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前地产媒体人的一年| 离开地产媒体,加入产业智库机构,“挑战从0到1做项目”

时间:2024-07-07
如果不是疫情的封控原因,王慕青现在可能已经穿梭于上海CBD核心区某座写字楼,但现在她依然在深圳。2022年,对王慕青来说,是转折的一年,也是收获的一年。从媒体人身份切换到品牌运营人,原本在一家房地产专业机构做财经报道的她,转行到了主要承接 *** 项目和商业项目的咨询智库机构,岗位职责也从以往单纯的内容创作,转变为包括内容、渠道、策划、公关等在内的整体品...

如果不是疫情的封控原因,王慕青现在可能已经穿梭于上海CBD核心区某座写字楼,但现在她依然在深圳。

2022年,对王慕青来说,是转折的一年,也是收获的一年。从媒体人身份切换到品牌运营人,原本在一家房地产专业机构做财经报道的她,转行到了主要承接 *** 项目和商业项目的咨询智库机构,岗位职责也从以往单纯的内容创作,转变为包括内容、渠道、策划、公关等在内的整体品牌宣传。

王慕青说,2022年工作和生活相对于以往都有了很大的变化,自己还在适应当中,选择并面对个人工作的成长挑战。

春节前,王慕青所在的公司整体没有举办年会,只有自己部门举办了年会。所以临近年底,除了日常性的品牌宣传工作,年度总结、年度规划之类的材料整理 *** 外,她还策划组织了部门范围的年会活动。

从地产财经媒体到咨询智库机构

1月13日,原本是王慕青春节前的最后一个工作日,没有放假前拎包撒丫子就跑的欢愉节奏,晚上9点多她还在公司工作,等同事交来资料,她调侃自己是偿还往期拖延症的债。不过相比原来在媒体时的假期,王慕青略知足,说那肯定要坚守到最后一天。

对于为什么从地产媒体离开,王慕青总结说有两方面原因,一是行业整体环境和氛围影响,当时入行是2020年末,是地产“三道红线”政策出台当年,不久又出台“集中供地”政策等,房地产收缩政策效果开始集中显现,房地产因为资金等问题频发,采访报道工作有很大难度,另外个人情感上也过多受负面事件影响,状态不佳。

另一个原因是,市场和自己所在媒体机构都处于深度调整阶段,工作难度加大,薪资调整有限,个人收入有一些影响。

王慕青说,还有一部分原因是自己本科和硕士主修新闻与传播领域内容,也想在除了内容报道之外的领域更多拓展工作技能,所以最后综合考虑,选择换一个职业赛道。

除了换赛道,在原来的计划中,王慕青也想换个城市,重新回到上海工作。当时也关注了很多上海的工作机会,但因为疫情封控等原因,她去上海的行程一延再延。

而在切换行业赛道及找工作过程中,王慕青的所见所触让她对行业和未来有了更深的思考。

“2022年初从地产媒体离开,中间有两个多月时间,期间回了东北老家,又去了很多城市找一些老朋友见面,最后用了半个多月集中投简历找工作。”王慕青坦言,旅途中,遇到了以前报道时写过的项目,跟采访对象描述的或多或少也有些差异,不像他们口中说的那么“无事发生”,也没有十分“抓马”,但商业项目的人流量确实不太大。

“也对比了一些城市的发展,感觉房地产依然是每个城市的支柱性行业,并且会带动很多行业的发展,房地产经过慢慢调整还是可以有新的更大发展的,不过我是没耐心等待了,打算换一个新的领域。”

王慕青回顾在行业寒冬时找工作的经历,应聘的公司大不免会问从上一家公司离开的原因,青青一般都会回答,“想迎接新的挑战,开拓新的技能“。她说即便没有提及以往行业情况,但大家都会不约而同的说一句,房地产情况不如从前了。“这也许是大家的普遍感受吧。”

最后,王慕青接受了一家咨询智库机构的邀请,这是一家在 *** 扶持下成立的产业智库机构,主要为各级 *** 部门和企业集团提供决策咨询建议及产业服务解决方案。这与她的职业规划和未来生活相契合,王慕青偶尔也将应聘到现在这家机构,归结为机缘巧合、比较幸运。

“换到一份比较心仪的工作”

谈及现状,王慕青表达了对目前工作环境、工作内容和领导处事的满意。

“工作内容上,从以往采访写作的单维度工作,变成了现在的访谈、写作、传播、公关、宣传等多维度工作,既兼顾了以往的新闻采访技能,又拓展到对人、对物的传播技能,目前公司的品牌也属于初创阶段,可以挑战自己从0到1做项目的工作过程,接受这份工作时还是挺开心和兴奋的。”

入职到现在半年多,王慕青搭建出了初步的品牌传播框架,取得了一些工作成绩,但面临着一些问题。“比如对新的专业领域内容的把握、市场动态的跟踪、受众心理的分析、团队的配合、经费使用等等,计划和实际之间总是有很多突发状况需要处理,好在有领导和团队给予支持。”

王慕青说,现在的工作领域虽然与以往大不相同,但业务项目或多或少还涉及以往房地产知识领域,比如城市更新、工业上楼、园区规划等等,她感慨房地产的影响性之大。

因此虽然离开了,王慕青依然对房地产行业的人和事保持着观察思考。她说,手机里还有一些当时采访对象的联系方式,比如房产中介、地产公司品牌负责人等,他们的一些朋友圈动态也会经常关注。

而其中对她触动比较深的是同在行业的地产中介和品牌,对年底政策表现出的不同态度和克制。

“相比地产品牌人,房产中介似乎对政策发布更敏感,有很多地产热点都是从他们那里关注到的,只不过在他们的表达中,凡涉及房地产政策的内容都是积极且对房地产销售有‘即刻’拉动作用的,‘有必利好’,能感觉到他们真的太期待房地产能够立马恢复到行情好的时期了。”王慕青说,而地产品牌人发布的品牌动态,正常交付内容占了多半,以往都是拿地、销量等等,感觉大家能够挺过艰难时刻就很不容易了。

但总结自己的2022年,王慕青坦言同样不容易,“我的2022年,除了换到一份比较心仪的工作之外,也有经历比较糟糕的事情。”

“捡开心的就说工作吧,换了一个行业和工作内容后,虽然还需要不断磨合的地方,但其中获得了很多新的成绩,比如说我做的品牌传播全案不仅获得了内部认可,并且经过团队打磨,在外部也有一些水花。设计的文章栏目和内容获得客户关注,并带来新的销售线索,促进了产品的销售转化,这些成果都是很令人开心和兴奋的。”

王慕青春节前述职汇报PPT最后以谋定而后动结尾,她兴奋地说,我们计划将2023年的品牌传播重点放在产品和客户上,培育粉丝,扩散品牌口碑,集中力气打开我们产业成果报告、专题报告的知名度,实现更大的营销转化,另外对团队制度和工作流程要制定一些标准。

在采访的最后,王慕青感慨,其实每个行业都没有朝阳和夕阳之说,只要审时度势、找到适应自身业务发展的创新发展办法,都能找到突围方式。

封面图片来源:摄图网-401943327

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