随着“后配额时代”的到来，服装产业面对瞬息万变的全球化市场，国内劳动力成本不可逆转的提高，品牌的作用进一步加强，包含文化、时尚等因素的差异化优势在市场竞争中日益增强，竞争将更加激烈。与此同时，也需要在了解目标消费者需求的前提下，明确自己产品的风格定位，提升设计创新能力，是服装品牌提升竞争力的核心之一。
随着生活节奏的加快，越来越多的人根本无暇顾及到身体的锻炼，甚至频繁地加班，长期处于亚健康状态；也有部分人由于生活水平的提高，饮食结构发生了重大改变；而这些都导致他们的体型发生了很大的变化，特殊体型人数越来越多。因此，如何满足不同体型的人群对服装功能性、舒适性以及美观性的需求，是服装企业一件非常有意义的工作。
中国传统服装产品设计模式主要有3种：设计师主导模式、买手主导模式和企划主导模式。
设计师主导模式多存在于设计师本人创立的品牌服装中，设计风格带有浓厚的个人色彩，消费群体较为小众，追求个性。
买手主导模式要求对市场做出快速反应，多采用流程相对较短的买手主导模式。
企划主导模式综合前两种模式优点，在研究市场的基础上，根据自身品牌定位对产品进行针对性设计、营销，适用于规模较大、消费群体偏大众的服装企业。
服装企业在经过了产品产量、产品质量、生产成本的竞争之后，服装企业对市场响应速度、快速反应能力的强弱，已经成为当代衡量企业竞争力的标尺，而快速反应能力的核心就是信息化。服装产品品牌和技术创新能力竞争的核心，就在于服装企业对知识经济时代数字化进程的理解和把握，通过对整个产业进行数字化与信息化改造，迎来新的生存环境与新的发展契机。
2016年9月，G20杭州峰会通过的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》，敏锐地把握了数字化带来的历史性机遇，为世界经济摆脱低迷、重焕生机指明了新方向，提供了新方案，带来了新希望。
数字经济倡议阐述了数字经济的概念、意义和指导原则，提出了创新、伙伴关系、协同、灵活、包容、开放和有利的商业环境、注重信任和安全的信息流动等七大原则，明确了宽带接入、ICT投资、创业和数字化转型、电子商务合作、数字包容性、中小微企业发展等数字经济发展与合作的六大关键优先领域，在知识产权、尊重自主发展道路、数字经济政策制定、国际标准的开发使用、增强信心和信任、无线电频谱管理等六大领域鼓励成员加强政策制定和监管领域的交流，营造开放和安全的环境。
对企业而言，数字化转型没有标准答案，在不同场景和业务需求下，数字化技术的应用可以形成各种组合，企业需要从自身经营需求出发，找到最适合自身的路径和方法。
比较，在传统设计模式下，一般以纸或者实物为载体来传递设计信息，设计周期较长且不具备时效性。与传统设计方法相比，数字化设计更容易完成对信息的搜集整理，在设计意图的表达、修改和完成上更加具体方便，设计数据的共享也更加便捷。目前服装行业比较受青睐的数字化技术有人工智能、大数据、区块链等。（sofastsoft 、com）
随着信息通信技术的快速发展和跨界融合，数字经济成为发展最快、创新最活跃、辐射最广的经济活动，正在成为全球经济复苏和增长的重要驱动力，对于扩展新的经济发展空间、推动传统产业转型升级、促进经济可持续发展、提升社会管理和服务水平、带动创新具有极为重要的意义。