企业融资的10种 ***
常见10种融资方式：
1、银行贷款。
银行是大多数人最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。按贷款的用途分，可分为经营性贷款，个人消费贷款，个人住房贷款，项目贷款等。
2、小贷公司贷款。
*** 公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营 *** 业务的有限责任公司或股份有限公司。与银行相比， *** 公司更为便捷、迅速，适合中小企业、个体工商户的资金需求；与民间借贷相比， *** 更加规范、贷款利息可双方协商。
3、典当行。
典当融资，指中小企业在短期资金需求中利用典当行救急的特点，以质押或抵押的方式，从典当行获得资金的一种快速、便捷的融资方式。
4、P2P融资。
p2p融资是指通过第三方平台在收取一定费用的前提下向其他个人提供小额借贷的金融模式。客户对象主要有两方面：一是将资金借出的客户，另一个是需要贷款的客户。
5、融资租赁。
融资租赁又称设备租赁或现代租赁，是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。
6、股票筹资。
股票融资是指资金不通过金融中介机构，借助股票这一载体直接从资金盈余部门流向 *** 部门，资金供给者作为所有者（股东）享有对企业控制权的融资方式，它的目的是为了满足广大投资者增加融资渠道。
7、债券融资。
企业债券，也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。
8、信用担保融资。
信用担保融资是借助于第三方担保公司而进行的融资行为，担保公司将对申请企业进行调研，对于通过申请的企业，担保公司将为企业向银行提供担保，由银行发放贷款。
9、股权融资。
股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式，总股本同时增加。
10、增资扩股。
增资扩股是指企业向社会募集股份、发行股票、新股东投资入股或原股东增加投资扩大股权，从而增加企业的资本金。
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融资的要素有哪些?在融资过程中要注意有哪些事项?
融资的要素：
1、成本。融资总收益、总成本是多少？只有当总收益大于总成本时，才去融资。融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
2、规模——筹资过多，增大融资成本，加重负债，偿还负担，增加风险(经营与信用风险)。筹资不足，影响业务，缺乏产品实力，相对增加了成本。在融资规模上，要切记八个字：量力而行，综合决策。
3、时机——从企业内部看，要选准经营、开发与发展的关键时机，配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看，要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机，全力跟进，“吃之一口梨”，走在同行的前边。
4、控制——融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。
融资过程中的注意事项：
1、战略不清晰，方向不明确 融资成功之后的企业最容易犯的错误就是变得战略不清晰，方向不明确，因为钱多起来无法控制自己什么都去尝试的欲望，不断的尝试和试挫，导致贻误了公司发展的更好机会。企业要迅速成长，一定要策略非常清晰，方向很明确。
2、管理问题导致企业失控世界上可能存在技术天才，但是一定不会存在管理天才，因为管理和领导都是一个需要经验和丰富的实践才可以慢慢积累的。
3、团队理念的认同，保持创业精神公司的成败，商业的成败取决于人。虽然说一方面我反对人员的迅速膨胀，但是另外一方面公司必须要搭建一个强壮的核心团队。
4、组建顾问团队在硅谷很多的公司，都会邀请一些创业成功，所谓做企业很有经验的人来做他的天使投资人，或者独立董事，顾问。在建立共同的利益之后，这些人即使不加入你的企业，也可以给你带来很多指导性的意见和经验，甚至可以给你带来业界资源，这个还是挺重要的。一个企业要做大要靠很多人来帮你。
5、制定长期的发展计划如果没有计划，很容易导致人员快速膨胀，财务上过渡消耗导致现金流出现问题。所以融资之后，要结合战略制定出一个长期的计划，包括财务和人员计划，把公司的目标还是需要专注在一个方向上。
6、专注小企业最关键就是需要专注，使得企业快速的成长，公司价值迅速的增长，给未来上市和下一轮融资打好基础。一个企业的成长，就是对自身弱点不断的超越，一个不断学习和成长的过程。
7、并非资金越来越好 有些人认为资金越多越好，这样才有“实力”。从事物的普遍规律来看，任何事物都会有合适的“度”，过多或过少都有其弊端。资金的多少要看项目可能的投入和发展空间而定，当然也涉及到项目发起人与风险投资人的利益分配问题。本人认为，并非资金越多越好??。
8、建立自信的心态，与投资者平等谈判 有些项目所有者由于工作经验不足，可能会造成一些不自信的心态??。记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远比希望寻找好项目的资金少。应该坚信自己，发挥出自己的优势，与投资者进行平等谈判。
9、应充分体现自身价值 无论在商业计划中，还是谈判的过程中，一定要充分体现自身价值，比如你的网站的用户群体、你优秀的团队、你的个人特殊才能等等。否则，也许不是你去融资，而是被投资者吃掉。
10、项目描述应通俗易懂 许多投资者并非了解所有的行业领域，这样，在书面和洽谈中，应尽量将你的项目通俗易懂的描述出来，确保对方能够理解，并且要强化优势所在。 11、与投资商建立长久的伙伴关系 投资商往往有两种，一种是长久的投资，与您真正的同心协力共同把这项事业做好，还有一类是短期投资，希望项目快速提升价值，在适当的时候用适当的方式将股份卖掉，获得差额回报。
企业融资技巧以及注意事项
企业融资技巧以及注意事项
近年来，企业的融资男，那么企业融资不可不知的技巧?你是否学习了呢?
一、融资前准备
任何时候，打无准备之仗都是不明智的，融资也不例外。企业要想取得更佳的融资效果，经营者就必须提前做好完善的策划工作和充分的准备工作。从融资的战略策划和设计，到融资的具体实施，再到融资后的资金使用，都要做到心中有数，稳扎稳打。
1 要有正确的融资观念
2 认清内外融资环境
3 确定一个适当的愿景
4 写好融资计划书
5 选择一个合格的财务顾问
6 做好融资诊断与评估
7 企业融资既要知己也要知彼
二 几种常见的融资类型
正所谓“工欲善其事，必先利其器”，企业经营者在融资的时候必须对各类融资工具的利与弊了然于胸，然后在结合企业的实际融资需求的基础上选择合适的融资工具，以免辛苦一场却做了无用功，既浪费人力又浪费财力。
1 企业内部融资--求人不如求己
2 上市融资--值得关注的新工具
3 员工融资--一举多得的融资工具
4 企业债券融资--大手笔的融资方式
5 *** 债券融资--人多力量大的融资工具
6 政策融资--来自 *** 的融资工具
7 租赁融资--“空手套白狼”的融资工具
8 风险融资--神奇的“钱袋子”
9 天使基金--创业者的“婴儿奶粉”
10 合资合伙融资--人多力量大的融资工具
11 企业信用担保融资--信用也是一种财富
12 买方信贷--双赢的融资方式
13 预收货款--应急的“借鸡生蛋”法
14 保单借款--死钱变活钱
15 企业托管--攀上高枝做融资
16 融资账款融资--企业的生物链融资
17 应收账款融资--利用一切小额应收账款的`信贷融资
18 动产抵押--物尽其用
19 无形资产融资--“以权谋资”的合法融资
20 补偿贸易融资--用别人的钱赚自己的钱
三 几种常见的融资渠道
有时候，方向比行动更重要，因为只有知道往哪里走，行动才有可能收到预期
的效果。同样的，在融资的时候，融资渠道是否符合企业的实际情况也决定融资的成败。
1 银行融资--融资的主要形式
2 私募基金--新的融资潮流
3 媒体融资--可遇而不可求的融资渠道
4 保理公司--别人担责你融资
5 国内投资公司--让别人为你融资
6 会员卡--预收货款的变种
7 招商融资--让 *** 为你铺路搭桥
四 分别对待不同的投资者
无论企业融资的目的是什么，其融资的对象都是人。不同的人有不同的性格，从这个角度来说，资本也是有性格的。企业经营者只有了解不同投资者的特征，并对症下药，才能作出正确的融资决策。
1 团结合作伙伴
2 抓住能陪伴始终的投资者
3 谨防虚假融资者
4 战略投资者要有利于企业的战略发展
5 慎选短期投资者
五 如何快速打动投资者
细节决定成败，企业经营者能否做好细节往往就决定了企业融资的成败，所以在融资的时候，即使是细微之处，也容不得半点疏忽。企业经营者需要从细节入手，并掌握说服投资者的技巧，才能在最短的时间里争取到企业必需的资金，消除阻碍企业发展的“天花板”。
1 信用是融资的根本
2 真诚打动投资者.沟通说服投资者
3 做好项目包装
4 用数据说话
5 做好事前准备
6 设定一个清晰的赢利点
7 构建优秀的管理层
8 向投资方论证可行性
9 抓住中介人物
10 做好企业估值和报价
11 坚持长远发展战略
12 保证稳定的经营收入
六 用好投资的技巧
企业融资的目的是促进企业的发展，因此企业经营者必须把资金用到该用的地
方，才能使每一分钱都发挥出更大的作用，才能使融资真正成为推动企业发展的助力。从这个角度上来说，筹集到资金并不是融资的终结，而用好钱、谋发展才是融资的结束。
1 好钢用在刀刃上
2 选择好的发展方向
3 避免无谓的风险
4 加强财务管理
5 制定科学的财务制度
6 制定出科学的资金使用计划
7 加强成本控制意识
8 为投资者设计一条退路
9 提高应收款的质量
七 既要筹钱也要管人用人
一个企业的创立或发展壮大固然需要资金，但是资金并不是解决所有问题的灵丹妙药。很多时候，企业只有既筹到钱，又会用人，前才能发挥其应有的作用。否则就是筹集到再多的钱，企业的发展也是痴人说梦。
1 制定一个共同的目标
2 制定明确的经营理念
3 创造有效的沟通氛围
4 完善企业文化
5 舍得给人投资
6 建立公平公正的薪酬制度
7 授权才能让员工更快成长
8 摒弃家族化的管理模式
9 调整举例，处理好与员工的关系
10 要人性化，也要制度化
11 留住企业里的关键员工
12 用人要结合企业实际
13 强化员工的执行力
14 建立有效的激励体系
15 善待员工建议
16 信任是更好的黏合剂
17 引入有效的内部竞争
八 避免陷入融资误区
融资是企业发展过程中的重要环节，合理融资会促进企业的发展，并为企业的再融资、第三次融资打开局面，但扭曲的融资只会成为企业前进道路上的障碍。遗憾的是，在现实生活中，有很多企业都把融资当做了短期、救急的行动，以为临时突击就可以拿到资金。事实上这样做就无异于自绝后路。所以，企业在融资的时候有必要了解一些融资的误区，并尽量为之所制。
1 置地盖房当地主
2 将短期资金当做长期资金使用
3 缺乏长期规划，走一步看一步
4 融资视野狭窄，融资渠道单一
5 只认钱，不认人
6 把请客送礼拉关系当做沟通
7 融资越多越好
8 把融资当做无成本买卖
9 缺乏融资勇气
10 不重视自己的控制权
11 融资时机不合适
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