如何做一场引人注目的融资路演
如何做一场引人注目的融资路演
融资路演是一件非常重要的事情，一旦获得投资人的青睐，就能帮助你的公司腾飞;相反，如果搞砸路演，你的创业想法可能就永远无法实现，以下是我搜集的相关内容，欢迎阅读查看。
按照投资人的经验法则，他们所做的100笔投资中，大概只有10笔能获得成功。
如果把上面这个经验法则应用在融资路演里面，就意味着当投资人看过1000场路演，他们只会对其中100家初创公司进行投资。从数字上来看，这种成功的几率其实非常小。不过，如果能够好好研究路演，或许能让你“赢得回头率”，并获得投资。
那么，如果做一场超级引人注目，令投资人无法抗拒，难以忘怀的融资路演呢?不妨赶紧往下看吧：
1只要花十分钟
时间非常重要，如果你路演的时间越少，效果反而会更好。
一个闪亮的创意其实并不实在，除非你可以在路演的PPT上展示出来。当然，如果能够更简洁地表现，效率就会越高。那么在讲解路演PPT时，有几个要点：
l如果你觉得某个PPT“只要花几分钟”，那么就压缩在一分钟之内
l如果你被投资人告知，“只有几分钟的路演时间”，那么就把至少要把时间压缩到五分钟之内
l如果你说，“下面是最后一件事儿”或是类似的，那么请确保这真的是最后一件要说的事儿。
l掌握好节奏，不要急急忙忙收尾
l如果你使用幻灯片，在一张幻灯片上停留的时间不要超过三分钟。
更好的路演时间，大概是你说十分钟，如果投资人真的感兴趣，他们会问问题，如果他们不感兴趣，其实相当于你解救了他们。
2把路演变成是讲故事
讲故事的方式非常能够抓住听者的关注，这是得到论证过的。此外，这种方式也能让你的路演变得难忘。
投资人其实并不喜欢幻灯片，PPT，估值，数字之类的，如果他们想要那些信息，绝对可以不会吹灰之力就搞定。所以，在投资人面前不要班门弄斧，你可以告诉他们自己的创业故事，每个人都喜欢听好故事，即便是最看重数据的投资人也不例外。
所以，讲一个你的故事，表述清楚。你的重点是要引起投资人的关注，让他们愿意为你投钱，达到这个目标就可以。
3保持专注
在投资人眼里，时间是他们最宝贵的资产。如果你的路演让投资人感到你非常尊重他们的时间，那么他们也会用投资来回报你。
时间的重要性无需赘述，所以，路演时你需要时刻保持专注，同时还要重点关注几个要点，那么，有哪些要点呢?别着急，往下看。
4准确解释你的产品或服务是什么
不要只给投资人“画大饼”，要给他们展示一个实实在在的产品。
这里要注意的是，不要过分解释你的产品特性，投资人最关心的其实是你的产品如何能赚到钱。如果你了解这一点，就能容易从投资人那里拿到钱啦。
5准确解释你产品或服务与众不同之处
如果你无法制造或提供一些与众不同的产品或服务，更好不要去路演了，赶紧回去好好再钻研下，设计出更好的东西吧。
6准确解释你的目标受众群
尝试利用人口特征和心理特征来定位你的客户，给投资人展示一些客户数据，会更有说服力
7准确解释你会如何获取新客户
公司是否能获得成功，主要归功于营销。如果你有一个营销理念， *** ，或是技术，请告诉投资人。相反，如果你有一款很好地产品，但是却无法销售出去，那么也不会获得投资人的青睐。投资人需要看到的是一个无懈可击的营销策略，让你的产品能够上市。
此外，如今的投资人会更看重线上营销，因此你需要格外注意。
8解释你的收入模式
投资人之所以投资你，无非是希望得到回报。因此路演中投资人问得最多的问题，就是，你的公司如何盈利?实际上，他们是在询问你的.收入模式。所以，请准确解释自己采用了哪些收入模式，以及如何执行这些模式。
9要变得非常热情
如果你平时喜欢看创业融资的电视节目，就知道创业热情是非常重要的。“我现在最关心的事情，就是帮助创业者发展自己的想法。而我最看重的，就是那些对自己产品充满无限热情的创业者。因为 *** 是无法掩饰的。”
一个充满能量热情的创业者，在投资人面前至少能加一半分数。还有一点要注意的，就是创业者一定要走出自己的舒适区。
10路演时要重视穿着
“以貌取人”的情况虽然看上去有些不公平，但在很多时候还是存在，特别是在路演时，一定要重视你的穿着。别忘了如果你要募集几百万美元的投资，花个几千块买件好衣服不算过分。
11多练习
正式路演之前，练习、练习、再练习。
12预见问题，提前回答
如果投资人对你感兴趣，他们肯定会问很多问题，因此要提前对可能问到的问题做到心中有数。
如果你能回答一些非常棘手的问题，那么无疑可以从另一方面展示你的能力，投资人其实非常喜欢看到这一点。
13告诉投资人他们的“退出策略”
一个杀手级的融资路演，最重要的就是要向投资人展示“退出策略”。实际上很多初创公司都会忽略这个问题，投资关注的是在短时间内能赚到钱，但是“短时间”是多久呢?通常五年是个比较保险的时间范围。之后你需要做的，就是告诉投资人如何在五年之内赚到钱。
而所谓的退出策略，就是未来你是否会上市?被收购?还是授权连锁?在回答这些问题之前，都要做好准备，比如未来你公司的销售收入或估值可能会达到多少，投资人往往希望得到更多回报，而不是获得一些边际收益，毕竟，谁不想躺在一艘大游艇上退休呢?
总结
什么是成功的路演?就是当路演结束之后，投资人“乞求”要投资你的公司，虽然听上去有些可笑，但并非不可能。如果你能做一场让投资人无法拒绝的融资路演，还怕不能获得成功吗?
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项目路演的技巧
我知道的项目路演的技巧有：
1、你对于一场项目路演，必须要有明确的路演目的。一般在项目路演前，需要先分析这个项目需要以什么样的方式融资，并且对项目的发展阶段，技术、业务、管理等方面先有一个全面的梳理过程。
2、还有就是你要理清商业逻辑中最容易受到质疑和否定的部分，还有就是内部对其进行头脑风暴和二次思考，针对现场可能被问到的棘手问题做好准备。
3、而在演讲的时候一定要吐字清晰，建议使用普通话；内容数据必须是真实的，而且与你PPT内容一致。对于演讲的内容，一定要以通俗易懂、生动活泼、逻辑清楚的语言，让之一次接触该领域的人能够明白你所讲的是什么。
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项目路演技巧—你的演讲价值千万
路演，是在公开场合进行项目演说、演示产品、推荐理念的方式向他人推广自己的公司、团体、产品及想法的一种方式。
一个好的项目之所以通过路演来呈现，是因为相比文字、静态BP（PPT）传递、表格交互，路演来得更为真实。
无论是企业在创业初期还是发展融资阶段，路演是打开外界了解企业的最重要和最直接的一扇窗户。
项目入驻甄选阶段，也需企业进行8分钟路演。
8分钟国际标准的路演时间，如果能够将8分钟的标准路演时间把握好，那么以后的路演，不管是3分钟，5分钟，还是1 0分钟，对于企业来讲都不成问题，因为8分钟是最难以把握的时间。
在一场8分钟的路演中企业应当如何快速抓住听众的注意力？一个经典的公式： 8分钟路演=提出问题+解决方案。
这个公式非常重要，不管是乔布斯，还是雷军、贾跃亭等人，所有的路演大师都是遵循这个公式而进行了一场场成功路演。
在一场8分钟的路演中，路演者只需要做两件事即可：第—件事，告诉听众你的项目是针对什么问题的；第二件事，你提出的解决方案是什么。以室内装修设计为例，路演者必须向听众提出现在装修行业或者设计行业存在的问题，比如有五大问题，这五大问题要抓住听众的五大痛点，说到他们的心坎里。然后针对这些问题，提出你的解决方案，听众自然买账。
8分钟经典路演要围绕着四个问题展开：
之一个问题： 我们是做什么的。告诉听众，企业是做什么的，这是听众们关心的最基本问题。
第二个问题： 我们解决了客户的什么问题。企业要告诉听众为客户解决了什么问题，这个问题必须是企业对整个行业的研究和对消费者的洞察之后得出的结论。
第三个问题： 我们如何与众不同。这个问题的关键在于告诉听众，企业与其他同行业在哪些方面是不同的，企业的核心竞争特色是什么。
第四个问题： 和我有什么关系。这是最重要的问题，告诉听众，企业的路演内容与听众有什么关系，听众为什么要关注企业的路演。
融资路演需要注意的六大点：
用讲故事的方式，把市场需求和解决方案形象生动地讲出来，比反复论证那些所谓的事实更加具有说服力。告诉投资人目标用户是谁、项目如何启动、为什么你比其他创业者优秀以及一份清晰明了的财务预测，这对投资人来说一点都不枯燥。
2、说 而不是念
不要把PPT上的内容原原本本的念给投资人听，不然投资人会感到非常无聊。就算再紧张，你也要面对着投资人讲解项目。
3、避免使用“被过度使用”的词语
每个创业项目都会成为“具有破坏性的”伟大事业？不要再使用这些词语了！什么“市场领先的”，什么“病毒式爆发的”，什么“至关重要的”……这次词语让投资人想起几十年前，每款软件为了表明自己对用户的友好性均使用过的词语。
4、关于金融学专业术语：内部收益率和净现时价值
投资人很高兴创业者了解这些金融学知识，但是这些计算公式都是基于未来五年（甚至更久）的现金流状况的。向投资人展示你的财务预测以及这些预测背后的假设，是一个非常不错的选择，但就是别直接把内部收益率这样的专业术语扔给投资人。作为投资人，投资人会从诸如销售数量、生产成本、日常开销等基础数据，来分析项目的现实性和可行性。
5、别在路演的时候频频抱怨
“没错，很有可能这些数字搞错了，但是这毕竟是财务出的数据，而且投资人们正在考虑换一个财务。”听起来是不是很不靠谱？
6、少用形容词
简简单单的告诉投资人，你的项目面对的是哪些用户？解决的是哪些需求？投资人自然会给你的项目定下形容词。
路演，打开了外界了解企业的最重要和最直接的一扇窗户，是国内外诸多企业实现融资的高速公路。通过路演，实现创业项目与投资人的零距离对话、平等交流、专业切磋，促进创业项目与投资人的充分沟通和加深了解，最终推动融资进程。
路演的技巧有哪些 路演的技巧介绍
1、用讲故事的方式，把市场需求和解决方案形象生动的讲出来，比反复论证那些所谓的事实更加具有说服力。告诉投资人目标用户是谁、项目如何启动、为什么你比其他创业者优秀以及一份清晰明了的财务预测，这对投资人来说一点都不枯燥。
2、不要把PPT上的内容原原本本的念给投资人听，不然投资人会感到非常无聊。就算再紧张，你也要面对着投资人讲解项目。
3、每个创业项目都会成为“具有破坏性的”伟大事业？不要再使用这些词语了！什么“市场领先的”，什么“病毒式爆发的”，什么“至关重要的”……这次词语让投资人想起几十年前，每款软件为了表明自己对用户的友好性均使用过的词语。
4、投资人很高兴创业者了解这些金融学知识，但是这些计算公式都是基于未来五年（甚至更久）的现金流状况的。向投资人展示你的财务预测以及这些预测背后的假设，是一个非常不错的选择，但就是别直接把内部收益率这样的专业术语扔给投资人。作为投资人，投资人会从诸如销售数量、生产成本、日常开销等基础数据，来分析项目的现实性和可行性。
融资路演时要注意哪些问题？
路演口诀之一句： 讲得清 。“讲得清”是指用尽可能简短的时间讲清楚BP，比如：我们要干件NB的事（ 我们要干啥 ）我们集结了几个NB的人（ 我们是谁 ）现在已经有点小NB了（ 案例和数据 ）甲乙也在做但我们更强（ 比竞品好 ）投资我们能赚很多倍（ 增长、增长 ）现在投我们很合适（ 融资方案 ）
以 *** 路演 为例，我们看李雷和韩梅梅是怎么说的：1)钱总您好，我们是一家成立半年的人工智能创业公司。2)我们要用AI来武装全国600万家零售店铺，帮助零售店铺降本增效。3)我们团队现在共9个成员，包括来自HK的技术Leader和来自LHLH的市场Leader。4)今年3月份我们开始研发，3个月内出了产品Demo，到现在已经有5个种子用户，他们使用后都说很好，表示要推荐给朋友。5)这块市场目前还没有其他人在做，有几个做传统广告的企业想做，但他们技术能力不太行。6)接下来我们会加大市场拓展和技术开发力量，用来占领市场和进一步提高产品体验度，未来12个月我们的终端用户会超过5万个，对应大约500万的收入，公司实现微利。7)我们计划融资500万元，如果您时间方便，我们可以上门当面向您请教。8)谢谢。
记住，1、对方很可能随时中断通话；2、打 *** 的目的是为了约见面。所以，重要的在前头说，说亮点，说要点。
路演口诀第二句： 听得懂 。“听得懂”是指能听得懂投资人的提问， 别抢答 。
继续用LiHan的AI公司为例，假设投资人提了几个问题，且看怎么解读这些提问：
Q1：这个产品是不是一个摄像头加上一个硬件盒子，然后bla bla？ 解读：可能是想了解方案的供应链成熟度，和与前辈们的 差异化 。 Q2：摄像头外购，盒子深圳代工？ 解读：可能是想了解公司的 核心能力 在哪里。 Q3：XX如果要做，难度在哪里？ 解读：这个问题要小心， 要啥有啥 的潜在对手如果进入怎么应对？不要只是轻易地说他们现在注意力不在这里，而要 认真思考 “大象”真踏进来怎么办。 Q4：准备怎么推广？ 解读：可能是想一看资源，二看思路，但最重要的是看团队市场推广执行力的准备工作。 增长！增长！增长！ Q5：你们创始人团队认识多久了？ 解读：可能是想了解团队情况，包括磨合情况和互补情况，以及核心团队创业的决心和抗挫能力。可不能一有风吹草动团队就 散伙 了。 Q6：在见我们之前，还见过哪些投资人？ 解读：可能只是多了解了解，如果有兴趣，会后可能会找圈内朋友讨论应证下。 Q7：还有其他产品计划吗？ 解读：可能想了解下未来产品扩展可能性和抗风险力（ 备胎 ）。……
记住，投资人所有提问都是围绕两个核心点：增长和风险。
路演口诀第三句： 接得住 。“接得住”是指能接得住投资人的提问，行业和公司数据要了然于胸，竞品信息有所跟踪。
这句口诀记住很容易，要实践有些困难，建议尽量安排 演练 ，让路演者处于不断被挑战状态，或者自己挑战自己，不要轻易接受自己的回答。重点演练的几个点包括：核心竞争力、增长潜力和方式、大象踏入的应对、悲观情况下的准备等方面。
记住 （重复一遍） ，投资人所有提问都是围绕两个核心点：增长和风险。
路演口诀第三句半： 多交流 。
大数上看，融资是个概率事件，所以，多路演，路演后多交流。路演建立初步联系，对有兴趣的投资人定期保持信息更新，项目进展在更新，投资人对项目的认知也可能会更新。
毕竟，邮件发一个人和发n个人，只是收件栏多输入几个邮箱，你说是不。路演完紧接着要做的事：复盘路演的提问和回答，继续完善BP，为下一次路演做准备。
最后，再强调一遍：投资人所有提问都是围绕两个核心点：增长和风险。
所以，路演也紧紧围绕这两个核心点展开就行。
暨南大学安徽创业学院专家团队提供管理咨询服务，组织专家教授深入企业诊断咨询，针对性解决企业管理实践问题，主要有： “股权系统设计”、“股权激励方案”、“合伙人股权设计”、“法人治理结构设计”、“股权融资与股权并购指导” 等。
股权融资路演有哪些技巧
你指的是融资项目的路演吧！首页你的把你的商业计划书和你要讲的路演ppt区分开来，商业计划书是详细的哪种，给投资人琢磨的。路演PPT，只有5-8分钟就要讲完，这需要一定的技巧。8-10张PPT为佳，先告诉你的项目叫什么，解决了什么问题，目前的状态、竞争优势、竞争对手以及你所采取的方案、你的团队、你的融资方案等。