经营员工的十大重点任务有哪些？
面对已经到来的2020年，资本市场长远看还是有很多机会，领导者们要做好准备，掌握好解决问题的基本 *** ，把握住经营的精髓——用对钱、管对人、做对事。回到经营的常识去思考和解决问题。
01
经营的之一要务是现金流
无论资本市场好还是不好，CEO的之一要务就是现金流管理。很多企业就是因为现金流断了，公司死了。
现金流滚亏管理无非就是管理钱的进和入，这有一个很大的误区，很多人每次批钱的时候都是很小的数目，他根本没有意识到这些小钱加起来是巨大的数目。
制定合理的预算机制
你需要一个更为正式的预算流程，并且确保这一流程遵循以下原则大档神：
你把全部(或几乎全部)的资金投在了最重要的事情上。
支出明确。
有明智的支出机制。
把握好融资的节奏
将重心放在公司业务上，让投资尽可能具有吸引力。如何应对这些挫折，如何优化时间和精力的分配，将影响筹资是否成功，也影响日后公司的发展。
融资的时机很重要。只要你有足够的现金，公司进步越大，融资就越顺利。在公司处于优势而非弱势的时候进行融资比较好。
优秀投资人付出的时间和精力很多，请尽量给予他们足够多的股权，但不要给他们太多，否则你会失去对公司的长久掌控。
02
管理的核心是人
学会向下授权
每位经营者都会遇到这种情况：当公司规模很小，只雇用了两三个员工的时候，每个人都得出力，大家分工合作。即便在这个阶段，每项新措施也总会有人带头实施，比如，有的人主管产品，有的人主管筹资，有的人主管销售。授权自然而然就出现了。
当公司规模越做越大，拥有10—100位员工时，你不得不下放更多的权力，而且必须系统和高效地进行。这时效率才是最关键的。
有效的授权是指你知道自己分配下去的工作或项目会按自己的期望圆满完成。而要想达到这样的效果，你需要做好以下几点：
评估团队是否有能力和意愿去做这项工作。通常人们都愿意去参与好的项目，但问题是他们能做好吗?
与你委托的团队交流任务成功的标准，比如工作时间表、质量要求等。
向他们保证，不管遇到任何问题都能随时找你解决。总之，你要对工作结果负责。授权并不是撒手不管。
设置工作进度检查点，以免到最后出现你不想要的结果。
工作完成后，庆祝他们取得成功，及时地激励。
只强调重点。作为一名领导者，你要明白事情有轻重缓急。如果试图明确昭示每一件事，会让团队陷入瘫痪中。所以，要确定什么事情最重要，不要管不重要的事情，只需明确昭示最重要的事情即可。
解雇不称职的员工
又到了年末，每到这个时候公司都会考虑调整组织架构。领导者也要提早考虑这个问题。凡是公司都会有表现优秀的人才和表现不佳的员工，即使是小型初创公司也是如此。
什么时候解雇员工合适呢？你开始担心这一点时，也许就已经太晚了，一旦开始寻思某人表现是否合格时，有80%的可能他们再也不能待在这个公司了。
03
危机处理的基本 ***
法律问题也是业务问题
公司被人起诉，应该如何应对？不要惊慌：诉讼不会要人命，它就像扎在手上的刺，拔掉即可。最重要的是，将这一威胁视为要解决的一个业务问题。它主要是业务问题，其次才是“法律”问题。
事情进展完全取决于你对案件的态度。解决诉讼时，你要清楚自己的商业目标是什么。要冷静，并设法“摆脱”它，并且不要跟它较真。
尽可能雇一个你信任的、经验丰富的合作伙伴，他们会关心你的业务而不是他的账单，重要的是要知道，不管什么时候遇到诉讼蠢段，都有两个问题需要解决：
对方律师将竭尽全力歪曲事实和法律，颠倒黑白，同时拖慢你的周期，向雇主更大限度地收取费用，最后赢了你，尽管真相恰恰相反。
从业务模式的本质来讲，你自己的律师能够快速解决问题的时候，也不想快速解决，而是希望从你公司中赚取尽可能多的钱。
因此，在你信任的公司聘请律师至关重要，他们会将你的业务目标置于其收益之上，并且律师和律师事务所都重视与你公司的长期合作关系，其程度远甚于案件的解决。
放下你的骄傲。这与等级无关。人各有所长，绝佳的答案可能来自任何一个人。在整个过程中，要让每个人发表看法，提出洞见或问题。最重要的是要迅速解决问题，以绝后患。要不断地问自己：我们是否每天都在进步？如果没有，那就做一些改变。
与董事会、团队和客户沟通。让你的董事会和管理层保持高度警惕，确保他们一直在你身边，直到一劳永逸地解决问题。不要躲避任何人。
在这个阶段，沉默不是一件好事。以下是在危机中应该采取的行动：
讲真话。
告诉他们接下来的步骤。
告诉他们你什么时候会再次告知其新动态。
别人总是希望你做得更多。要解决这个问题，更好的办法就是建立一种透明、负责的文化。
04
把握企业成长的好时机
在别人看到局部时看到机会
有时 *** 的产生只是一瞬间，但更多的是努力、运气和开放式思维共同作用的结果——能够在别人看到局部，甚至什么也没看到时看到机会。
好点子往往产生于难以解决的问题过程中，然后是人们不愿意接受无解的事实。我心里一直想着这些棘手的问题，不停地寻找解决办法或不知源于何处的洞见。
你必须从“我怎样才能”而非“我不能”开始。即使现在你还没有找到所需要的答案，我保证，它此刻就在那里等着你。
竞争也是你可以获得机遇的标志
资本寒冬，竞争更加凸显，大公司的日子不好过，更何况小公司。一些公司为了生存不得不开拓赛道。创办公司时，创始人对现有的竞争很熟悉，并且知道如何取胜。
为投资者和员工设定适当的基调。当大公司进入一个新的领域时，有时会失败，但通常不会马上失败。无论好坏，你都会看到这家公司在一段时间内持续占据了关注的头条。重要的是从一开始就对新进入者持尊重和好奇的态度，不要急于解雇员工，也不要痴迷和绝望。
你不要等投资者和员工询问这一切意味着什么，要主动与他们交谈，并且告诉他们实话。你要把这种竞争看作一种标志，一种你所在的市场可以获得很大机遇的标志。
05
追求卓越的原则
你怎样才能走向卓越？有 4个策略需要经常实施：
（1）理解什么是卓越。告诉 100 个人你想做什么，如果他们没有感到惊讶，说明你定的目标还不够高。我们需要看看谁称得上勇敢无畏。谁是世界上更优秀的？他们在做什么？大多数人只求中庸，或者是将自己同上个月做比较，而不是同世界上更优秀的人做比较。
（2）不断追求进步。你是否总是努力想交付更多？问问自己下面的问题：
• 我钦佩谁？ 谁正面临着类似的挑战？ 为什么？ 他们做了什么？
• 什么可以实现？ 什么时候可以实现？ 我们能设定和实现的更高目标是什么？ 目标一定要高，但是也要知道，如果你的期望不合理，团队会筋疲力尽。 要求太多不仅会损害他们对你的信任，也会打击他们对自己的信心。
（3）要清楚自己需要把握的机会和想要达到的目标，不要让任何事物妨碍你。为团队提供成功所需的工具，不只是预算资金和资源，还需要有效的强制措施、沟通、与高管的接触、升级权限，以及帮助他们成功的 *** 。每天工作，清除他们无法做到的借口，让团队保持一致，以便他们能快速做出决定。
（4）激励他人走向卓越。作为管理者，我们必须小心行事。学会激励别人，帮助他们扩大视野，变得更有优势、更勇敢。你的工作就是向员工灌输信心，让他们渴望依靠自己的力量获得成功。当你把这种理念灌输给团队，奇迹就会发生。
“不差钱”创业者为何还融资？
“不差钱”创业者为何还融资？
眼下关注创业的人越来越多，手头有项目想要融资的创业者也越来越多。“融资”就是因为“缺钱”吗?为何一些发展较为成熟的企业也在不断融资?是“找钱”、“找人脉”还是另有他因?我们一起来看看那些“不差钱儿”创业者的融资真相。
真相1：聚人脉 汇资源
“找资金仅仅是融资的一个表面目的，其实对于我来说，进行融资更多的是为了结交人脉。”省会创业者胡先生告诉我们。在他前期进行的一项融资中，需要融资300万，但是对于从事多年个体生意兄竖的他来说，找300万元并不是太难的一件事儿。除了找钱另一个重要原因就是希望找到更多有利于自己公司未来发展的人脉。包括营销策划、技术研发、市场推广、广告宣传以及后期公司成熟以后的下一轮融资资源。
对于一个创业者来说，在公司发展的每一步都需要不同特长的人来帮衬、给予建议，仅仅找到企业发展的起步资金并不代表什么，今后的路能不能走下去，如何走下去才是关键。
而在融资的过程中，通过和不同创业者、投资者、技术人员等接触能够帮助自己快速地整合一些资源，这是融资过程中给创业者带来的“隐形福利”。因为资金与资金是一样的，但资源与资源却差别很大。
真相2：攒资金 拓规模
除了聚人脉，融资也是帮助一些成熟的初创企业及早进入扩张程序的一个“快车道”。
“每个人的资金有限但企业的发展是有无限可能的。虽然现在的资金还算够用，但是作为一个互联网公司来说，将来是要立足全国的，当企业发展到一定程度的时候必然会超出我的自有资金能力。”省会一互联网公司负责人李先生告诉我们，现在互联网公司的竞争很激烈，有时看的就是谁先占领市场，就像滴滴打车和美团、大众点评等团购网站，一旦在某个环节速度没跟上，可能就会失去一大部分客户群体。
“如果不提前做好准备，布局市场，可能还没成长起来就会被大资本覆盖。”李先生认为，企业融资决不能在缺钱的时候再去找钱，就像是羡帆大“亡羊补牢”，出现问题再去补救就来不及了，而现实中许多成熟企业由于资金链跟不上或者市场规模迅速膨胀而自身生产力不足而被压垮的企业也不少，例如当年一直颠覆油炸方便面的“五谷道场”，在出现资金困难到最后崩历经一年，融资都没有成功，最终被中粮收购。
真相3：撬动别人的钱 分散风险
关于投资的方式，人们经常会提到一种观念“鸡蛋不能放在同一个篮子里。”对于一些创业者来说，也是如此，分散风险尤其重要。
如今不少创业者都在从事着两个或两个以上领域的投资，在整体经济不景气的大背景下，谁也不敢孤注一掷。“现在中国的资金流向很盲目，比如互联网、比如房地产，一阵风，留下了很多后遗症，当然如今互联网的风险显现得还不明显，但对房地产来说，很多相关链条上的企业都会受到牵连。”省会业内人士甄先生这样认为，一些不差钱的'创业者之所以还要融资，更多的是为了分散轿姿自己的风险，只投入自己的一部分资金。
也有人认为：“用自己的钱创业不是能耐，用别人的钱创业才是能耐。况且，自己的钱再多，也有个上限，总有花完的时候。这样实打实的花自己的钱，也不能充分利用它们的价值。”
那如何才能更大化发挥自己钱的价值呢?当然是利用杠杆，也就是融资。用自己的钱撬动他人的钱，用小钱撬动大钱，这正是金融的精髓。
真相4：找靠山 精管理
“对于一些目前来看现金流不错的初创企业，在这样一个经济环境中，也只是狂风骇浪中的一叶扁舟。银根紧缩、市场低迷、竞争压力、回款拖欠，任何一个因素都会将一家企业拖垮。”郑先生告诉我们，如企业经营或外部事务遇到极度困难需要投资者提供帮助时，有一个有实力的靠山就可以帮助企业顺利渡过难关，尤其是像天使、VC这样的机构成为企业的股东，会给企业带来很多变化。“有的创业者认为，有些投资人会强行介入到企业经营中，经营管理理念不同，很容易出偏差。但是我认为，创业初期，创始人可以根据自己的意愿管理公司，但当企业进入正轨后，就需要一套完整、系统、高效的机制来管理公司，这时引入投资人恰到好处。”
真相5：提升信息指数 为上市铺路
除了找人脉、找靠山外，通过融资去传播企业和品牌也是很好的渠道。省会一艺术设计公司负责人乔先生认为，通过一次次跟投资人接触、路演等渠道，可以很快地聚集人气，也可以测试产品的市场接受度，同时为自己企业的品牌获得热情支持。另外，融资也会给现有投资者增加对项目本身的信心。
此外，成熟的PE/VC有一定的上市经验，此类专业的投资机构能在企业上市过程中给予一定的帮助，并对企业的上市选择做出判断和建议。
不少小企业现在都在迫切地给自己补课，包括更换审计机构、让PE/VC进场完善投资结构等试图为IPO后在资本市场的长远发展和良好表现加分。
一场“不差钱”的融资是一个相互合作的过程“找一些靠谱的人，共同去做一件靠谱的事儿”是作为80后的创业者经常挂在嘴边的一句口头禅。其实，在融资的过程中，成功与否都会有很多收获，收获靠谱的人，收获靠谱的资源，收获人气，收获未来……
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中小企业融资的十大方式有哪些
1、银行贷款。银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
银行贷款是最为常见的融资渠道之一，但是，由于其对企业资质要求较高，手续相对繁琐，对急需资金的中小企业来说往往远水难解近渴。
2、股票筹资。股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力。
3、债券融资。企业债券，也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时，债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样，同属有价证券，可以自由 *** 。
4、融资租赁。融资租赁，是通过融资与融物的结合，兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业陵歼的筹资融资效益，推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用。融资租赁有直接购买租赁、售出后回租以及杠杆租赁。此外，还昌敏有租赁尺迅冲与补偿贸易相结合、租赁与加工装配相结合、租赁与包销相结合等多种租赁形式。融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道，采取融资融物相结合的新形式，提高了生产设备和技术的引进速度，还可以节约资金使用，提高资金利用率。
5、海外融资。企业可供利用的海外融资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。但是，对一般的中小企业来说，海外融资由于可控性等因素，适用性并不高。
6、招商引资。招商引资一般也是一种股权融资，但它不通过公开市场发售，是一种私下寻找战略投资者的融资方式。因此其优缺点与发行股票上市类似，但由于不需要公开企业信息以及被他人收购的风险较小等原因，通过招商引资的方式融资也受到一些企业的欢迎。
二、企业直接融资包括哪些?
是指不经过任何金融中介机构，而由 *** 的单位直接与资金盈余的单位协商进行借贷，或通过有价证券及合资等方式进行的资金融通，如企业债券、股票、合资合作经营、企业内部融资、借贷等。间接融资是指通过金融机构为媒介进行的融资活动，如银行信贷、非银行金融机构信贷、委托贷款、项目融资贷款等。直接融资方式的优点是资金流动比较迅速，成本低，受法律限制少;缺点是对交易双方筹资与投资技能要求高，而且有的要求双方会面才能成交。
综上所述，企业融资是解决生产经营发展中 *** 的手段，中小企业融资的十大方式主要有银行贷款、发行股份、债券融资、引入风险投资、民间借贷及 *** P2P借款等。企业融资要防范法律风险，通过合法的途径筹集资金，否则可能陷非法集资陷阱，导致企业信誉受损。