数据治理，简而言之是数据的梳理与盘点，除此之外还应在治理的过程中建立保障数据正确运营的组织机构和保障制度。
数据治理过程中，需要企业各个业务部门的深度参与，如何带动业务部门进入项目角色，是各个数据治理项目组面临的问题，致胜的法门有以下几点：
1、做好严格的项目启动规划，把数据治理扎根在企业总体规划的蓝图里；
2、在项目启动阶段建立权责明确的甲方数据治理委员会，明确每个数据的责任人和责任部门；
3、项目规划阶段做好治理后应用系统的预算；
只有当数据治理符合企业战略规划，才能使身在其中的人体现自己的价值，从而驱动创造价值；只有当数据有了明确的数据owner，才能使数据能够被管起来，治理的结果被认可，项目才能顺利推进。
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