微博市值反超Twitter，中美互联网局势反转？
移动视频矩阵，无疑极大的增强了微博的媒体属性，也让其时效性和感染力变得更加强大。
据媒体报道，10月17日美股交易时段，微博的市值达到113亿美元，一度超过Twitter，瞬时成为全球市值更高的社交媒体。今年以来，微博的股价已经累计上涨173%。
从近一年的发展态势来看，微博采用了和Twitter两种不同的战略布局，除开微博一直在盈利的大目标上不断发力，并逐步在营收上不再依靠阿里输血的自身因素外，另一大创新则是成功的依靠移动短视频实现了远超过去的用户黏性，使市场的想象空间空前加强。反观今天的Twitter已经有点落魄，频频传出被收购消息，窘迫到靠转租旧金山总部的办公空间来赚钱，令人唏嘘。
微博究竟做了什么？
从社交到媒体，三次短视频冲击波改造微博
摩根士丹利近期发布报告指出，视频和直播产品正在推动微博用户增长，并预计微博月活跃用户数将在2018年达到4亿。在产品形态上，微博已经不再是成立之初的“Twitter模仿者”，而是成为类似于Twitter+Instagram+YouTube的综合平台。
个中的关键词就是视频（直播、短视频都是广义在线视频的细分类别）。甚至可以说，在今年的3次微博市值飙升中，微博短视频领域重要战略伙伴一下科技旗下的三款差异化视频产品，秒拍、小咖秀、一直播扮演了强力催化剂的角色。
秒拍的崛起源自2014年度公益大事件“冰桶挑战”，72小时内122个明星使用秒拍发布冰桶浇身的视频，最后扩散至2000名明星。秒拍从此火了，如今已经成长为日活跃用户超6000万的国内更大短视频播放平台。而秒拍出现之初，亦如微博出现时那样，遭遇到了竞品的遏制性绞杀，更大的竞争对手来自腾讯旗下的微视。然而这次，秒拍同开放式、媒体属性强烈的微博联手，并开始进入更高端的PGC领域，而不再仅仅是草根草创。在微信朋友圈这个相对封闭的社交空间里传播的微视反而在2015年3月宣布解散。
在秒拍最终成为国内更大PGC短视频播放平台的风头中，其母公司一下科技乘势推出了另一个短视频产品——小咖秀，依靠为明星对口型大赛迅速爆红，并形成了和自家产品秒拍的差异化补缺——吸引更多草根进入，迅速成为国内最火草根娱乐UGC视频平台。这些强有力的移动短视频，与微博这一开放式的社交 *** 形成化学反应，经过有效沉淀后，成为今年2月微博股价飙升的强大助力。
而在今年4月，一下科技的又一个迭代视频产品、迎着直播风口的一直播在微博试运营，同月29日，微博市值突破50亿美元，在海外市场的观点中，对于“直播+微博”这一生态的期许值之高，以及直播未来可以将微博这种社交 *** 真正变成一个强大媒体的可能，造就了这一次飙升。
很快，机遇又来了，奥运期间，“微博＋一直播”生态联合体爆发了强大传播力，成功的推动了如傅园慧洪荒之力和王宝强事件横压奥运讨论场等热点事件的传播，奥运和宝强事件分别成为全民“看”直播和“玩”直播的分水岭，形成一波又一波话题引爆 *** ……8月15日，微博市值突破百亿大关，速度迅猛。微博这三次爆发恰恰和秒拍、小咖秀和一直播的视频矩阵成型息息相关。
更重要的是，依靠真正能光速捕捉社会热点的短视频矩阵和已有的意见领袖内容积累，微博终于完成了从“社交”向“媒体”的转型，真正成了社交媒体。是一个能够在之一时间形成优质内容创造、发布和传播的媒体生态，而非过去的媒体报道的二次社交传播和发酵池。
最终，被低估的微博，和移动视频们强力配合之下，成功实现对Twitter的超越。
从网红到变现，移动视频正成为微博盈利窗口
Q2财报显示，微博月活跃用户达 2.82 亿，同比增长 33% ，已连续九个季度保持 30% 以上的增长。用户黏性的增长同时，微博Q2总营收达9.27亿元，同比增长36%；净利润为3550万美元，较去年同期增长225%。
是什么缔造了经历多年烧钱的微博，快速实现营收上的超高速增长？或许，其中一部分答案依然能在秒拍、一直播、小咖秀身上找到，微博不仅和一下科技在产品上实现数据互通，二者更在商业模式上实现强强联合，互利共生。
靠和微博实现数据互通，能够短时间内成为爆款，但若没有自己的生态链，则难以焕发持久生命力。一下科技显然明白这一点，而其突围的路径就是四个字——制造网红。
一下科技崛起之路离不开明星、达人、KOL等头部资源，众明星参与的“冰桶挑战”让秒拍大放异彩，贾乃亮、王珞丹、蒋欣的模仿让小咖秀实现病毒传播，一直播绑定宋仲基一跃成为国内最主流的直播平台。一下科技深知明星对流量的催化，希望依靠自身产品矩阵，成就更多行业KOL，反哺微博。这正好踩在了内容创业的节点之上，而微博和一下科技也不惜血本，在网红的内容创造上全力扶持。
一方面是给钱，微博同一下科技联手出资1亿美金，整合短视频行业上下游企业，同时还以“秒拍创作者平台”、“秒拍惠”等优惠政策，不断吸引内容创业者入驻。以秒拍为例，会选择一些成长性好的PGC进行扶持，从资金、数据、流量、视频 *** 等方面帮助短视频创作者成长。随着播放量的增加，会获得不同程度的资源扶持。
这其实就是尽可能减少创作者初期推广方面的阻碍，而内容创造者明白，要想获得支持，关键就在于用PGC的思维创造能够吸引到更多关注和黏性的视频，而非简单的用无聊或低俗的内容来博眼球。
其二是曝光率。一直播上线的头两周，明星直播在微博上的收看总量就已达1亿次。酷6创始人、现为一下科技创始人兼CEO韩坤曾表示：“一直播的推出，我觉得它对于我们前面两个产品来说，是一个延续，一个衔接。”而实际上，与其他直播平台不同，一直播所产生的内容会通过秒拍进行二次传播，再通过秒拍向微博和其他平台分发，进行多次消费。
这使得这个和微博深度绑定的短视频平台矩阵，拥有了所有内容创作者梦寐以求的超强曝光率，更容易成为网红的突破口。更重要的是，多维度的网红创造体系，也为营收创造了变现可能。其中，微博收获了更广阔营收视野，短视频产品功能和网红经济，帮助其扩展更多的商务合作。
“功成不必在我、功成必定有我”这种角色定位，让微博和一下科技两个相互扶持且各自独立的公司，找到了成功的路径。
从媒体到黏性，内容深度沉淀才是王道
10月18日是王宝强离婚案开庭日，微博又迎来一次流量高峰。无他，一个开放式的媒体平台和它与生俱来的社交 *** ，成就了无以伦比的爆发力。各路人马现场拍摄的图片、短视频、甚至实时直播的内容都在微博呈几何量级扩散开来。
移动视频矩阵，无疑极大的增强了微博的媒体属性，也让其时效性和感染力变得更加强大。相对于竞品的封闭属性，微博一直足够开放，背靠新浪自身的媒体属性，用弱关系、强传播的方式耕耘自己领地，并在和一下科技的合作中找到了自己的风口。
但短视频矩阵还必须有更强大的内容创造来配合这种成长，才能真正和微博一起形成“微博+秒拍+一直播+小咖秀”的移动视频社交生态联合体。
关键点就在于一下科技的竞争者，特别是一直播所面对的数以百计的直播平台对手们，也正在即将到来的直播平台大洗牌压力下，正在不断的构建自己的PGC内容壁垒。
一下科技的三大产品，能否在这样的条件之下，突破目前正在移动视频在内容同质化和竞争激烈化越演越烈的大背景下的瓶颈吗？这将是其能否在未来成为微博下一次迭代的关键助力的核心问题。
韩坤说：“我们不只是要生存下去，我们应该成为一家伟大的公司。”或许，这个伟大的关键，也就在于，如何让短视频这种初期上手简单、深度创作极难的产品，能够在技术上实现更多内容创造者的“简单应用”，就如当初在小咖秀中用对口型来形成极简录制、创意百出的爆款效果那般。
如何给内容创业者降低专业创造难度、让其凝神于创意，实现“减负”，或许将成为当下拥有媒体、流量和变现优势微博和它盟友一下科技亟待解决的问题。
新浪微博什么时候倒闭?
新浪微博什么时候倒闭，这个是没有办法预测的，但是所有的公司或是平台都有倒闭的时候。
以前微博因为没有广告通道，结果庞大的用户流量一直无法变现，差点死了。现在与阿里合作，阿里给了微博一个广告通道，微博才有了投放广告的广告主，这才起死回生。
抛开微博的体验感，从公司经营角度来看，现在微博正在蒸蒸日上。
从股价上看，从今年三月份以来，微博股价涨势很猛。当前股价106.11美元，总市值231亿美元。而在今年年初，微博的市值仅为86亿美元。市值增长了约两倍。
市值代表着市场投资者对一个公司未来的看好程度。竟然现在投资者都看好微博，那么微博至少现在倒闭不了，反而处于上升期。
微博，是基于用户关系的社交媒体平台，用户可以通过PC、手机等多种移动终端接入，以文字、图片、视频等多媒体形式，实现信息的即时分享、传播互动。
微博基于公开平台架构，提供简单、前所未有的方式使用户能够公开实时发表内容，通过裂变式传播，让用户与他人互动并与世界紧密相连。作为继门户、搜索之后的互联网新入口，微博改变了信息传播的方式，实现了信息的即时分享。
自2009年8月上线以来，新浪微博就一直保持着爆发式增长。2010年10月底，新浪微博注册用户数超过5000万。2014年3月27日，新浪微博正式更名为微博。
2014年4月17日晚，新浪微博正式登陆纳斯达克，股票代码WB，2018年11月1日上线的新版本客户端起，微博暂停对不满14周岁的未成年人开放注册功能，10月29日，微博暂停“微博城市校园账号代运营项目”。
以上内容参考 百度百科 新浪微博
新浪微博是不是在走下坡路？
微博确实衰退了，我来分享一下我的观点吧，首先说说新浪微博成功的主要原因：
1.微博相对开放的舆论环境占领了用户宣泄诉求的市场空白。众所周知的原因，我国网民的这部分需求是被压抑住的，而微博打开了这个口子，形成了井喷。为什么是新浪？因为良好的 *** 关系，以及多年沉淀下来的信息过滤和控制经验，让 *** 感到可控。
2.借了移动互联网的东风。微博是伴随着移动互联网的兴起而兴起的，这种随时随地浏览和分享的产品形态特别迎合移动互联网的特性。
3.先进的产品设计。相对于博客，微博不是进步，而是进化，领先太多。除了可以随时随地的浏览和分享外，更低门槛的UGC，关注/评论/转发的众包推荐和过滤的机制，粉丝模式给用户带来的虚荣和存在感，更普世的产品形态等等，都是一个巨大的革新。
4.新浪原有的资源。举公司所有的资源毕其功于一役，强大的媒体基因，以及侯小强创建的博客运营的那套牛逼打法。
再来说说微博衰退的原因：
1.新浪缺乏公司远景，这是公司治理的问题。
相对于其他互联网公司，新浪很独特，是一个没有大股东（占大额股份）的公司，曹国伟只是个小股东，整个管理层掌握着少量碎片的股份，如果说阿里巴巴属于马云、百度属于李彦宏、搜狐属于张朝阳、网易属于丁磊，那么新浪属于谁？谁来为公司的未来心急火燎？管理层的MBO、微博从新浪的剥离、高层的权力争夺、阿里的收购、微博的商业化，都说明了，管理层把新浪当成了逐利的平台，微博，不是他们抚养的娃，而是饲养的猪，等着合适的时机变现。大众点评、豆瓣、知乎等这些慢公司，创业者对产品有着深厚的感情，他们能耐得住多年的寂寞，经受住商业化的诱惑，放弃短期利益。总得说来，微博这个产品的初心错了，结果也就好不到哪儿去。
2.战略层面的失策以及执行不力
产品矩阵没有协同作战。腾讯微博是防御型产品，用来阻击新浪微博的过快发展；对于微信，新浪其实也有对应的防御型产品——微友，用来干扰微信的过快发展。但在执行层面，腾讯微博火力全开，匹配了过硬的资源和能力，而微友，只是简单外包给了一个创业团队。腾讯微博的态度是“妈的，我跟你拼了”，而微友的态度是“不要了啦”，结果也可想而知。
产品形态的方向摇摆不定。是要重媒体，还是重社交？如果结合微博这个产品形态以及新浪的资源和能力，加强媒体属性是没有错的。但是，做成twitter的市值，要远远低于做成facebook，这对管理层来说，是个巨大的诱惑，所以有一阵子，微博想往社交上转，记的2012年的时候，微博客户端的首页有个入口，里面是一些兴趣组，什么电视剧歌曲等等，目的是创造UGC的场景促进更多的UGC，但深层的原因，应该是想基于兴趣图谱建立社交圈。所以，这还是初心的问题，想把猪肉买更多的钱，猪肉就变成了注水猪肉。
3.战术层面的应对失误
过滤和净化系统出现故障。微博这个生态系统的运转需要两块最重要的模块支持，一个是UGC，需要源源不断得给生态注入信息资源供生态居民享用，这可以通过提升发微博的体验、创建发微博的场景、让其他粉丝尽可能多的反馈、官方运营大号自主灌入海量信息补充等方式促进UGC，这是生态发动机；另一个是传递能量的电气系统，它让信息资源在生态里快速周转，这取决于平均粉丝数、用户活跃度等因素，所以只要想法让生态的整张社交 *** 更密集，这个生态就更有生命力。这个电气系统就是“评论/转发”，非常巧妙的是，它还是一个筛选和过滤系统，每个生态居民都自发的去筛选和过滤，所以，质量越好的微博曝光的概率越高，越差的微博越不容易被发现。同时，“关注/取消关注”也承担了这样的作用。但是，这个天才的系统竟然出现了故障，而微博的团队没有有效地维护，在各方逐利的心态下，生态里到处是垃圾，微博没有拿出像微信一样的决心去解决信噪问题。孩子病了，家长会不顾一切：“医生，再想想办法吧，求求你了，多少钱都行”；猪病了，赶紧出手吧！初心的问题。
成也萧何败萧何的明星运营。在产品发展早期，这种通过明星效应拉动普通网民的运营战术确实取得了很大的成功，建立了竞争优势，让其他竞争对手无法追赶。但是到了产品的中后期，产品已经普及，微博没有转变思路，还是大量的大V掌握了话语权和影响力，没有回归草根，草根们在微博里没有存在感，活在大V的阴影下，逐渐失去了兴趣。后来微博认识到了这个问题，帮助草根发展粉丝，但为时已晚。
面对用户需求的变化，没有与时俱进地改进产品迎合变化的需求。先说获取资讯的需求，如果永远是心灵鸡汤，时间长了也会腻，而且重复率越来越高，有的都在转1年前的段子。当有更多体验优秀的深度阅读产品（搜狐新闻、新闻头条等）出现时，这种快消式的资讯产品就显露了不足。再说发微博的需求。用户为什么发微博？ *** 的，去哪吃了，吃了什么，去哪玩了，买了什么，以及无病 *** 显露文采和内涵的，从用户心理的层面来解释为什么？产品经理会说，抓住了人虚荣爱显摆的本性。那人为什么要显摆？从本质上说，我们每个人一生都在不自觉的去建立和维护自己在别人心目中的形象，有的人希望别人认为自己是漂亮的，有的人希望别人认为自己是有钱的，有品位的，有地位的，或者有才华的，于是，就通过微博去建设自己的这个形象，比如发个美图秀秀美化了N遍的 *** ，然后焦急地等别人的评论，如果有人说“啊，你好漂亮啊”，她就暗自窃喜，这次建设目的达到效果了。人就是这么不断地去建设自己的形象。但是，问题是，这些“导演”的才华有限，他们无法不断丰富和完善自己的表演手段，时间长了，也就停止了，吃饭不想再拍美食了。另外，这些“导演”的潜在观众在哪里？现在看来，微信朋友圈更精准。至于其他非核心的需求，如陌生人交友的需求、大V实现自我价值的需求，并没有衍生的产品去更好的对接。
没有有效巩固自己的城墙。其实微博的城墙足够厚，用户的使用习惯，在微博上沉淀了大量的 *** 资产（好友关系，发的微博），以及消耗的时间和精力成本，这些都建立了很厚重的退出成本，用户迁移的成本很高，除非有另一个产品帮用户把创建的好友关系迁移过去，并且该产品很好的满足了用户的需求。这也是易信和来往做不起来的主要原因，除非能把用户微信里的好友关系快速的重建起来。但微信做到了，当建立完毕用户的好友关系，通过差异化的产品形态（公共号和朋友圈），快速瓦解了微博的城墙。
1.有人说因为百花齐放的产品不断出现抢夺了用户时间。其实微博衰退的时候仍然在享受移动互联网的人口红利，而且移动的使用习惯在不断加强中，这会缓冲用户时间的争夺。另外，我们说的产品成功，是指相对于行业竞争对手的成功，像这种外部环境的问题，对所有的产品都是一视同仁的，不应该作为自身衰退的理由，看看自己的竞品微信，用户使用时长是不断提升的，就不该抱怨这个了，只能说自己没有像微信那样把产品做好。
2.有人说劣币驱逐良币导致用户流失。我相信新浪的产品经理应该做过调查，清楚用户流失的原因。可以肯定，因为受到攻击而放弃微博的用户只是极少部分，不应该当成主要原因来分析。而且微博不像论坛，它不需要人工去维护，它有自身的修复和过滤机能，通过“评论/转发/关注“把发优质内容的良币暴露在前面而把劣币沉到底下。
3.有人说微博越做越重功能太复杂。其实微博的核心功能还是非常简单的，比如微博客户端的首页，绝大部分用户只使用首页就够了，其他次级功能还是收敛起来的，并不干扰用户。另外，大量的第三方微博客户端就是做得极简，喜欢极简的是有很多的选择。微博和微信一样，作为普及的产品，老用户较多，较高的退出成本，没有其他替代产品，是有条件丰富功能的，其他产品就不要学了。
微博2021年营收突破20亿美元
微博2021年营收突破20亿美元
微博2021年营收突破20亿美元，3月3日，微博发布2021年第四季度及全年财报。2021年调整后营业利润达8.292亿美元，微博2021年营收突破20亿美元。
微博2021年营收突破20亿美元1
微博3月3日发布了2021年第四季度及全年财报。财报数据显示，四季度微博总营收达到6.16亿美元，其中广告营收达到5.5亿美元。总体来看，微博2021年总营收为22.6亿美元。
从利润端来看，微博第四季度经调整的营业利润为2.198亿美元，全年营业利润约为8.292亿美元，相比以前年度，微博的利润水平处于近几年的更好阶段。但就净利润表现而言，微博仍然没有回到以往的盈利水平。
出现这样的情况并不难理解——疫情与经济下行叠加的双重影响，作为微博主要营收来源的广告收入不可避免会出现下降。但微博已经度过了最难熬的时光——从增长率来看，第四季度营收同比增长达到20%，其中广告营收的增长达到21%，总营收同比增长为34%。
“2021年，我们充分发挥微博在社交媒体领域的独特竞争力，实现了用户规模和用户活跃的稳步提升。商业化方面，我们2021年的营收突破20亿美元，经营效率得到进一步提升。”微博首席执行官王高飞表示。2022年，微博将继续提升自身产品功能，丰富平台内容生态，服务更广泛的用户群体。
但王高飞没有提到的是，据网信中国公众号，2021年1月至11月，国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室，对新浪微博实施44次处置处罚，多次予以顶格50万元罚款，共累计罚款1430万元。而在去年12月份的一次约谈中，就对新浪微博罚款300万元。从这一点来看，微博作为市面上唯一兼具社交与媒体属性的平台，在信息审查上仍然存在漏洞。
而在去年回归港股上市之后，微博的股价在1月21日275港元/股的高点之后亦一路下行，到目前为止已经低于发行价272.8港元/股。截至3月3日收盘，微博港股股价报收217港元/股。
“数据脱水”与“另起炉灶”
自2013年始，微博就选择了“大众媒体”而非“社交媒体”的发展道路，热衷于全站热点和突发事件等等。但在近年来，微博的流量不断向娱乐八卦倾斜，其突出表现在2016年6月6日，#鹿晗#成为微博首个正式开通的超级话题，自此开启了“明星超话”时代。
从效果来看，微博的泛娱乐化为平台活跃度贡献不可谓不大,粉丝为了自家明星的微博影响力，自发充作“数据民工”，为其打榜、控评等一系列“饭圈操作”，微博作为平台方自然坐收渔翁之利，但长期来看，这对于微博的发展仍然弊大于利。
央视新闻在2019年的调查报道中指出，以某艺人发布的一条获得一亿次转发微博为例，若按当前中国的微博总用户数3.37亿人的比例计算，相当于每三名微博用户当中，就有一人转发该微博内容。但这明显是不可能的，因而微博在当时存在严重的“数据灌水”现象。
对此，微博之一时间做出了反应，发布公告称已作出调整，调整后转评赞计数显示上限均为“100万+”，为无穷无尽的数据打榜加了盖子。
同时，以去年劣迹艺人吴XX人设轰塌和“清朗运动”为关键节点，微博拿出了相应的整改措施。其一是饭圈健康生态专项行动，清理微博、永封账号、启动未成年保护专项处置，这是治标之策。其二是调整热搜规则，降低娱乐化占比，从去年的40%降到了25%左右，提升热搜内容的多元化。这也是市场上的投资者与分析师的'公认逻辑——在经历上述两项措施整治之后，当下的微博已然“利空出尽”。
财报显示，截至2021年四季度末，微博月活跃用户达到5.73亿，同比增长10%，日活跃用户达到2.49亿，同比增长11%。单从用户增长数据来看，即便经历了“数据脱水”，微博的用户增长幅度仍然不小。
全民“热搜”收到成效
另一个显著变化则是，微博在热搜的比例上也出现了调整——北京冬奥会的整体流量超过了东京奥运会，微博冬奥相关话题总阅读量超过4500亿，总讨论量接近3亿。中国国家队、全部参赛人员入驻微博，开通了176个运动员超话，冬奥期间运动员共发布超过2500条博文，涨粉量近4500万，从这点来看，微博从泛娱乐化向热点事件的转型开始收到成效。
但这并不意味这微博的商业化就此一帆风顺。
在公开报道中，微博方面称，2021年第四季度，虽然宏观环境和行业政策对广告市场存在一定的影响，但随着微博在重点行业营销能力的加强，流量的变现效率得到提升，微博的收入仍保持了同比和环比的稳健增长。四季度广告收入达5.5亿美元，同比增长21%，2021年全年广告营收达19.8亿美元，同比增长33%。
WIND数据显示，在2018-2020年，微博整体营收一直在16-17亿美元左右徘徊，而在过去一年，微博整体营收超过20亿美元，为22.57亿美元。但在净利润表现上，相比2018年更高的5.72亿美元，微博去年的净利润为4.28亿美元，当然，这已经好于2020年的3.13亿美元。
如果从绝对数据衡量，微博在盈利水平上已经走出了2020年疫情的阴影。但从盈利能力指标来看，微博的销售净利率已经从2017-2019年接近30%的水准砍半，降至2020年至今不足20%。但毛利率仍然维持在80%以上的水准。
这无疑传达出一个信号：微博如果要实现同等毛利水平，相较以往需要付出更大的成本。
诚然，微博的媒体属性决定其十分受广告主欢迎，但囿于算法与界面等限制，致使其商业化效率在头条系出现后被后来居上。同时，依赖品牌广告的特性亦导致微博的营收状况会跟实体经济的运转挂钩更多。
这一点从微博的营运能力指标上亦能发现——从应收账款周转天数来看，微博从2017年不足40天已经增至2021年的170天左右。这一指标代表微博对于广告主的议价能力已经远不如前。但在应付账款周转天数上，微博相较以往并未出现太大变化，这意味着对于下游客户，微博的议价能力并没有出现提升。而这也侧面反映出微博的商业化能力相较以往实际并没有出现显著增加。
“水军”治理与虚假不良信息审查任重道远
《科创板日报》记者此前已经提到，微博在现阶段的重点工作，仍然是泛娱乐化向热点化转型，中间不可避免会出现一些财务上 的“阵痛”。但微博在在低线城市的渗透率和算法等“长线运营”上，仍然存在短板。这一短板亦导致，微博在单用户广告收入上，远逊于头条系与百度、腾讯等等，因而其商业化水平仍然存在较大的提升空间。
商业化水平的另一个掣肘在于，微博对于“水军”的治理仍未能“痛下决心”，致使平台上的虚假不良信息在全民热点爆发之后仍然存在泛滥的情况，这也是微博去年屡受处罚的根本原因所在。《科创板日报》记者搜索发现，即便在微博已经实名化的今天，微博账号的批发贩售等地下产业链仍然存在。这类账号一旦被别有用心的人批量购买，即会在平台上造成不可估量的后果，而这也显著影响了微博平台的商业价值。
虽然“水军”的问题并不只存在于微博一家，但微博作为有影响力的社交媒体平台，如何在转型期内解决平台内部的虚假不良信息等问题，对于整个行业而言，具有较大的示范作用。因此，无论是实现泛娱乐化到热点化的方向转型，抑或是加强平台内部虚假不良信息的审查与整治，微博依旧任重道远。
微博2021年营收突破20亿美元2
3月3日，微博发布2021年第四季度及全年财报。
2021全年，微博总营收达到22.6亿美元，同比增长34%。2021年调整后营业利润达8.292亿美元，同比增长43%，调整后全年营业利润率达到37%。2021年全年广告营收达19.8亿美元，同比增长33%。
四季度微博总营收达到6.16亿美元，同比增长20%，其中广告营收达到5.5亿美元，同比增长21%，广告中来自于移动端的比例达到94%。四季度微博调整后营业利润达到2.198亿美元,营业利润率达到了36%。
对此，微博首席执行官王高飞表示：“四季度，我们以稳健的业绩表现为2021年画上圆满的句号，这主要得益于我们对公司战略的有力执行。”王高飞同时表示：“2021年，我们充分发挥微博在社交媒体领域的独特竞争力，实现了用户规模和用户活跃度的稳步提升。
商业化方面，我们2021年的营收突破20亿美元，经营效率得到进一步提升，充分体现了我们业务在疫情后恢复的强劲势头和韧性。2022年，我们将继续提升自身产品功能，丰富平台内容生态，致力于服务更广泛的用户群体，并为客户提供更高效和创新的营销模式，以实现长期价值。”
活跃度方面，微博财报显示，截至2021年四季度末，微博月活跃用户达到5.73亿，同比增长10%，日活跃用户达到2.49亿，同比增长11%。此外，截至2021年12月，微博视频号的开通规模已超过2500万，月发布视频的视频号规模同比提升数倍。
在直播产品方面，四季度微博提升多场景下的直播连麦体验，12月，微博直播的日均观看人数同比增长超过100%。此外，社区业务在微博生态中的重要性逐步提高，目前，微博超话日均用户发博量占全平台的比例接近20%。
微博2021年营收突破20亿美元3
3月3日，微博（纳斯达克：WB；港交所：9898）发布2021年第四季度以及全年未经审计的财务报告。财报显示，营收上，微博第四季度营收为6.16亿美元，全年为22.6亿美元，同比分别增长20%和34%；净利润上，第四季度归属于微博股东的净利润为1.16 亿美元，全年净利润为4.28亿美元，同比均增长。财报发布后微博美股高开，一度涨超7%，截至发稿，涨幅在3%左右。
从全年财报来看，微博2021年的挣钱能力比2020年变强了。2021年归属于微博股东的稀释每股净收益为1.86美元，2020年同期为1.38美元。2021年上半年，微博的净利润为1.31亿美元，相比2020年同期的2.51亿美元呈现下滑，微博称是成本费用增加以及投资公允值亏损所致。2021年下半年净利润为2.98亿美元，是2020年同期6284万美元的4.74倍。
微博更大的收入来源是广告和营销收入，第四季度广告和营销收入为5.51亿美元，同比增长21%。从全年表现来看，广告和营销收入为19.8 亿美元，同比增长33%。
值得关注的是，微博不包括阿里巴巴方面广告和营销收入呈现增长。2021年第四季度微博不包括阿里巴巴方面广告和营销收入为5.05 亿美元，同比增加了28%。2021年全年，微博不包括阿里巴巴方面广告和营销收入为18.4亿美元，同比增加了38%。
财报提到，这主要是受大部分关键行业客户广告支出稳健增长的推动。微博认为，一是在宏观和监管逆风的情况下，微博在关键行业的客户的广告需求相对弹性；第二是更强的销售能力和团队执行力，为客户创造价值；第三则是2020年Covid-19大流行爆发后，广告业务出现稳健复苏。
记者了解到，微博基于独特的社交媒体属性，聚拢了众多的明星、KOL及官方机构。奥运期间，不少明星运动员都有微博账号，而商业代言大多也会通过微博对外宣传。
根据微博披露的数据，通过与央媒、咪咕等合作伙伴加强奥运热点合作，微博冬奥相关话题总阅读量超过4500亿，总讨论量接近3亿。中国国家队、全部参赛人员入驻微博，开通了176个运动员超话，冬奥期间运动员共发布超过2500条博文，涨粉量近4500万。
微博第四季度来自阿里巴巴的广告收入为4549.3万美元，相比2021年同期的5953.2万美元有所减少。微博2021全年来自阿里巴巴的广告收入为1.4亿美元，相比2020年同期的1.52亿美元有所下降。
2022年1月10日，微博对外公布，阿里巴巴董事局主席张勇辞任微博董事，由阿里巴巴首席市场官董本洪接任。据微博2021年11月底港股上市披露信息，阿里巴巴持有微博29.6%的股份，为微博更大外部机构股东兼第二大股东。
微博另外一个收入来源是增值服务收入（包括会员、直播、在线游戏服务），2021年第四季度，该业务收入为6550万美元，同比增长9%。2021年全年增值服务收入为2.76 亿美元，同比增长36%。
2018年11月，微博确认收购一下科技旗下一直播，加快推进其视频和直播业务。2013年开始，微博就参与投资拥有秒拍、小咖秀、一直播等产品的一下科技，并持续参投。不过该投资今年仍然带给微博不小的资金压力，2019年第四季度，微博财报就显示其投资一下科技的2亿美元被计入减值损失；2021年，微博营业外亏损1.47亿美元，其中对一下科技的投资减值损失7530万美元。
目前来看，微博没有放弃视频和直播，主要是提供镶嵌在平台上的功能，丰富微博平台用户体验，并不是要打造一个新品牌出来。据悉，截至2021年12月，微博视频号的开通规模超过2500万，月发布视频的视频号规模同比提升数倍。
在直播产品方面，第四季度微博提升多场景下的直播连麦体验，同时加强与娱乐、体育、游戏领域重点IP及事件的结合，截至2021年12月，微博直播的日均观看人数同比增长超过100%。
目前微博依然是中文互联网平台中用户最多的平台之一，根据微博披露的数据，截至2021年12月，每天依然有2.49亿用户会使用微博。截至2021年12月，微博的MAU（月活跃用户）为5.73亿，用户同比净增5200 万。
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新浪微博股价大涨，怎样看待微博“第二春”？
复活成败的关键，在于是否逃离了“深V”陷阱：和微博一直引以为傲的大V集群相似，微博的崛起、失落和复活，称为深V曲线更为贴切，U型更为光滑，而V字方显陡峭。
不知何时，已经不再被笔者关注的微博页面上，在笔者每日例行公事的发微博过程中，头条微博再次让人有了触动。一道垂直领域排行榜与自己昨日排名情况跃入眼帘。
2205名，够落后的，该发奋写微博了。在和几个和笔者一道在2010年就被加V的几个微博主交流时发现，2016年，对于来说，对不少V字头的用户最有 *** 作用的，或许不是140字的限制被解除，而是这个每天不得不被看见的排行榜。
就在这一年，新浪这个传统中国互联网公司，旗下的微博，非但没有继续滑落，反而跻身百亿美元俱乐部，市值一度超过Twitter。微博真的满血复活了吗？尽管之后一个多月里，微博市值亦跌宕起伏和大幅跳水。
复活成败的关键，在于是否逃离了“深V”陷阱，请注意，此处深V有两层含义。
深V曲线，微博的失败与成功
2016年10月17日美股交易时段，微博的市值达到113亿美元，一度超过Twitter，瞬时成为全球市值更高的社交媒体。今年以来，微博的股价已经累计上涨173%。11月22日，微博发布2016年第三季度财报，截止到9月30日，微博总营收达11.8亿元，同比增长49%，净利润同比增长156%，远超华尔街分析师预期。此外，微博月活跃用户为2.97亿，同比增长34%，创下今年更大增幅。
一度沉沦、被外界公认已经被微信打趴下的微博完成了重新回归。“我们对微博正重返中国互联网市场的中心舞台而感到非常自豪。”新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟在财报发布后无不感慨。
业界将微博的再次崛起称之为U型曲线，而在笔者看来，和微博一直引以为傲的大V集群相似，称为深V曲线更为贴切，U型更为光滑，而V字方显陡峭。
媒体报道，新浪微博时尚电商事业部总经理余双每年底都会为介绍微博颇为复杂的商业化工具而去深圳开一场发布会，2013年的那场发布会是最冷清的一场，2012年和2015年则人满为患。
三个年份恰恰是微博从V字的锋头到尖底，再回归锋头的时间节点。诞生于2009年8月的微博，通过邀请名人、明星、商业领袖、舆论领袖等入驻，迅速聚拢大量人气，最终在2011年成为了最被关注的社交 *** 。同年微信出世；次年Q2到Q4，据市场调研机构Global Weblndex的研究报告，微博活跃用户数量下跌40%，从此一路走低，也就有了2013年那场最为冷清的发布会。
微博也在思考，“从2012年下半年到2014年上半年，我们显得有些低沉。”微博CEO王高飞事后回忆称，在重压之下，微博开始了在商业策略上的调整。之一个重要变化就是放弃PC，进行彻底的移动化，提出“移动为先”。
可移动化只是围绕移动用户体验的之一关口进行了变化，尽管从PC端全盘移动化，已经是壮士断腕，但不足以拯救微博的厄运。
“我与团队争议更大的地方，就是我认为微博不应该加强社交属性。微博往社交方向的尝试实际上耽误了很多时间。”曹国伟说。其实，社交方向，何尝不是曹国伟曾经的目标，只是更具有社交黏性的微信出现，打碎了这个梦。
社交媒体这个新战略方向被划定，微博开始触底反弹。可依靠什么？已经逃离微博投奔微信的大V们吗？
内容重塑，短视频拯救微博？
在整个微博复活的过程中，一个关键词不容绕过——短视频。
曹国伟曾总结，微博再次崛起的重要原因是，微博作为平台的生态开始发力。而摩根士丹利在之前发布报告则明确指出，视频和直播产品正在推动微博用户增长，并预计微博月活跃用户数将在2018年达到4亿。在产品形态上，微博已经不再是成立之初的“Twitter模仿者”，而是成为类似于Twitter+Instagram+YouTube的综合平台。
尤其是2016年3次微博市值飙升中，微博短视频领域重要战略伙伴一下科技旗下的三款差异化视频产品，秒拍、小咖秀、一直播扮演了强力催化剂的角色。
依靠2014年“冰桶挑战”奠定短视频地位的秒拍是国内更大短视频播放平台，日活跃用户超6000万；依靠2015年为明星对口型大赛迅速爆红的小咖秀则是国内最火草根娱乐UGC视频平台，这个在一下科技CEO韩坤口中分别代表内容、工具两大方面的产品，深度植入微博之中，形成了一个短视频矩阵，并在2016年初通过微博引流和扩散进一步爆发。同年2月微博股价开始之一次飙升。
4月直播平台一直播登台，并直接作为微博的直播入口而存在，月底微博市值突破50亿美元。在海外市场的观点中，对于“直播+微博”这一生态的期许值之高，以及直播未来可以将微博这种社交 *** 真正变成一个强大媒体的可能，造就了这一次飙升。
很快，机遇又来了，奥运期间，“微博＋一直播”生态联合体爆发了强大传播力，成功的推动了如傅园慧洪荒之力和王宝强事件横压奥运讨论场等热点事件的传播，奥运和宝强事件分别成为全民“看”直播和“玩”直播的分水岭，形成一波又一波话题引爆 *** ……8月15日，微博市值突破百亿大关。
甚至于，在媒体统计中，每逢有八卦新闻或热点事件，当天在美国上市的新浪微博股价，不时会上升，并在林丹出轨事件发生后，揶揄微博才是更大的受益者。
短视频的功效显得尤为重要。原因很简单，据QuestMobile发布的秋季报告显示，微博能够保持高增长，和微博持续向三四线城市下沉密不可分，而在下沉的过程中，微博用户也得以更加年轻化（主要用户群体年龄为25岁以下）。对微博而言，大量的年轻用户不仅带来了活跃度的增长，在商业化领域也有着更好的前景。
尤其是以90后为主体的移动互联网用户，他们更倾向于直播这样的传播方式，而也需要一个象微博一样的广场来容纳这些内容。同时，用户下沉和用户年轻化也预示着微博从精英用品走向 *** 丝化，但如果取代过去时政评论和大V、明星霸屏的状态，不让微博从过去名人单向灌输，走向了更多元和深层的社交互动，并伴随着媒体属性，则毫无意义。
短视频成为扶植有草根特征的中小V崛起于微博的一个利器。但不能说短视频救了微博。曹国伟曾对媒体揭秘，最早微博投资一下科技时，它并不是一家短视频公司，是微博改变了其产品策略，使其变成一个与微博高度结合的短视频公司。
同时，配合用户下沉这一战术，在更多内容创造角度上，微博都在调整者定位定位，尤其是兴趣社区垂直化、改善信息流算法两个大招。
2014年微博开始将各个兴趣社区垂直化发展，现在有55个垂直领域中，阅读量超过10亿的大概有45个，一批中小V成为了连接大V这一金字塔尖的头部资源和广大微博用户的“中产阶级”。同时，在新算法下，如果用户时间序列产生的内容不足时，微博会把过去三天中用户未读到的、或与用户兴趣相关的内容，插入到用户的信息流当中，从而增加用户在微博停留的时间。这一招，颇为类似移动媒体平台今日头条的玩法。
王高飞口中，很多用户每天上微博2次-3次，但每次刷新2次-3次之后，就无新内容可读，导致离开的问题，得到了解决。
更多的内容、多元的内容形态，让每一个微博用户都能够获得自己想要的，既不像读“报纸”那般枯燥，又不似朋友圈那样封闭。内容网红微博找到了社交媒体的定义。
生态盈利，微博成了又一家广告平台？
“由于微博与微信在社交媒体属性上的差异，这两个平台竞争最激烈的阶段已然成为过去式。”曹国伟在公开场合表露的自信，因为微博的表现已经成为了现实。
可内容丰满了，盈利问题如何破？“除了与阿里巴巴合作带来的广告收入之外，第三季度非阿里巴巴的广告收入同比增长了112%，这是连续三个季度保持100%以上增幅，代表了微博广告收入的构成变得更加健康了。此外，品牌客户和中小客户广告收入同比增长均超过了100%，其中品牌广告收入同比增速首次超过中小企业广告，增幅达130%，品牌客户数同比也增长了46%。”王高飞对其Q3财报的解读，显示出了曾在上一次巅峰状态下持续亏损、被揶揄为捧着金饭碗要饭的微博，在盈利上的破题。
新浪官方给出的解释是广告。王高飞认为，任何一款产品都不可能适合所有类型的广告，但微博能够支持的广告类型是比较全面的。有此一说的理由并非只是自夸，而是在他看来，微博的内容形态丰富，从文字到图片，再到视频；其次，微博的传播方式多元，可以按照内容、用户的相关性来推荐；此外，微博上的广告主有将广告向移动化、社交化、视频化倾斜的趋势，而微博恰巧都有与之相对应的产品。
玩法比过去单纯上硬广、发软文变得更贴近，以2016年7月，一直播商业变现的之一单美的空调直播为例，其就是直播+网红+电商方式，为美的在京东的店铺导流，一个和电视购物并无二致的节目，实现了不到2小时销售额超出2015年双十一两倍的业绩。
但并非如此简单，在微博自身，也在2016年上半年开始推出视频广告，效果依旧如过去的微博广告一样不太明显。更多时候，微博则是扮演了一个工具角色，即提供了多种广告工具和产品，它支持电商网红将自己的微博账号与 *** 店账号集成在一起，提供了更高的转化率和更流畅的用户体验。
让以网红为代表的中小V在自己的垂直领域和粉丝群体里用自己的方式去实现变现可能，而不是象过去作为媒体和广告平台一样，限定广告的样式。这一招其实是和过去依靠 *** 成长起来的蘑菇街、美丽说如出一辙。只是今日，阿里的合作伙伴是微博这个更大的社交媒体而已。
从简单的投放广告，到更多的让合作伙伴（品牌、 *** 店主、网红乃至其他）根据其对微博的理解，更多的创造植入姿势，这其实微博在上一轮红火时，无奈的被众多非官方微博广告商抢走的生意，这一次，它开始抢回来了。反而是微信公众号和朋友圈广告，陷入了微博上一次的烦恼里。
或许，这更得益于大V的反水和式微，使得微博在流量走势控制上的力不从心变成了过去。没有平台加持、活在垂直领域的中小V们，想要独力接外单，还很难。
平台导流能力的强化，使得广告，这个从新浪创立开始就一直延续的生态，在微博上焕发了第二春。
未来之路，远离深V创造生态
大V的离场，除了让微博掉入“深V”陷阱外，也意外的为微博摆脱大V独家发声、观众围观、缺少互动的另一个“深V”陷阱，而是依靠中小V这类“中产阶级”创造内容、深度互动、深耕垂直领域、形成广告多元生态创造了条件，或者可以简单地称之为微博的网红化生态。
可摆在微博面前的，还有新的“深V”陷阱，即作为开放性的社交媒体和广场生态存在的微博，如何寻找更多的内容实现形式和变现空间，来延续用户黏度。
仅仅靠泛娱乐直播和各种广告投放显然很快就会触及到天花板。垂直领域的网红容量固然比微博过去偏重时政领域的大V、公知容量更大，但也有极限。其造星能力的饱和、固化与逐渐减弱，也只是一个时间问题。这一弊病其实早前在新浪博客、微信公众号等之上亦多有呈现，而结果也会因成名故事的难以为继，而引发新一轮的内容荒；同时，无论是单纯投放广告还是用户原创广告，亦没有出现较佳的结合点，特别是后者，更多的变成一种视频、文字拉客和优惠、折扣叫卖的竞技。
天花板的呈现，和新的一批大V形成头部固化、中层内容创造者难以找寻上升空间等问题，都将在微博复活后逐一爆发，微博对此也认知颇深，并开始新一轮社交媒体的试错。
比如当红的短视频领域，微博除了和一下科技试水泛娱乐外，亦开始在2016年8月，联合有信推出的一款语音直播互动产品“红豆Live”，其目的则是以知识付费的方式，用语音版的知乎、分答，来进一步提升垂直领域意见领袖们的知识变现能力。
一来可以起到垂直领域内容的进一步多元化和互动化，探索社交媒体差异与单向发声的传统媒体的新通道；二来也可在广告营收之外，拓展更多的盈利空间，避免过度依赖品牌广告、电商广告而陷入品牌广告效果不可测、品牌导流广告转换率偏低的广告平台固有难题。
或许，如何继续深度放大社交媒体的能量，从现在包罗万象的大广场和垂直小会场形态，进一步升级为内容创业者的创意市集，将是微博下一步的生态爆发点，亦是从新浪传统 *** 广告平台的基因中，逃离出去，找到新生机的关键所在。
“在旧有模式中越强的公司，你要在新的模式获得成功往往是很难的，一是因为基因，二是因为利益。”曹国伟的这番言论，其实也是刚刚满血复活的微博未来的博弈方向。