创业融资的误区主要有哪些
1、廉价出卖你的技术或创意：许多创业者和下岗职工创业者急于得到启动或周转资金，往往在中小企业融资时急于求成。给小钱让大股份，轻易的贱卖技术或创意。
2、烧别人的钱圆自己的梦：。持这种思想信拆晌的人不会成为一个成功的创业者。只有能为股东创造价值的企业家，才能得到更多的中小企业融资机会和成长机会。
3、没有完善的中小企业融资战略设计。
4、缺少对中小企业滑锋融资方案的比较性选择。
5、过度包装或不包装：有些创业企业为了中小企业融资，不惜粉饰财务报表、甚至造假，进行“包装”中小企业融资。
6、缺乏资金规划和中小企业融资准备。
7、缺少必要的中小企业融资知识。
8、先期中小企业融资贷款未还不讲信誉。
9、只顾扩张不建立合理的公司治理结构。
10、盲目对外出具中小御物企业融资担保函。
创业融资需要注意的十大误区
创业融资需要注意的十大误区
★ 误区一：出卖你的技术★
许多创业者急于得到启动或周转资金，往往在融资时急于求成。给小钱让大股份，轻易的贱卖技术或创意。“只要能获得启动资金就行”。在这种思想的指导下，有不少核心技术哗洞的拥有者非常廉价的把自己的技术或创意随随便便的出卖了。
在公司运营一段时间后，才意识到当初的技术卖悄携便宜了，开始对当初的投资协议不满。这时，有的人会轻率的提出毁约。这样做的后果是很不好的，只会使我们在资本市场上失去商业信誉。
★ 误区二：大肆烧别人的钱★
这种对风险投资不负责任使用的情况，相当普遍的存在着。
创业不仅是创业者实现理想的过程，更是使投资者的投资保值增值的过程。创业者和投资者是一个事物的两个方面，只有通过企业这个载体发展的过程，才能达到双赢的目标。
“烧投资者的钱圆自己的梦”的问题，说到底是信用问题，品质问题。持这种思想的人不会成为一个成功的创业者。只有能为股东创造价值的企业家，才能得到更多的融资机会和成长机会。因此，创业者不仅要提升自身的技术能力，还需要加强道德修养，培养和具备企业家的诚实、守信的道德风范。
★ 误区三：不完善的融资战略★
跟任何推销过程一样，在筹资和融资的过程中，也需要完善的策划和充分的准备。这是取得更佳融资效果的开端。但是，很多创业者只有总的战略策划和设计，却没有关于融资的具体战略设计。这是不应该的。
中小企业融资的具体的战略设计是总体战略设计的一项重要内容，是总体战略的支撑性战略。因此，这一部分内容应该用心进行精细的策划。策划的内容应该有：
哪些风险投资商对你这一类别的项目和产品感兴趣?
他们一般可能采取哪种投资合作形式?
他们一般在之一次接触中会提出和涉及到哪些问题?
我应该做哪些准备才能展现本项目的优势和特点?
在之一次交往中如何阐述项目的价值，既引起投资方的兴趣，又进行必要的火力侦察，为后续谈判打好基础?
应该提起注意的是：这些战略设计的内容是不要写进商业计划书的。
★ 误区四：缺少对融资的认识 ★
尽管国内的中小企业融资渠道还不是很健全，但渠道还是比较多的。主要有：
1、合资、合作、外资融资渠道;
2、银行及金融机构贷款;
3、 *** 贷款;
4、风险投资;
5、发行债券;
6、发行股票;
7、 *** 部分经营权;
8、BOT中小企业融资;
9、民间中小企业融资;
10、通过阿里巴巴和 *** 网利用商业信誉融资。
对以上企业融资渠道进行深入的比较与选择，可以有效降低中小企业融资成本，提高融资成功率。通过上述途径得到的发展资金可以分为两类：资本金和债务资金。
其中的债务资金不会稀释创业者股权，而且可以有乱运枯效分担创业者的投资风险.
如果采用出让股权的方式进行融资，则必须做好投资人的选择。只有同自己经营理念相近，其业务或能力能够为投资项目提供有商情价值的渠道，或者有效地战略指导的投资才能有效支撑创业企业的.成长。
因此，创业者一定要加强对融资信息的收集与整理，在掌握充分情报信息的前提下，做出更优的选择。
★ 误区五：过度包装或不包装 ★
有些创业企业为了融资，不惜粉饰财务报表、甚至造假，进行“包装”融资。这是不应该的。其实，财务数据若是脱离了企业的基本经营状况，明眼人是一眼就能看穿的。
但也有另一种情况，有些创业企业认为自己经营效益好，应该很容易获得融资，不愿意花时间和精力去包装企业。要知道资金方看重的不只是企业短期的利润，而是企业的发展前景及企业可能面临的风险，更看重的是企业带领员工战胜风险的能力。对此，企业的主要领导应该有一个清醒的、理性的认识和思索，在理性思路的前提下进行适度包装还是很有必要的。
★ 误区六：不规划资金和融资★
融资是企业发展过程中的关键环节，创业企业要获得快速发展，必须要有清晰的发展战略，并要从里到外营造一个资金愿意流入该企业、能够流入该企业的经营格局。
不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待，希望突击拿款或突击融资，而实际上成功的机会很少。缺乏融资准备最典型的表现是多数创业者对资本的本性缺乏深刻的研究和理解。在这种情况下就去盲目进行融资，往往效果不佳。其实，资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。因此创业企业在正常经营时就应该考虑融资策略，并要和资金方建立广泛联系。融资前，还应该先将企业梳理一遍，做好相应的准备。融资时，能够把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者看到给你资金之后“逐利”的可能性和现实性，他们才会放心。
★ 误区七：无必要的融资知识★
很多创业者有很强的融资意愿，但缺少相应的融资知识。真正理解企业融资的人很少，很多融资者总希望托人打个 *** ，找个熟人，写个商业计划书，就能把钱贷到手，而不注重用心去研究企业融资知识。他们往往把融资简单化、随意化了。由于缺乏必要的融资知识，中小企业融资视野狭窄，只看到银行贷款或股权融资。不懂得或不知道除银行贷款和股权融资外，租赁、担保、合作、购并及无形资产输出和 *** 等方式都可以达到融资目的。自己把宽泛的融资范围搞窄了。其实，企业融资是非常专业的，需要有丰富的融资经验，广泛的融资渠道，对资本市场和投资人要有充分的认识和了解，还要有很强的专业策划能力及解决融资过程中遇到的各种现实问题的运作能力。因此，融资者必须加强融资知识的学习和理解。还可以聘请企业融资顾问，从培育和铸造企业资金链的高度，帮助企业打造发展的资金支撑!
★ 误区八：先期融资贷款未还 ★
银行是愿意贷款支持讲信用的创业企业做大做强的。不讲信用者，自然会借贷无门。就一般情况而言，除了高新技术企业之外，银行还从贷款原则出发，青睐那些产品有市场、法人代表对企业的管理控制能力强、经营规模和经济效益呈向上趋势、并拥有长期稳定销售合同的中小企业。在中关村有一个企业叫时代集团。该企业近几年累计向银行贷款200多笔，没有一笔不良记录。今年5月，一笔2000万元贷款眼看就要到期，而公司一时又抽调不出资金。副总裁千方百计，连找了20家企业拆借资金，终于在最后一天还掉了贷款，确保了资金来源链条不断裂。事实上，企业的每一轮融资，都将影响投资者对你后续融资的可行性和价值评估。时代公司的良好信息，获得了多家银行的赞许。工行、中行、民生银行等多家银行平均每年以20%的速度增加对它的贷款。公司由小变大，已连续7年与“联想”、“方正”等企业一起被评为“中关村科技园区20强”。
★ 误区九：只顾盲目扩张 ★
规范化管理是企业自身的一种融资能力。很多民营企业在不断扩张中企业管理却越来越粗放、松散。不注意在企业发展的过程中不断完善公司治理结构，增强自身的这种融资能力和规避企业扩张过程中的经营风险的能力。特别是：一些创业企业只顾发展，不塑造企业文化，最终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。不具备银行评估的基本贷款和融资的条件，这也是造成中小企业融资、贷款难的一个重要原因。
★ 误区十：盲目对外融资担保★
在面对创业企业融资中的困难，一些创业企业之间往往进行相互出具融资担保。由于这种盲目担保往往给创业企业带来了很多意想不到的风险。根据中国人民银行发布的《境内机构对外担保管理办法》第二条的规定，境内机构向境内的外资金融机构出具保函，仍属于对外担保的范畴，应受国家外汇管理机关的监管。
有权对外担保的担保人有两类：
之一类是经批准有权经营对外担保业务的金融机构
第二类是具有代为清偿债务能力的非金融企业法人，包括内资企业和外商投资企业。若公司所提供的担保属于融资保证时，根据有关规定应经外汇管理机关逐笔审批才能生效。外汇管理机关会在收到申请之日起30日内对上述申请资料予以批复，对不符合条件的，外汇管理机关应当将申请资料退回，担保人在收到外汇管理机关的批准文件后，应在批准之日起6个月内出具保函，否则批准文件就自动失效。这时如还需出具保函，担保人就只能重新申请批准了。担保人正式出具保函后，还应当在国家外汇管理局各分局办理担保登记手续。担保人为金融机构，实行按月定期登记制，不必逐笔报告登记。最后，如果公司发生履约困难需要担保人履行担保义务时，担保人应在取得国家外汇管理局各分局的核准后方可履行。
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民企融资十大误区是什么?
民企融资之十大误区
企业融资是企业发展过程种的关键环节，民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑，从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待，希望搞突击拿到银行贷款或股权融资，而实际上成功的机会很枝源少。民营企业要想改变融资难的局面，笔者以为，需走出以下融资误区。
一、过度包装或不包装
有些民营企业为了融资，不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假，财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些民营企业认为自己经营效益好，应该很容易取得融资，不愿意化时间及精力去包装企业，不知道资金方看重的不止是企业短期的利润，企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。
二、缺乏长期规划，临时抱佛脚
多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资，不了解资本的本性。资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。企业在正常经营时就应该考虑融资策略，和资金方建立广友芹泛联系。
三、急于拿资金，忽视企业内部整理
民营企业融资时只想到要钱，一些基本的工作也没有及时去做。民营企业融资前，应该先将企业梳理一遍，理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系，把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者放心。
四、融资视野狭窄，只看到银行贷款或股权融资
企业融资的方式很多，不只是银行贷款和股权融资，租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。
五、只认钱，不认人
民营企业急于融资，没有考虑融资后对企业经营发展的影响。民营企业融资时除了资金，还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。
六、只想融资，不想让企业走向规范化
企业融资是企业成长的过程，也是企业走向规范化的过程。民营企业在融资过程种，应不断促进企业走向规范化，通过企业规范化来提升企业融资能力。
七、只顾扩张，不塑造企业文化
民营企业在融资过程种，只顾企业扩张，没有去塑造企业文好搭毕化，最终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。
八、只顾扩张，不建立合理的公司治理结构
很多民营企业通过融资不断扩张，但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张，企业应不断完善公司治理结构，使公司决策走上规范、科学的道路，通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程种的经营风险。
九、低估融资难度，误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金
有些民营企业常常低估融资的难度，对出现在面前的个别资金方期望过大，也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。
十、不愿意花钱请专业的融资顾问
民营企业都有很强的融资意愿，但真正理解融资的人很少，总希望打个 *** 投资人就把资金投入企业，把融资简单化，不愿意花钱聘请专业的融资顾问。也有不少人认为融资只需写个商业计划书，图便宜随便找个机构或个人、甚至学生来写，也不管他是否有融资的经验和融资的渠道，只要价格低。企业融资是非常专业的，融资顾问要有丰富的融资经验，广泛的融资渠道，对资本市场和投资人要有充分的认识和了解，要有很强的专业策划能力，要考虑企业融资过程种遇到的各种问题及解决问题的 ***