想在印度创业 你要注意什么？
想在印度创业 你要注意什么？
引导语：想在印度创业 你要注意什么?印度是一个多样化的城市，29个州，7个联邦属地，22种官方语言，大量不同的宗教，以及种姓等级差异。你的事业想要成功就一定要注意这些。
廉价的智能手机、广泛的互联网和剧增的消费支出在印度掀起了一阵风暴。根据McKinsey公司的报告，这些因素将有助于使这个接近13亿人口的大国在2025年成为世界第五大消费市场。
想要在印度拓展业务吗?请牢记下面的一些小贴士。
从小做起
印度是一个多样化的城市，客户背景十分杂乱，所以你是不可能将所有客户一网打尽的。最初应该先在单个区域开展小规模的业务，然后再向区域周围扩展业务。
印度的主要城市包括政治中心——德里，金融资本中心——孟买和技术中心——班加罗尔。诸如食品配送公司Swiggy和电子商务网站Flipkart等科技消费品创企都曾在这些地区取得了巨大的成功。
但一旦远离城市地区和上层阶级，业务扩张变得非常困难。
在2011年，世界银行估算出该国近24%的人口每天生活费不到1.25美元。
在非城市和农村开展业务的创企都是社会企业，他们在销售商品和服务时一直谨记：即使该国人口超过10亿，如果一件商品不是生活必需品，那么绝大多数人是无力购买的`。而在印度城乡地区，其他的产品(如廉价的智能手机)正在慢慢地普及。
本土竞争
印度联合商会(ASSOCHAM)最新的官方研究表明，印度共有4200家技术创企，已成为全球第三大创业中心。因此，你的创企在印度推广业务时很有可能会面临激烈的竞争。
当然，新兴的印度创业生态系统也存在许多失败的案例——根据创企分析公司Xeler8的数据显示，从2014年6月到现在，已有997家印度创企停业。
像金融科技等一些行业受到严格管制，外国创企很难进入印度市场。而乘务共享和电子商务等其他行业，目前也只是帮助 *** 建设完善法规。
其他行业(如医疗卫生科技和教育科技等)也遇到瓶颈了。
开设商店
在印度开设商店并不容易，这需要耗费一段时间。因此，创企通常是在新加坡或毛里求斯设立总部，再向印度推出服务。
然而， *** 已采取措施，以改变现状。 *** 建立了一个名为“Startup India”的门户网站，可以帮助创企在线注册。
上市公司需要遵守繁多的规则。因此对于外国人而言，开设商店的更佳途径是成立一家私人有限公司。
所有的私人有限公司必须至少设立两名股东和两名董事。虽然非印度人可以担任董事，但至少有一名董事必须是由印度公民或居民担当。
另一个 *** 是让非印度公司在印度创建子公司，并对其注入外资。其子公司中必须有至少一名印度籍人士参与。外商直接投资是不需要 *** 批准，除非你投资的是天然气、国防战略、原子能矿物和印刷媒体等特定行业。
发起其他类型业务的难度更加大，过程也更为复杂。外商直接投资于东道国或合伙企业需要事先得到印度储备银行(RBI)的批准。前几年引进的有限责任合伙企业也需要得到 *** 批准。
对非印度籍的人士而言，他们想要的不仅仅是开设分公司。因此，私人有限公司才是他们的更佳选择。
组建团队
进入新国家的一个重要部分是组建国际团队。到2018年，印度将成为拥有最多开发人员的国家。在印度，人力成本往往比西方国家低。
Naukri是印度更大的求职网站。对于需要 *** 员工的创企而言，LinkedIn、AngelList和HasJob也是不错的选择。
越来越多的人选择从事自由职业。类似HackerEarth这样的网站会在 *** 之前，帮助雇主检测开发人员的技术水平。
大多数创业生态系统情况都类似，很难遇到优秀的人才，当遇到人才的时候，留住人才显得尤为重要。在像班加罗尔和孟买这样的地区，生活成本极其高，可与国际大城市相媲美，因此，薪酬是极其重要的，高薪才能吸引人才。
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进入印度市场选择绿地投资还是并购
绿地投资。
2014年至2019年间，中国对印度直接投资流量复合增速约为11%。以绿地投资为主（33.7%）。
绿地投资风险高、周期长、投资大，但是可以选择性大。
在国内如何投资印度债券？
2006年4月17日，央行等三部委共同发文，允许境内居民和机构委托境内
商业银行投资境外的金融产品。按照央行、银监会、外汇局共同发布的《
商业银行开办代客境外理财业务管理暂行办法》，这一过程为“五步曲”
：
之一步，商业银行向银监会申请开办代客境外理财的业务资格。
第二步，商业银行向外汇局申请代客境外理财的购汇额度。
第三步，在购汇额度范围内，商业银行向境内居民发行以人民币标价的境
外金融产品。
第四步，境内居民在商业银行公布的投资计划内用人民币认购这些境外金
融产品，商业银行将募集来的人民币资金统一购买成外汇，尔后按披露的
投资计划汇到境外进行投资。
第五步，投资境外金融产品的本金和收益汇回国内后，商业银行将其兑换
为人民币支付给境内居民。
承办银行是有资格限制的。代客境外理财的专业性、技术性要求比较高，
因此，并不是所有的境内银行都有能力开办这项业务，您需要咨询具体银
行能否办理相关业务。
此外，资金流出是有限的，目前还无法允许居民不受限制地购买外汇来投
资境外的金融产品。在2013年9月27日，印度将外国投资者可持有本国国
债数量限制在300亿美元，并在公司债方面限制更多。您也需注意投资资金
限制。
如何开拓印度市场?
印度地区由于地理和历史根源，中国企业对印度了解有限，面对充满诱惑的印度市场，却找不到进入中东的渠道，印度地区每年一届的“印度塑料展”等展会，为中国企业了解印度市场提供了机会，通过这一平台让更多中国企业走进印度、获取商机。如印度塑胶展的具体介绍
如何打开印度市场。。。。。。急求
印度人口超过10亿，自1998年以来，每年的经济增长率均超过6．5％，进口总额更是每年增长。在许多外商眼中，印度市场是仅次于中国的新兴市常不过，印度民众有其特殊的消费者偏好、销售渠道及交易特性，如果不加仔细分析，将可能导致拓销工作事倍功半。对于有意打入印度消费市场的我国公司而言，应在行动之前较深入地了解印度的销售渠道情况、直销市场情况、消费者消费习性及选择经销商方面的策略。 市场流通体系 印度地域广阔、人口众多。国土南北距离超过3000公里，东西宽约2900公里。海岸线全长有6000公里，大城市间相距遥远。因此，如果要在印度全国设立销售网，势必是一个不小的工程。例如，一家制造化妆品及美容用品的知名外商，号称在印度有2．5亿名顾客，其零售点则高达10万个。 与其它亚洲发展中国家相比，印度都市化的程度相当低，70％的民众居住在农村。对许多消费品销售来讲，乡村市场是销售的主力，约占总销售额的70％。近几年来乡村市场的增长尤其迅速，许多消费品在乡村市场的销售增长率，是都市地区增长率的4倍。在印度被归类为最富有的消费群，有15％居住于乡村。 在印度，多数的消费品销售可分成三个层级，分别是经销商（进口商）、批发商、零售商。如果希望针对整个印度市场作销售，大约需要透过400至2300家批发商，以及25万家至75万家零售商。公司雇用联系这些批发商、零售商的业务人员，则平均需要75至500人。通常，印度经销商要求的毛利为4％－5％，批发商为3％－4％，零售商则为10％－15％。部分批发商则跨入经销或零售的业务。印度全国有超过500万家零售商，多数是家族经营。在都市地区，有部分零售商颇具经营头脑，还附带信用贷款、送货到家等业务。 销售渠道 根据印度工商联（FICCI）的分析，印度所有零售业市场容量约为1800亿美元。最近的市场调查指出，印度规模零售业（相对于传统小市场而言）在今后几年年均增长速度为30％－50％，到2005年规模零售业总值将达到93．8亿美元。虽然小型杂货店仍是消费市场的主力，但大型购物商场仍具有极大的发展潜力。未来印度的消费市场必将发生极大的转变。 在印度很多大城市，尽管还没有形成全国性的连锁店和特大型卖场，但百货公司、超市和专卖店等如雨后春笋般出现。多数的城市，在市区内都有颇具规模的商业特区，其中的店铺多数为本地人所开设。在主要的都市以外，乡村地区的商品销售就较不方便。由于道路状况不佳，许多乡村地区根本无法运送商品。 在印度，商品的销售有一般卖场及黑市两类渠道。有许多走私商品，诸如计算机零件、手机、家用电器以及其它的消费品，经常由黑市销售。黑市的商品售价通常较卖场的售价低10％以上。 传统的小型杂货店依旧是印度主要的零售渠道。不过在意识到印度零售业的发展潜力后，好几家印度的大型财团已决定跨入零售业的经营，其中部分财团还计划与国外的知名零售业者共同合作。 不过，现阶段在印度设立大型卖场，获利不易。大型零售业在印度的发展，可能遇到的主要困难如下：1．小型杂货店的竞争。小型杂货店不但邻近住宅区，营业时间长，还提供宅配到家的服务。杂货店营运成本低，不追求高利润，商品定价与大型零售店相比差别不太大。虽然印度的杂货店摆设凌乱，甚至有些脏乱，但是由于印度富裕家庭日用品采购都由佣人代劳，因此杂货店的客源丰富，生意良好。2．房地产价格。印度主要城市的商业区，不论是租用或是购买，房地产价格都不便宜，要开设分店，成本不低。3．商品采购和物流问题。印度道路状况较差，官方对于货物采购限制较多，冷冻食品的保鲜及运输设备昂贵，这都严重影响到大型购物店的货源供给。
印度外贸市场到底怎么做
印度外贸市场还是很大的，不过印度客户比较善于还价，所以报价的时候要预留一些还价空间，还有就是定金比较要多收一点网页链接