进入2018年，服装行业逐渐走向了以消费者为导向的创新型道路。在新技术如互联网，物联网和VR等科技的冲击下，服装行业变得比以往更加开放化与智能化，在未来，服装行业将延续着过去的变革，众多企业也将继续以兼并收购等方式进行资源整合。
“以消费者为中心”，怎么能够落实到服装企业的日常的经营活动里，首先要理解消费者的需求，提供能够解决消费者需求的产品及“效率”问题。
在服装上，人们不仅仅满足于基本的功能性需求，还要求服装能够充分展露自我，并希望个人服饰具有年轻，个性，潮流，有趣等风格和特点。由此可见，每个消费者都是一个不同的画像，是一系列消费需求的组合，很多消费者不愿意花时间来跟你产生过多的交流，希望能够通过更短的时间，更有效的交易方式跟你进行互动。数字化转型本质是帮助企业更好地满足消费者的需求，线上+线下全链路的完成，从而促进业务的增长。
传统服装品牌从潮流的捕捉，再到设计和生产出产品，并将产品运送至各专卖店和专柜上货，这样一系列流程大约需要好几个月的时间，如此漫长而繁琐的流程让服装产品的生产远不及潮流更新的速度。
产品可以通过PLM/ERP软件，从产品开发设计、物料采购到生产交付全过程实现数字化，每一张产品图纸、每一个物料信息、每一个生产工艺都被数字化连接在一起。精益生产，实现营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益管理理念和方法，带动全球产业的转型，从制造业到服务业，以“创造价值消除浪费”的思想、方法和工具促进了生产资源的优化配置，获得质量、效率和反应速度的快速提升。（sofastsoft 、com）
万事俱备，只欠“传统产品+智能化”，从智能手机、智能电视、可穿戴产品、智能水杯到智能汽车、智能机器人等，需要企业不断进行技术创新，投资于产品的智能化中。
随着科技的发展与创新，服装行业在智能化技术创新上的应用也层出不穷，如大数据和人工智能的发展和应用已经让服装品牌企业在效率上得以提升。未来随着消费需求更加细分，竞争更加激烈，通过深度数字化和智能化的IOT技术来升级服装产业链已经成为了各大服装领袖企业不可回避的转型方向。
与消费品的智能化相比，工业品的智能化其实更为迫切。所有设备都需要加入智能控制模块，进行加工数据的自动采集、分析和控制，配备标准数据接口，可与企业MES系统或其他信息系统连接，这些工业大数据经过智能软件系统的运算分析将帮助提高运营效率，减少故障，降低能耗。
随着需求端，技术端，竞争端以及渠道端的变革，服装行业未来主流的商业模式，应首先将智能数字化技术融入到自身的业务流程中，提升对消费者需求和潮流的感知度和响应力；根据企业的定位将自身商业模式做到极致，以增强市场竞争力，并始终保持开放化的特点，积极与服装产业及其他产业的相关资源进行协同配合甚至融合，以提升自身效率及竞争壁垒。
罗马非一日建成，数字化也是一样。服装企业的经营者需要改变思维，拥抱变化，不断尝试，持续改进，最终完成战略的转型。