2、招股解读：蓝色光标
公司名称 ：北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司
读后感言 ：
在经历了上周之一次招股说明书的学习后，这周再看招股说明书，感觉明显不一样。区别在于几个地方：
1、上周省广股份是家A股上市公司，整个招股说明书详细、具体、宏观，有高度、有格局，有战略设计；而这周的蓝色光标是家在创业板上市的公司，整个说明书干货不多，大多数属于官方文件的复制和粘贴的内容，感觉干货不多，读来乏味无感；
2、省广股份之前有国资背景，后转为股份制公司；而蓝色光标一开始就是多方合伙的股份制公司，股权结构复杂，股东与股东之间，股东与关联公司之间关系错综复杂，盘根错节，后期花了很大的篇幅，用财务报表的形式，努力将相关关联公司及发行公司彼此之间的财务状况给讲诉清楚；
阅读内容 ：
一、公司简介
基本情况简介：发行前总股本为6,000万股，其中赵文权、孙陶然、吴铁、许志平、陈良华五名自然人股东合计持有公司37,612,865股份，占公司本次发行前总股本的62.69%，根据2008年12月31日五人自愿签署的《关于共同控制北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司并保持一致行动的协议书》，上述五人为公司的共同控制人，构成发行人的实际控制人。
所属区域：北京市
行业：公共关系行业，属于现代服务业。
主营业务：属于公共关系服务，核心业务是为企业提供品牌管理服务，主要内容为品牌传播、产品推广、危机管理、活动管理、数字媒体营销、企业社会责任等一体化的链条式服务。
上市日期：本次股票发行结束后发行人将尽快申请在深圳交易所挂牌上市
注册资本：6000 万元
法人：赵文权
控制人：赵文权、孙陶然、吴铁、许志平、陈良华五名自然人股东合计持有公司37,612,865股份，占公司本次发行前总股本的62.69%，根据2008年12月31日五人自愿签署的《关于共同控制北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司并保持一致行动的协议书》，上述五人为公司的共同控制人，构成发行人的实际控制人。
二、竞争态势
所在行业的竞争态势：
1、行业市场化程度高，竞争激烈。我国公共关系市场化程度较高，公司数量多且规模小，竞争较激烈且呈高度分散状态。截至2006年底，全国专业公共关系公司已超过3,000 家，从业人数超过10万人。大多数公共关系企业规模普遍较小，据统计，目前30人以下的公司占公司总数的62.5%；经营未满5 年的公司占公司总数的54.7%，5到10年的公司占34.4%，10年以上的公司10%左右。
2、呈“内资－外资”两大竞争阵营格局。我国公共关系市场呈现“内资－外资”的竞争格局。在我国，内资公司和外资公司（包括外商独资和合资）无论是客户资源还是人力资源上竞争都较为激烈。根据2008年公共关系行业年度报告调查，近3 年，内外资公司营业收入增长迅速，齐头并进，形成“内资与外资”平分天下的格局。
3、行业竞争进入整合阶段。目前，我国公共关系行业已经进入并购整合阶段。而随着我国经济全球化不断深化，更多的海外公共关系公司也开始涉足国内市场，而海外公司进入国内市场最常用的方式是通过并购方式。近3 年，外资公司业已并购了国内多家公共关系公司，而随着外资公司并购热潮的到来，本土公司也逐渐意识到行业整合的趋势，开始通过并购方式增强自我实力，拓展自身的市场。整个公共关系行业已经进入到产业整合阶段。
三、风险分析
1、在目前的广告传媒的发展趋势和技术演变中，基本以软广为主。在这种情形下，如何应对广电总局及不断变化和调整中的《广告法》，是未来相当长一段时间内所需要面前的机遇和挑战。
2、广告传媒业需紧跟社经大势，并瞄准未来经济发展中的兴衰趋势，及时转变观念，做好各种应对策略；
3、在互联网时代，各类线下传媒的生存期及生存空间究竟还有多大，如何应对因互联网技术的发展而带来的各种新玩法和新挑战，是整个行业需要思考和探索的。
四、战略布局
作为2010年上市的同行业公司，至今已过去7年多，但在业界的声音可以说微乎其微，从本人所从事HR的层面来看，市场上流出来的蓝色光标的员工极少，经过跟其他各部门的沟通，几乎无人知道有这家公司的存在。就该公司的战略布局谈几点本人的感受：
1、该公司属于公共服务业，因此加强内部管理运营和人力资本建设乃重中之重，但从其募集资金的用途来看：固定资产投资建设占67.23%，而固定资产中的大部分资金用于在全国各地开设分子公司的场地租赁、装修和办公设备的运营和维护。因此，从本招股说明书可以看出，该公司是一家重资产轻运营的公司；
2、在其“未来三年的发展计划”中，所提及的区域扩张计划，一律通过自建自营的方式，这极大的消耗了管理成本、运营成本和财务成本。如果说2010年的规划还具有其局限性，那么在2017年的今日，该公司在业界的声音极其微弱又似乎证明了一些什么。个人认为：完全可以通过收购产业链中的关联公司并大力发展合伙人计划，以极低的成本获取行业领先优势；
3、对于公共关系领域和广告传媒行业的差异点还不够深入，当今的广告传媒业已不简单的只是在报刊、杂志和电视媒体上进行传播和互动了，其所起到的作用早已上升到品牌传播与营销、危机公共等领域了。从目前来看，数字营销、互联网传媒与公共关系的差异已经变得越来越微妙。在这种情况下，蓝色光标应该提前布局，将公共关系和其他相关产业领域整体结合起来，做好行业的整合、收并购；
4、本人于2017年6月15日在各大主流 *** 网站上搜索“蓝色光标”及其旗下各分子公司的 *** 信息，从所 *** 的岗位和薪资福利上看，在当今的人力市场中毫无竞争优势。公司介绍也较少，作为一家业内上市的可跻身乙方供应商品类的大型公共关系/传播公司，影响力可以说实在太弱。
5、在供应商的成本管控方面，未看到强有力的措施。虽然将供应商进行了分级，同时对甲方指定供应商也有一些制约措施，但个人觉得还是未能做到“延期降本”的效果，不仅仅是在提供的作品方面，在账期、价格方面还可以有更有力的措施。
五、其他信息
重组进程遭受影响 省广股份收购案到底有多少硕鼠
省广股份收购雅润文化案去年12月获 *** 受理后，目前仍处审核阶段。该并购重组案进度迟缓的一大重要原因是，参与本次重组的有关方面涉嫌违法被稽查立案。果不其然，该案近期先后曝出两例内幕交易案，并购方和被并购方各有一只“硕鼠”被捉
“关注下省广股份，正在和我去年投的一家企业谈收购事宜，下周会有结果。”就是这样一条短信，揭开了省广股份收购雅润文化过程中，以雅润文化股东之一的长江成长资本相关人士何建文为主角的内幕交易案。10月21日， *** 广东监管局一纸行政处罚决定书〔2014〕7号，全程揭露了该内幕交易事项经调查确认的细节，何建文因此被处以3万元罚款。
这是省广股份收购雅润文虎案中曝光的第二例内幕交易案。10月8日， *** 广东监管局行政处罚决定书〔2014〕6号披露，在停牌重组之前，省广股份控股子公司省广合众总经理赵智暗中投入千万元资金买入上市公司股票，因而吃到一张30万元的罚单。
至此，在该重组案中，并购方省广股份和被并购方雅润文化，各有一只“硕鼠”被捉。资料显示，长江成长资本是长江证券的直 *** 司，此次曝光的当事人何建文是长江成长资本的团队自立的投资平台长益投资的合伙人之一。证监局行政处罚决定书显示其为长江成长资本高级经理。
一条短信的由来
根据广东监管局的调查结果，2013年8月19日至8月23日，为协调长江资本授权雅润文化董事长祝某东磋商本次资产收购事宜，何建文与雅润文化副总经理陈某华通过电子邮件及 *** 等方式进行沟通，知悉了本次资产收购信息，成为内幕信息知情人。
从程序来看，2013年8月26日，省广股份总经理办公会议通过投资雅润文化的决议；2013年9月2日，省广股份开始因筹划重大资产重组事项连续停牌。
但恰在2013年8月25日，也就是本次资产收购信息公开前，何建文向戈某发送了内容为“关注下省广股份，正在和我去年投的一家企业谈收购事宜，下周会有结果”的短信，并于当日得到戈某确认回复。相关证券账户资料、资金流水，以及相关人员通讯记录、询问笔录等证据证明，对此足以认定。
本案中，何建文并不是主要直接参与谈判的人员，这与前次遭罚的内幕交易人赵智有些类似，只是赵智介入的时间更早些。
经监管部门查明，2013年7月23日，也就是省广股份开始就收购雅润文化事项启动内部审批程序之后，赵智前往省广股份，先后与内幕信息知情人省广股份董事长戴某华、总经理陈某隆等人接触会面，并陪同陈某隆、廖某浩（省广股份副总经理）等人一起吃午餐。期间，赵智还与省广股份一些高管存在多次通话联系。
在与省广股份高管会面后，赵智随即于2013年7月23日、24日安排人员向其控制的“尚德大成广告公司”证券账户打入2000万元资金。此后，在7月24日、26日及8月19日三个交易日内，“尚德大成”账户快速买入省广股份合计52.50万股，成交金额共计1998.25万元。上述买股行为系由赵智决策，并授权省广合众财务总监具体操作。
不过，赵智实施的交易最终亏损111.39万元。
重组进程遭受影响
从公开披露的2013年3月12日，省广股份副总经理廖某浩、杨某军与雅润文化董事长祝某东、廖某彬在上海见面，双方就雅润文化的估值、业务模式等进行深入沟通时算起，省广股份并购雅润文化事宜已运作一年有余；而 *** 披露的并购重组受理日期是2013年12月16日，目前仍处在 *** 审核阶段。
从 *** 披露的情况看，本次资产并购进度迟缓的一大重要原因即是，该方案今年3月曾因“有关方面涉嫌违法被稽查立案”而暂停审核，直至8月份方才恢复审核。不过，其中细节省广股份却讳莫如深。截至10月17日， *** 披露的审核状态为“财务资料更新过程中”。
记者注意到，虽然对于这两例内幕交易案的处罚，广东监管局分别以行政处罚决定书〔2014〕6号和7号先后发布，但是，两份处罚书的落款日期均为2014年9月24日。
一项并购重组案，曝光多方内幕交易情形，再次警醒市场参与者应恪守底线。
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股票：省广股份(002400) 2015年分红扩股 股权确认登记时间是什么时候？
股票：省广股份(002400) 2015年分红扩股 股权确认登记时间是：2015年5月14日。
此次分红具体是：10转5.00派1.10元(含税,扣税后0.99元)，股权登记日是：2015年5月14日，除权除息日是：2015年5月15日。
简介：
公司系由广东省广告有限公司以截至 2007 年11 月30 日经审计的账面净资产61,771,776.39 元按1:1 比例折股(每股面值为人民币1 元,各股东折算不足1股的余额合计21.39 元计入资本公积),依法整体变更设立的股份有限公司。2008年1 月28 日,公司在广东省工商行政管理局注册登记,领取了注册号为440000000021593 的企业法人营业执照。 公司名称广东省广告股份有限公司变更为广东省广告集团股份有限公司英文名称Guangdong Advertising Co.,Ltd变更为Guangdong Advertising Group Co.,Ltd
经营范围：
设计、 *** 、发布、 *** 国内外各类广告，广告咨询；承办展览业务；服装设计，代办印刷，摄影服务，电子商务（以上经营范围以公司登记机关核定为准）。
省广股份的公司架构
分公司（4个）：北京分公司、上海分公司、成都分公司、武汉分公司。
子品牌公司（26个）：广东三赢传播、广东赛铂 *** 互动、广州指标品牌、广州旗智公关、广州中懋广告、广佛地铁广告、深圳尚道微营销、诺时大数据、博纳思公关、省广体验营销、深圳东信时代、省广合众传播（中国4A成员）、北京合力唯胜体育营销、合宝娱乐传媒、上海雅润文化、上海瑞格营销、上海恺达广告（安瑞索思）、上海传漾广告、上海韵翔广告、青岛先锋广告、星美达文化、省广汽车营销、成都经典视线、海南经典视线、深圳经典视线、重庆年度广告
合营公司（3个）：广东广旭广告有限公司（与日本株式会社旭通ADK合资）、广东省广博报堂广告有限公司（与日本株式会社博报堂HAKUHODO合资）、广东省广代思博报堂广告有限公司（与日本Delphys和博报堂HAKUHODO合资）。