二、风险控制的5个步骤是什么？如何完成？Step1：确定影响经营业务的“负面因素”（风险动因）Step2：建立风险动因的追踪模型Step3：评估风险动因的发生概率和影响程度Step4：选择风险应对的方法Step5：跟踪风险应对后“风险事项”运行情况三、面对风险有哪些应对方法？怎么用？（1）在业务选择上回避风险；（2）在合同审核上降低风险；（3）在往来款项上分担风险；（4）在垫资能力上合理接受风险；（5）在低价投标上追求适量风险。
管理会计应该如何做风险管控？篇1
管理会计在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控、投资决策有密不可分的关系。你知道应该如何做风险管控吗？知道应该从哪些方面入手吗？跟着网校一起来学习吧！一、财务视角下的“风险”是什么？有哪些具体内容？（1）经营范围偏离管理预期、经营规范和内控要求；（2）合同签订额降低、业务进度滞后、支出项目及金额增加；（3）资源使用效率降低、经营效益减少；（4）现金资源流入减少、流出增加，现金资源损失；（5）业务支撑力度下降，风险敞口增大，风险点增多、增强。
二、风险控制的5个步骤是什么？如何完成？Step1：确定影响经营业务的“负面因素”（风险动因）Step2：建立风险动因的追踪模型Step3：评估风险动因的发生概率和影响程度Step4：选择风险应对的方法Step5：跟踪风险应对后“风险事项” 运行情况三、面对风险有哪些应对方法？怎么用？（1）在业务选择上回避风险；（2）在合同审核上降低风险；（3）在往来款项上分担风险；（4）在垫资能力上合理接受风险；（5）在低价投标上追求适量风险。
财务如何才能规避一些风险呢？篇2
首先，我认为财务人员的职业风险主要有三大类。1.财务人员因主观原因产生的风险这类风险产生的情形主要有两种。一种是职位上的便利性，和出纳是同一人。往往会因为个人因素诱导，如:个人经济实力不足加上虚荣心作祟的缘故造成罗用公款等违法行为。另一种是因为利益问题联合作案。2.财务人员被迫产生的风险这类风险的产生往往是出于上司威胁，利诱等行位。
企业的财务风险有哪些？如何控制？篇3
资金风险，一切企业破产最后只有一条原因，资金链断离税务风险，在中国任何一家企业都得加上一个股东，国家。税务风险有时候是不知道，有时候是为了生存，但国家要查的话，都是税务风险。乱账风险，压跟没算好账，压根不知道准确的利润。所以在此基础上的分成等成本都是错的。利润风险，为什么利润越来越薄人员风险，财务人员泄密或告发企业风险投资风险，投资周期长，回报不确定风险。