比较丰富的工作经验，因为作为一个班长，你带领的班级，在部队里面就是最小的建制单位，平时完成任务的时候，也是按照班级进行分配任务，如果你所负责的班级，连完成任务的经验都没有，你没有办法带领班级完成上级赋予的任务，那么你肯定不能够成为一个好班长。这就是为什么在部队里面成为班长的士官，都是经验比较丰富的老士官，最起码也要有部队5-6年的工作经验，因为他们有前面几年的工作经验，带领一个班级完成任务的时候，就能够比较好地发挥这个班级的作用，如果他没有工作经验，直接当一名班长，那么他根本就不能够带领班级完成上级赋予的任务。
二、想成为好班长，要学会如何带兵，如何教兵在部队里面当兵成为一名班长以后，想成为一名好班长，那么一定要学会如何去带兵，如何去教兵，这个是非常重要的一点。如果你成为了一名班长，那么手底下有一个副班长，还有七八名战士，能不能把这七八个人带好，能不能把这七八个人教好，非常考验一个班长的能力。七八个人每个人的想法可能都会有区别，每个人也会有自己不同的诉求，如果你不能够掌握清楚他们的特点，不能够知道每个人的能力怎么样，不能够因材施教，那么你是很难把这个班级带好的，也很难把自己手底下的兵带成精兵。
在部队里面带兵其实非常简单，首先班长自己要去学条令条例，因为所有的带兵方法在条令条例里面其实都已经写了，平时在工作生活当中按照条令条例去做，那么基本上你就是一个合格的班长，在条令条例之上能够有自己创新的做法，那么你就是一名好班长。想要成为一个好班长，那么你就要学会怎么样去教自己的手里下的兵，如果你自己不会传授本事，那么你很难成为一个好班长，因为你班级里面成员的技术学的怎么样，训练搞得怎么样，就是班长负责，就是看班长自己教得怎么样。
三、想成为好班长，既要管理严格，也要爱护部署在部队里面当兵成为一名班长以后，想要成为一名好班长，在带兵的时候，一定要注意管理上必须要严格，但是也要必须爱护部属，只有这样才能够成为士兵心目当中的好班长。部队里面管理是非常严格的，班长就是部队管理的末端，你手底下这十多个人能够管得怎么样，和班长的风格有很大的关系，如果你平时对于自己手底下的战士要求就不严格，那么他们作风肯定会非常稀拉，关键时候肯定是拉不出去，这个会非常影响班级建设。
作为一名班长，你对手底下的兵必须要严格管理，对于做错的事情，该批评指正一定要批评指正，该进行处罚一定要进行处罚，赏罚分明是一个好班长，最起码的原则。对自己手里下的士兵，既要严格管理，另外一个方面也必须要加以爱护，对于自己的部署一定要多关心多关爱，对于他们面对的困难和问题，一定要及时的帮他们排忧解难，对于他们内心的困惑一定要跟上去，及时为他进行解惑。
如果自己手底下的兵遇到了什么困难和问题，自己能够解决的，一定要尽力去解决，自己能力范围之外的事情，也要及时向上级的领导报告，由上级出面去协调解决，这是作为一个好班长的要求。四、想成为好班长，自身行得正坐得直很重要在部队里面当兵，想要成为一个好班长，那么还有一点需要注意的，那就是自身首先要行得正坐得直，如果你做不到，那么其他方面做的再好，其实都是浮云。
如果你在部队里面成为一名班长，自己素质不过硬，自己在一些原则问题上面没有坚持原则，那么其他的人都会看在眼里，也不会觉得你这个人怎么样，这个就是人品的问题。在班级里面进行荣誉表彰的时候，该推荐好同志推荐好战士，你必须要推荐好战士，你不能够因为你对这个人有一点看法，就否认他的成绩，也不能够因为非常喜欢这个新兵，就不管他训练成绩怎么样，把他推到上级进行表彰，这种做法都是不可取的。
在平时的生活和工作当中，不要占一些小便宜，更加不要出现让手底下的兵，给你买东西不给钱的情况，如果是出现了这种情况，不仅仅是你自己个人会受到处理，还会影响你自己个人的形象，让你在这个连队根本就没有办法待下去。五、想成为好班长，专业技能很重要，这是吃饭的家伙在部队里面当兵，想要成为一名好班长，还有一个地方是很关键的，那就是自己的专业技能必须要学会，同时要非常精通，这个是你自己吃饭的家伙，如果你这个地方没有搞好，不仅仅是当不了班长，还会影响你在部队里面长期发展。
在前面的很多文章当中，我一直都在强调一个问题，那就是你想在部队长期发展，必须要在技术技能岗位上面工作，必须要掌握非常精通的技术技能，这个是长期留队的基本前提。作为一名班长，技术技能也是一个很关键的指标，如果你自己本身就不会技术技能，你怎么可能把相应的技术技能教给自己手里下的士兵呢？如果你自己掌握了非常精通的技能，同时你也能够将自己学会的东西，教会自己手底下的兵，那么你这个班级建设肯定不会差到哪里去。
如何做一个让班长喜欢的新兵呢？篇3
其实让班长喜欢的方式很多，自己努力争气、踏实肯干、有眼力见，这些都是让人喜欢的方面。1.能够问出这样的问题，其实说明孩子本人还是很积极向上的，想得到直接领导的认同，其实并不难。2.战士之间各有差异，但是起码有一些共性的东西是比较招人喜欢的，比如踏实肯干，像许三多那样，虽然优点不多缺点不少，但是人家能够坚持，真正地认准一个方向去干，虽然天赋不高，但是走得却比别人更高更远。
3.还有就是自己要努力争气，积极上进，有一种向上的劲头，乐观的态度，不服输的勇气，这样的孩子天生就充满了牛气、虎气。4.再一个就是有眼力见，很灵活，这种灵活不是有些人说的见风使舵之类的。其实灵活和实在并不矛盾，这种其实就是得有一定的情商。部队里面有一句话，不打勤、不打懒，专打不长眼。不过这个一个看天赋或者说成长的环境，另外有的还是需要部队的历练，在基层能人其实很多。
大学毕业生入伍后如何才能当上班长或者副班长？有什么要求？篇4
副班长这个岗位，还有可能有一些照顾性的因素；班长这种岗位，却要有相对来说过人的素质，特别是对于义务兵来说。一、班长、副班长都是谁任命的？班长、副班长一般都是连队自己任命的，连队本身就有这个权力，也就是说，谁去当班长、副班长，主要就是连长、指导员一碰头，差不多就能定下来的事情。那么都谁能当班长、谁能当副班长呢？班长，这是兵头将尾，更神圣的说法是军中之母，一个好班长能够带出来一茬又一茬的好兵，这是非常难能可贵的。
所以一般情况下连队对于班长的岗位还是比较重视的，一般从士官当中选任，能力素质整体上还不错。副班长，班副班副、公差内务，副班长是连队培养的对象，同时只要你勤快点、用心点，其实想当副班长并不难，主要就是配合、辅助班长把班级管理好。二、大学毕业生入伍，为什么要当班长或者副班长，有什么优势？为什么大学毕业生入伍要当班长副班长，其实特别是对大专毕业生准备考专升本的、三本毕业生准备大学生士兵提干的，这是有专门要求的，当然这个要求是选择性要求，可以担任班长、副班长，或者优秀士兵、其他奖励等。
同时，实事求是的讲，班长、副班长这是一次重要的角色转换！什么角色转换，就是从被管理者到管理者的一次转换。我们从小到大，大部分人还都是处于被管理者的角色，在家被父母管，在学校被老师管，在大学被辅导员管，那么这一次把管理权交给你，别说那么多人，就一个班的事，你能不能搞定利索了。以前你可能觉得自己有无数的能耐，但是真正把你放到了管理者的岗位上，有时候事实并不是那么回事，而且这种情况是大多数，毕竟天赋异禀像诸葛亮那样没带过兵就是王者段位的，百年难遇。
三、有没有义务兵当班长的？这个还真是有的，影视剧里我们看许三多就是义务兵期间就代理了班长。现实生活当中，虽然不多，但是确实是有的。我们媒体上宣传的一些先进典型，也有一些就是义务兵就担任班长了。这类人员一般都是单位的苗子人选，能够在义务兵期间就担任班长，可想而知无论军事素质、还是指挥管理能力都是比较突出的，在单位基本上可以说是重点培养的对象。
整体上说，这类人员肯定是有两把刷子的，经常有人说这靠关系、那靠关系，其实错了，有很多东西，还真得靠自己！四、想当班长、副班长该怎么做？想当班长、副班长，其实说难也不难，我想对于大学毕业生来说，自身本身也有优势，比较善于学习、思考、总结，要积极地利用和转化。首先就是要提升自己的素质，当班长、副班长，不能每次一考核你全班垫底，甚至不合格，这肯定是不行的，你自己的军事素质要棒棒的，在部队里面，这是获得威信最简单直接和粗暴的方式！其次，我觉得就是我们要注意观察和学习，一到部队既要当好兵，同时也要注意看其他班长、骨干是怎么管理的，怎么带队伍的，点点滴滴地去学习下，用点心，也就是说要站在管理者的角度去看待一些问题。
当然了，这里面你也要选好对象，读书是好事，但是不能确保每本书都是好书啊。再一点，我想说的就是要注意及时地汇报思想，你不说光让领导猜，谁能猜得出来。管理管理，你天天不理我，我怎么管你呢？个人努力的同时，你还要及时地向连队领导说出你的想法，当然这必须建立在你自己也很争气的情况下，而且要结合你自己的实际和未来的考虑，比如提干要求必须担任过副班长之类的，一般情况下连队也会给予考虑和照顾。