充分调动各方发展旅游的积极性，以旅游为导向整合资源，强化企业社会责任，推动建立旅游发展共建共享机制。全域旅游趋势下，景区景点依然是旅游内容核心，只是相比以往的模式产生了变化，从景点旅游模式走向全域旅游模式，具体要实现九大转变：一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。
旅游景区未来该如何发展？篇1
中国大众旅游时代已然来临，景区作为上个世纪的辉煌，应该坦然面对过往。 如何适应新时代的旅游业发展，杭州西湖可为标杆。还记得大约是2000年，我们一家三口随团去苏沪杭，在杭州西湖为了赶票赶时间，我扛着年幼的儿子跑了足足5华里，那个气喘吁吁登上船的画面，至今记得，也成了儿子那次旅行的唯一记忆，也是我们那个团队的一份谈资。
后来又多次去西湖，疲劳居多。关于西湖的文章，面对苏堤，我不太敢写，好像就一篇关于龙井问茶的散文罢。 后来，西湖废了门票，民众欢呼，政声极隆，据统计整体效益大幅度攀升。 学学西湖，放弃单一门票经济，做好产业联盟。还是那六个字:吃住行游购娱，一定会风生水起。我们丢掉了匆匆忙忙和急功近利，会迎来安闲自在和互利共赢。
2022年已是疫情以来的第三个年头，基本停滞的旅游行业该如何发展？篇2
谢谢邀请！???疫情不经不觉已经到了第三年了，因为疫情防控的需要，旅游行业基本停滞了，现在跨省旅游巳经受到很大衝擊，很多旅行社及民宿也是艰辛的争扎，对于整个旅游业从业者来说，这确实很艰难的时候。以往我一年也跨省自驾出游兩次，每次也用二、三个星期，但过去兩了只能在周边省旅游一下，每次不超过一个星期，因为怕封城被迫滞留当地，而且这两年也没有过往的自由奔放，疫情改变了很多东西，我们只能无奈的面对。
人多地少无景点，农村如何因地制宜发展可持续乡村绿色经济？篇3
看了这个标题，真的特别有感触。我们老家就属于这种情况，田地比较少，水源又不是特别好。又没有大山，又没有旅游景点。属于是丘陵地带。在这种地方想要发展起来真的很难。而且随着城市化进程的不断加快，家里的老人居多，年轻的一辈基本上都在外面打工。 怎么走出这个困境？目前我们那个地方也只能是依靠种植水果。我们老家传统水果是脐橙。
门票改革的趋势下，传统景区应当如何才能走向多元化可持续发展？篇4
全域旅游趋势下，景区景点依然是旅游内容核心，只是相比以往的模式产生了变化，从景点旅游模式走向全域旅游模式，具体要实现九大转变： 一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖，实现产品营销与目的地推广的有效结合。
旅游基础设施和公共服务建设从景点景区拓展到全域。例如，要从景点景区和城市的旅游厕所革命拓展为景点景区内外、城乡一体推进的全面厕所革命。 二是从门票经济向产业经济转变。实行分类改革，公益性景区要实行低价或免费开放，市场性投资开发的景点景区门票价格也要限高，遏制景点景区门票价格上涨过快势头，打击乱涨价和价格欺诈行为，从旅游过度依赖门票收入的阶段走出来。
三是从导游必须由旅行社委派的封闭式管理体制向导游依法自由有序流动的开放式管理转变。实现导游执业的法制化和市场化。 四是从粗放低效旅游向精细高效旅游转变。加大供给侧结构性改革，增加有效供给，引导旅游需求，实现旅游供求的积极平衡。 五是从封闭的旅游自循环向开放的“旅游 ”融合发展方式转变。加大旅游与农业、林业、工业、商贸、金融、文化、体育、医药等产业的融合力度，形成综合新产能。
六是从旅游企业单打独享到社会共建共享转变。充分调动各方发展旅游的积极性，以旅游为导向整合资源，强化企业社会责任，推动建立旅游发展共建共享机制。 七是从景点景区围墙内的“民团式”治安管理、社会管理向全域旅游依法治理转变。旅游、公安、工商、物价、交通等部门各司其职。 八是从部门行为向党政统筹推进转变。形成综合产业综合抓的局面。