任何企业运营的基本目的都是完成客户和企业自身的双赢。消费者依赖于企业提供产品和服务，企业需要依赖于客户来维持经营，企业和客户之间的关系密切而不可分割。为了更好的挖掘客户的价值，越来越多的企业开始实施CRM客户关系管理，它能给企业带来什么样的效果？
1.CRM可以提高业务效率
对于销售人员：CRM可以帮助每一个销售人员管理自己的日常工作，管理自己的商务，管理自己的效率。对于经理人员：可以看到每一个销售人员的客户情况，可以知道所有的预期和所有的历史。对于公司老板：可以通过CRM了解整个公司目前的运营状况，需要什么资源补充和调节，随时随地查看数据。达到任何形式的远程管理和控制。
2.企业管理更加充分和科学
CRM是一个管理工具，确切的说是一种管理思想的具体体现，把中小企业的单一的人性化管理推行到制度化管理加人性化管理的轨道上来，结束企业仅仅是几张表格可以管理企业销售的原始状态。实施CRM就应该有相关配套的制度化的东西出来，通过制度来约束员工，更好利用CRM系统。CRM实施应该提出用管理制度来明确CRM系统在企业管理中的重要性，有管理制度来保障CRM系统的正常运行，才能完全发挥此系统的作用。同时，要有严格的管理制度要求销售人员对CRM和自己的日常数据负责。要求准确、全面地管理自己的销售数据，才能发挥CRM的作用。
3.CRM可以规范企业的业务过程
CRM的管理思想就是很全面的记录企业的关键数据，通过分析和统计，可以让企业的管理者透视整个销售过程、销售进展、销售结果，对客户进行分析，让每个管理者从一头雾水，到清澈见底，胸有成竹。管理思想促成使用CRM系统，而CRM促成管理思想变成贴切的手段和好用。
4.提高销售额
利用CRM系统提供的多渠道的客户信息，确切了解客户的需求，增加销售的成功几率，进而提高销售收入。
5.增加利润率
由于对客户的更多了解，业务人员能够有效地抓住客户的兴趣点，有效进行销售，避免盲目的以价格让利取得交易成功，从而提高销售利润。
6.提高客户满意程度
CRM系统提供给客户多种形式的沟通渠道，同时又确保各类沟通方式中数据的一致性与连贯性，利用这些数据，销售部门可以对客户要求作出迅速而正确的反应，让用户在对购买产品满意的同时也认可并愿意保持与企业的有效沟通关系。
7.降低市场销售成本
由于对客户进行了具体甄别和群组分类，并对其特性进行分析。使市场推广和销售策略的制定与执行避免了盲目性，节省时间和资金。
8.减少客户资源的流失
一方面实现客户资源的企业化，避免因业务调整和人员变动造成客户的流失，客户资源是企业最重要的战略资源之一。拥有客户就意味着企业拥有了在市场中继续<生存的理由，而拥有并想办法保留住客户是企业获得可持续发展的动力源。
9.战略规划分析系统客观
根据分析预测功能，市场定位更加准确，市场策略制定更加准确有效，让企业的发展更上一个台阶。
在信息飞速发展的互联网时代，CRM是企业进行客户管理的一个有力辅助工具。如果说CRM系统最大的价值一定是和客户建立更深的联系，提高客户的重购率，同时他们会作为企业品牌的传播人，带来更多客户。从概念上讲CRM系统也称作客户关系管理系统，中心思想是以客户为中心，通过深刻的客户分析和完善的客户服务，帮助客户和企业都实现最大的价值。