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生活常识 学习资料

万科前十大股东

时间:2024-07-07

万科股权之争将鹿死谁手,王石最终结局怎么样

1、截止到目前(2016年12月27日),万科股权之争还没有定论。万科的股权之争,从去年一直延续到今年,各方一度展开拉锯战,表现颇为强硬。目前,在万科的前十大股东中,宝能持股约25.4%,位居之一;华润持有15.24%,位居第二;万科管理层实际控制的金鹏、德赢1号两个资管计划持股7.12%,而安邦持有6.18%。如果按照此持股比例,在明年3月的董事会换届选举,宝能、华润等或将展开“厮杀”,而以王石、郁亮为首的原管理层或将就此告别万科。不过,在12月17日,万科第三大股东表示表示,无意成为万科的控股股东,并表示万科是一个非常优秀的企业,投资万科主要是看中万科的发展前景。这样的表态,其实为王石以及万科减压不少,至少从经营层面来看,已经解除了警报。

2、根据万科目前的股本结构,大股东宝能系持股比例为25.40%,其次为华润持股比例15.31%。恒大此番增持万科股份至14.07%,距离第二大股东位置十分逼近。对于收购万科股票的原因,恒大多次在公告中披露:万科为中国更大房地产开发商之一,其财务表现强劲,收购事项为公司的投资行为。而持续一年有余的万科股权之争仍在持续,恒大多次增持令股权争夺再添变数。

3、万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,证券简称:万科A、证券代码:000002,证券曾用简称:深万科A、G万科A。公司总股本1099521.02万股(2008年2季度),总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心,现任董事会主席为王石,总经理为郁亮。

姚振华门口的野蛮人读了好几遍

姚振华门口的野蛮人读了好几遍

2015年12月20日,在“万宝之争”硝烟尚未散去的时候,作为万科董事会主席,王石承认自己在万科的股权治理缺陷方面负有不可推卸的责任,他希望获得所有股东的支持。

时代周报记者刘娟发自广州

王石认错了。

2015年12月20日,在“万宝之争”硝烟尚未散去的时候,作为万科董事会主席,王石承认自己在万科的股权治理缺陷方面负有不可推卸的责任,他希望获得所有股东的支持。

眼下,错综复杂的各路资本,正渴望决定万科未来的命运。“宝能系”经过半年增持坐上万科之一大股东位置,引来万科管理层的合力反击―而安邦保险的加入,让这场股权争夺战变得更加扑朔迷离。

在房地产开发漫漫长河中,万科拥有绝对的话语权。它把持行业老大位置的时间,几乎与中国住房市场化的时间一样长。但万科无法回避的问题是,股权架构上的缺陷,不但制约了它转型业务的开展,更无法避免因“野蛮人”叩门的风险。

截至时代周报记者发稿,马上就满65岁的王石还在四处奔走,寻找下一个盟友。他期望看到一次反转,期望看到困扰万科21年之久的“股权旁落”问题在重组中解决。

这场内外的明争暗斗,还远远未到落幕的时候。有分析人士在接受时代周报记者采访时指出,处于内忧外患之中的万科,因为缺乏明晰的模式和逻辑,其亿万市值的愿景恐怕也只是黄粱一梦。

在王石远赴美国之后,万科兴起了跑步文化。最为火热的时候,就连招募员工的择优条件都是应聘者会不会长跑。如今,为了应付“万宝之争”,喜爱登山和划船的王石重新出山,在这个万科最为险要的关口,他将领导万科去向何方?

21年前噩梦再演

如同21年前那场“君万之争”一样,如今的“万宝之争”也会载入万科史册,甚至会成为金融资本狙击产业资本的标志性事件。

1994年,万科就和“野蛮人”君安证券有过一次惊心动魄的较量。当时,以君安证券为首的几个股东联合“逼宫”,企图夺取万科控制权。万科紧急停牌三天,查出了对手开“老鼠仓”的形迹,随后向证监部门举证,一举反击成功。

经历过“君万之争”,王石清楚认知到万科股权结构上的短板。数年后,王石在回忆录《道路与梦想》一书中,对此事念念不忘、心有余悸。

为何21年后,此景再度重演?

潘石屹把这个问题抛给了冯仑,冯仑说,许多朋友都提过建议,但王石不采纳,他坚持他的“三观”。

“1988年万科股改时候,我就放弃了股权,表明自己对财富的态度。”12月8日,王石通过朋友圈解释道。在《道路与梦想》一书中,王石也曾有披露,“在中国名利双收很危险,我选择舍利取名”。

所有权与管理权分离,职业经理人在公司日常运作中具有很大的发言权,这是万科曾经引以为傲的职业经理人制度。王石希望将万科打造成为现代优秀企业,他和他的团队有这份自信。

不过,股权分散的局面,以及未在公司章程中对管理层设置任何实际的保护条款等,让“野蛮人”轻而易举登门。

事实上,万科的股权分散程度在中国证券市场中是少见的。1993年到1997年,万科更大股东持股比例始终没有超过9%,1998年前10名股东持股比例总共为23.95%,是一个典型的大众持股公司。2000年,引入华润集团成为大股东后,万科依然没能改变股权分散状态。截至2015年6月30日,万科前十大股东合计持股约25%。

“不是不想做,一是运气不好,二是华润作为单一大股东比较敏感,我也没怎么去想管理层权益的问题。”日前,王石在接受《财新》采访时,坦承自己在这一环节的失责。

万科并非完全没有过努力动作。在2006年、2010年,万科先后有过两次管理层股权激励,皆因股市低迷而失败。

当年还是万科财务部经理的郁亮,经历了“君万之争”整个惊心动魄的过程,也参与了自救行动。他一直将股权大事挂在心上。

2013年,万科花了整整一年的时间来思考事业合伙人制度。2014年3月,郁亮在万科春季例会讲话中,表露出对“野蛮人敲门”的担忧之后,且顺势提出了事业合伙人制度,欲构筑“防御工事”。

然而,在险资的进攻面前,1320名合伙人4.14%的持股杯水车薪,更是没有财力大规模增持。等发现“宝能系”来者不善后,万科才意识到问题的严重性,但似乎有些晚了。

“姚老板来了”

“野蛮人正在成群结队来敲门,获得万科的控制权需要多少钱?”就在去年那场春季理事会中,郁亮拿着一本《门口的野蛮人》,自问自答说,“只要200亿。”

此书详细记录了20世纪那起最著名的恶意收购案。美国杠杆收购之王KKR用了不到20亿美元,就撬动了杠杆250亿美元并控制了雷诺兹纳贝斯克烟草公司,并最终将其分拆。

宝能集团实际控制人姚振华,或许就是那时候嗅到了机会,他认真读了好几遍那本《门口的野蛮人》。财新报道说,姚从这本书中看到了人性。

有备而来的“宝能系”,在今年等到了时间窗口。今年1月起,“宝能系”旗下深圳(楼盘)市钜盛华实业发展有限公司(简称“钜盛华”)及相关联企业前海人寿,前后动用了近400多亿现金,展开对万科股权的强力争夺。

按照万科公告披露的信息,截至2015年12月24日,“宝能系”合计持有万科24.26%权益,坐稳之一大股东位置。这距离万科公司章程中的30%持股表决权不到6%的差距。

“宝能系”至今没有公开表达举牌万科的意图。但财新援引据接近姚振华的人士话语称,姚振华控股收购万科的目的明确,打算换掉王石。

这一幕,并没有顺利发生。来自万科内外的对抗,汹涌而来,争分夺秒。

万科董事长有没有姓万的董事

万科董事长没有姓万的,

王石是万科的董事长

2.王石在万科还是算一哥,万科形象和精神的代言人。3.万科是上市企业,万科更大的股东以前是华润集团,现在是宝能集团。王石和万科的管理层只占有很少的股份。根据以下资料,截止至2015年12月17日,万科前十大股东依次为:1华润股份有限公司 15.25% 2HKSCC NOMINEES LIMITED 11.92%3国信证券-工商银行-国信金鹏分级1号 *** 资产管理计划 4.14%4前海人寿保险股份有限公司-海利年年 3.17% 5.中国银河证券股份有限公司 3.07% 6中国证券金融股份有限公司 2.99% 7中信证券股份有限公司 2.70% 8华泰证券股份有限公司 2.10% 9招商财富-招商银行-德赢1号专项资产管理计划 2.07% 10前海人寿保险股份有限公司-聚富产品 1.98% 由此可以得知,王石不是万科的大股东,只是股东大会任命他为董事长。

万科谁控股?王石占多少股份?

王石的股份没在十大股东里面,他不是该公司的实际控制人。

万科A控股股东与实际控制人:

控股股东 : 华润股份有限公司(14.73%)。

实际控制人 : 中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例:99.98%)。

最终控制人 : 国务院国有资产监督管理委员会 。

扩展资料

中国恒大公司于2017年6月9日作为 *** 方与受让方深圳地铁签订协议,据此将持有的共15.53亿股万科A股出售予受让方,总对价约为人民币292亿元,每股 *** 价格18.80元。预期将就出售事项产生亏损约为70.7亿元,惟以最终审计为准。

本次 *** 后,恒大此前所持14.07%万科股份全部出清,深铁持股由15.31%变为29.38%,超宝能25.4%持股成万科之一大股东。

目前万科各方股东持股比例依次为:之一大股东深圳地铁29.38%、第二大股东宝能系25.4%、第三大股东安邦6.73%。此前,3月份,恒大已经将所持万科股份表决权、提案权及参加股东大会的权利,不可撤销地委托给地铁集团行使,期限一年。此次 *** 后,深圳地铁正式成为万科之一大股东,万科大股东再次易主。

参考资料来源:百度百科-万科股权之争

万科股份构成比例

万科的股权结构大致为:

王石及其盟军(华润、刘元生等)持股比例大致为23%,安邦为5%,宝能为24.26%,如果宝能系投出反对票,则王石方面需要占总股本48.52%的股份投出赞成票——如此高的股东投票比例,已经远远超过上述表格当中万科股东会参与股东的比例。如何吸引安邦及更多的中小股东投票,同时还要让他们投出赞成票,这才是最终决定万科此次重组能否成行的关键因素。

所以,姚建华的选择,以及中小股东的态度,对万科此次重组仍极为重要,万宝之争还远谈不上结束。

【拓展资料】

万科股权之争是中国A股市场历史上规模更大的一场公司并购与反并购攻防战。2015年12月17日,一份王石内部讲话公开挑战宝能系,万科股权之争正式进入正面肉搏阶段。

按照万科公告披露,宝能系持股比例已经达到了25.04%,距离控股股东地位仅一步之遥。2017年6月9日晚,中国恒大 *** 14.07%万科股权予深铁,终破"万宝之争"僵局。此次 *** 后,深圳地铁正式成为万科之一大股东,万科大股东再次易主。

2015年12月17日,王石在北京万科内部谈话中表示,宝能系增持到10%的时候,自己曾在冯仑的办公室见过宝能系的老板姚振华,双方谈了四个小时。宝能系掌门人姚振华曾经承诺,宝能系成为大股东之后,王石还是旗手。

但是生性直白的王石当时表态,在那个时间点上选择万科的股票、增持万科是万科的荣幸,“但是你想成为之一大股东,我是不欢迎的。”

王石称,宝能系用短债长投方式强行进入万科,风险极大,就是一场赌博。当时王石表明不欢迎宝能的四大理由是其:信用不足、能力不够、短债长投,风险巨大、华润作为大股东角色重要。

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