为什么阿里在电商成为主要产业后,大力推动金融产业的发展,什么互联网大 头纷？
资本是毫无感情的逐利怪兽。
金融资本在目前市场经济环境下仍然占相当主导的地位。而互联网巨头的背后，都有各种金融资本的影子。
金融资本的投资套路，就是养肥了再杀！如果没有政策限制，基本的结局就是骨头渣渣都不剩。
被投资的企业做大做强之后，各种的变现操作完全不新鲜。赚钱分红、品牌运作什么的来钱太慢了，只要现金流到了一定程度，那就可以联合银行和其他资方启动金融游戏，上市融资什么的都是基本操作。
就算不赚钱，前期烧钱获得的市场份额和用户数据，都值得忽悠一波融资，然后擦干 *** 走人。
联想、海尔、美的，每一家巨头背后都有个隐秘王国
当你在味千拉面点了一份溏心鸡蛋，你能想到它跟海尔有什么关系吗？
与家喻户晓的家电巨头海尔不同，“海尔系”拥有四个上市公司平台，手握银行、证券、保险、小贷、消费金融等金融牌照，产融结合涉及数以万计的企业，可谓隐形“金控巨头”。
2014年以后，伴随金融改革加速，实业巨头纷纷涉足金控，数千亿元资金从实到虚，大系频出：“海尔系”“美的系”“格力系”“联想系”“TCL系”“万达系”“苏宁系”……
金融资本与产业资本的紧密结合，一般被认为是实体经济发展的高级阶段，是完成真正经济转型升级的不二载体。千千万万的张瑞敏、董明珠，都必须经历金融资本的洗礼与磨砺；唯其中战胜诱惑与风浪的企业，方能“屹立潮头续远航”。
中国的实业傍上金控，起于2000年前后。当时，价格战时起彼伏，实业利润下滑。为保持增长，也为拓展融资渠道，一些实业巨头开始谋求金融平台。
2001-2002年，海尔一鼓作气控股青岛商业银行，入股鞍山信托，成为上市公司长江证券之一大股东，成立海尔纽约人寿（北大方正人寿）······集齐银行、信托、证券、保险四大金融牌照，海尔系横空出世。
从2002年开始，美的创建基金公司，与希望系发起成立顺德农商银行，参股江苏银行、湖北银行·····TCL、格力、奥克斯等实业巨头都在金融界大显身手。
不过，与德隆系、明天系等金融大鳄的“空手套”不同，这些初生实业系谋求的是产融结合。 以海尔为例，产业链上游涉及有色金属、化工、模具等几千家供应商，下游又有数万个渠道商。他们大多是民营中小企业，难以从银行获取贷款。2002年，海尔注资5亿元成立财务公司，依托金控平台融资放贷，向供应商、经销商提供资金支持。 有数据显示，2008年以来海尔财务公司归集资金超过300亿美元，运营能力在全国200多家财务公司中常年位列前5名。
2015年，海尔计划扩充3000个物流仓储基地，需配备9万辆送装服务车和18万服务人员。为此，海尔经销商向海尔财务公司申请贷款，按项目进展分批次获取建设资金；海尔根据运营期预计收入，逐年收回本息；在建设过程中，都进行了土地使用权质押或在建工程抵押担保，已建成项目也采取了固定资产抵押担保。海尔利用产融结合可谓旱涝保收，经销商也解决了资金需求。
相比海尔成立财务公司的时间，格力晚了1年，TCL晚了4年，美的晚了8年。但皆好事不嫌晚，照样玩得“溜”。
格力利用财务公司的资金归集，可以做到不向银行贷一分钱；把钱从存银行转到财务公司放存，再向产业链内2万多家公司放贷，收益是存银行的数倍。关键是，格力与上下游公司知根知底，也不涉及地方金融政策差异，因此放贷审批迅速，资金流动效率更高。
2014年以后，中国经济增长放缓，但外界一直忧虑的“破产潮”“倒闭潮”并未实际发生。其中一个重要原因就是产融结合起到了 *** 效果。据格力公布的数字，格力在10个月内就向上下游产业链输血250多亿元；通过财务公司对集团成员资金归集达到88%，有效调节了资金余缺，把资金投放到了重点项目上。即便产业链内公司发生逾期、破产，大多数也被系内处理，难以产生剧烈震动。
有一种说法，深刻揭示了金融大鳄与产融结合的区别：金融大鳄是猎人，打到猎物就跑；产融结合是农民，更多是耕耘。 但是，任何金钱都是具有冒险气质的，实业大系不会永远被关在产业链内笼子里。一旦选择向外开放，风险与挑战也便随之而来。
2、开放的实业大系
2008年，联想控股入股苏州信托，2009年参股汉口银行，2010年控股拉卡拉，进而获得第三方支付牌照，2012年通过正奇金融挺进担保、小贷、典当······不过，在布局上述金控平台之前， 科技 实业巨头“联想系”就已开始向外开放。
这可能源于IT核心产业链并不在国内，而且产品存在明显的周期性，促逼联想向外寻求多元化发展。
2000年，联想投资5000万元创办新东方教育在线，投资1亿元创办门户网站FM365，出资3亿元收购 财经 网站赢时通40%股权。这些投资都有一个美好的设想：通过与联想电脑捆绑的方式接入互联网，流量上去后再发展电子商务与广告业务。但是，联想系之一轮扩张撞上了互联网泡沫，加之自身的互联网基因不够强大，所有项目均告失败。
“创业”不成，联想系随后转入风险投资。2001年，朱立南拿着柳传志托付的PC业务前十年全部利润3500万美元，成立联想投资，主抓初创期风险投资和扩展期成长投资。虽然没有抓住BAT这样的世纪机会，但朱立南处女投就以800万元拿下科大讯飞11.43%股份，其后也有神州租车、卓越网等闪光项目。
2012年，联想投资更名为君联资本。2014年，君联资本9家投资企业上市，一举超越红杉、高盛、IDG位居当年之一位。
除了开山之作的君联资本，2003年，联想系成立弘毅资本，主做PE业务，专注收购；2008年成立联想之星，推出“创业培训+天使投资”双驱动模式；2010年成立联想乐基金，主要投资早期、具有高成长性的TMT创业公司。由此，联想系构造了PE/VC行业内罕有的全产业链，四大投资机构联手贡献了除IT业务外最多的利润。
联想系的具体套路，简单说就是借别人的壳下自己的蛋。 比如，2012年，联想控股设置农业投资子公司佳沃集团，随后收购装入青岛沃林蓝莓果业有限公司65%股权，四川中新农业 科技 有限公司的全部股权，完成原始积累。2016-2017年，佳沃农业通过表决权委托的形式入主创业板上市公司万福生科，最终完成“租壳上市”，而装入的资产也是第三方国星食品的海鲜业务。
更能说明问题的是白酒业务。2011-2013年，联想控股从地方国资手中拿下文王酿酒、孔府家酒等四家地方酒企，然后设置丰联酒业装入白酒资产（后来丰联酒业装入佳沃集团）。虽然常年亏损，但是联想系拿下的价格还是很低的，2017年4月转手就卖给老白干14亿元，顺带把佳沃集团带上老白干第二大股东宝座。
2015年，朱立南掌管的联想控股于港交所上市，麾下不但包括两家上市公司：杨元庆掌管的联想集团，郭为掌管的神州数码，还集结了四大风险投资机构，投资遍布金融、农业、白酒、医疗、物流、养老、化工能源等领域。因此有一种观点认为，朱立南才是柳传志钦定的接班人。
在联想系大杀四方之际，2014年，借金融改革加速，家电巨头金控王国也纷纷选择走出产业链，试图在经济增长放缓期寻找新的增长点。
海尔成立P2P海融易，收购第三方支付快捷通，又悄悄拿下非常珍贵的消费金融牌照。在上游，海融易+快捷通，联合青岛商业银行继续向产业链输血；在下游，海尔消费金融采取O2O模式，打入红星美凯龙、有住网、绿城电商等消费场景，向消费者提供信用支持。由此，海尔的产融结合实现闭环，可谓自产自销。
与海尔同步，TCL成立P2P平台T金所，组建了消费金融事业部。美的则斥资3亿元拿下第三方支付牌照神州通付，并依托微信公众号提供员工金融、供应商金融、经销商金融和小微金融。
金控平台的日趋多样化与开放性，有助实业大系的手越伸越长。比如，海尔的融资租赁公司入股了华东之一大蛋鸡企业鸿轩农业，为产业内的农户提供融资租赁，指定他们购买鸿轩的设备，并从需求端入手提供订单式农业技术服务。在这个过程里，海尔既不是加盟商，也没有布局产业链，而是使用金融工具构建了一个产销联盟，最后拿走其中的利润。2016年，海尔影响的蛋鸡产业已有50亿元的量级，超过这个行业里任何一个个体公司。
联想系的广撒网，与海尔系化身养鸡大户，本质上都是利用金融杠杆，进入利润更高的产业。但是，也不是每一次对外投资都能成功。熊猫烟花、奥马电器等2014年以后开展对外金融业务的实业公司，至今也未见到太多成效，出现一定坏账。
更何况，并不是所有产业、公司都希望实业大系插上一脚，即便一开始苟且了后来到分钱也会闹翻。因此，强取豪夺似乎是难免的。
3、并购战争
首先擦枪走火的是美的。
2016年，格力电器披露的前十大流通股东中，赫然出现宁波普罗菲投资管理有限公司，这家公司的法人就是美的创始人何享健的儿子何剑锋，间接股东就是美的投资与何享健本人。此事无疑让董 *** “糟心”不已。虽然“外敌”最终赚了一笔价差撤退了，但是以美的系过往的风格，格力不得不小心提防。
美的是最早走出产融结合，驶上并购扩张、反哺金控道路的实业大系。 早在20年前，美的就通过收购东芝万家乐，进入空调压缩机领域；随后收购荣事达、华凌，提升制冷产业能力，打开白电市场局面；收购江苏春花，实现规模化增长；2008-2014年，通过步步蚕食，实现对小天鹅的绝对控股，对国内洗衣机市场占有率突破60%；2016年，美的斥资33亿元收购东芝白电业务，打通日本、东南亚、欧美市场通道，并获得东芝在压缩机上的核心技术和产业链上的优势。
因此，与格力强调自主研发不同，并购是美的发展技术与市场的之一利器。而且，当家电市场出现萎缩、不振，美的系会毫不犹豫地选择外移，开辟新的战场。
上一次外移发生在2003年，美的在行业走低期收购云南、湖南客车企业，进军造车。不过，这次尝试以惨败收场，保持专注的格力反倒趁机在空调市场奠定了王者地位。
2016年6月-2017年1月，在家电市场饱和背景下，美的排除万难，收购机器人制造巨头库卡。与之前不同，市场反响强烈，大批资金流入上市公司美的集团，造成股价攀升1年有余，翻了一倍多，完成了一次并购金控套路。
有趣的是，当年美的没做成的 汽车 ，格力眼下正在做。 继董明珠以个人名义入股珠海银隆后，格力已与珠海银隆签署了200亿元的互相采购大单，在智能装备、模具、铸造、 汽车 空调、新能源 汽车 等领域，优先采购对方的产品及服务。也就是说，珠海银隆向格力开放了新能源 汽车 技术。2017年6月，珠海银隆申请IPO。虽然格力未占一股，但考虑到董明珠的股东身份及占珠海银隆过半营收的大客户地位，格力系其实已经收服了珠海银隆。
在实业大系眼中，好的标的已成为寸土必争的“国土”，为此杀红眼也是值得的。 2015-2016年，海尔、美的不约而同向北美第二大家电巨头GE报价。为此，美的CEO方洪波亲赴纽约展示诚意。考虑到美的与GE合作15年的交情，有观点认为美的几乎已经拿下GE家电业务。可是，万万没有想到，海尔竟然抛出54亿美元的天价拿下了GE，这个价格比之前伊莱克斯的报价高了近一半！
美的近年来正大幅缩小与海尔的市场差距，国际业务占其营收40%份额，但缺乏足够的品牌美誉度。因此，美的如能拿下GE，将让海尔非常难受，不如抬高加码直接断了对手念想。须知，GE在中国有大量外包订单，接手的就是美的、格力，此番单子肯定转给海尔了。
但是，美的也有后手，借收购库卡攀上了华为系的亲家。之前，华为与海尔关系更亲密，双方多有技术合作。但华为一直觊觎库卡的智能制造技术，以期能打入智能家居市场。于是，美的借库卡与华为达成移动智能终端与智能家电同盟，双方将实现渠道共享及联合营销、数据分享与数据挖掘。
对美的的反击，海尔系的防范工作尽显大系恐怖之处——从2016年开始，海尔系暗自在大数据领域布局，目前已经投资了7家大数据细分领域前三公司，并迅速消化吸收相关技术，推出了之一个专为智慧家庭定制的生态操作系统UHomeOS。
从资本市场的躁动，到消费市场的硝烟，如今犹如白驹过隙。
相比美的、格力、海尔的高调，TCL属于闷声发大财的主：除深交所上市的TCL集团，TCL系旗下还有4家香港上市公司：通力电子、TCL多媒体电子、TCL通讯 科技 和TCL显示 科技 。在新三板还有1家以IT产品分销为主业的控股子公司翰林汇。
最近十年，创始人李东生都在极力促成TCL向新商业模式孵化平台挺进，使用的具体财技就是不断并购重组，分拆、分拆、再分拆。如按分拆更大化考量，TCL应有7个产品业务，3个服务业务和1个创投，总共11个板块，目前已经变出6个上市平台了。
须知，蒙眼狂飙的乐视也才七八个板块，变出了1个乐视网，与TCL系的差距可谓判若云泥。
4、实系道义
正是在并购的硝烟中，有关实业大系是否适度的讨论被提上案头。
历史 上，从产融结合走向金控投机，并由此造成的惨案数不胜数 。 比如福特 汽车 ，2006年先是主业受日本厂商冲击，造成金融业务资金成本上升，最后不得不变卖金融业务才能凑到开发新车的资金。而海尔收购的GE， 历史 上也由于产融脱节造成大衰退，这才有了业务大甩卖。
判断实业坚挺、金控没有反噬实业其实有一个公认标准：产业利润应远高于资本溢价，金控行为不应当以获取短期差价为主要手段。
不过，这个标准如果撞上野蛮人，那就说不清楚了。
2016年9月，联想系“近亲”孙宏斌所执掌的融创中国以137亿元收购联想控股旗下的融科智地，交易中涉及的40多个项目全是一二线城市核心区域，单价只有2000元每平方米，可谓匪夷所思的便宜。
这无疑为融创四处“搞事情”提供了弹药——从2014年起，融创已经染指了绿城、佳兆业、莱蒙、嘉凯城、乐视、金科······甚至一度接近万科，身份在白衣骑士、野蛮人间反复变换，更不乏“甜甜蜜蜜结婚，反目成仇离婚”的案例。融创所到之处，无不掀起阵阵波澜。
此外，美的除了袭扰格力，还悄悄潜伏过蓝色光标、西王食品······2016年7月，TCL与伟星新材成立股权投资基金，本来是要投资TCL与伟星新材上下游相关公司，结果不久后竟集结资金杀向上市公司茂业通信，导致后者陷入没有实控大股东的尴尬境地······在舆论热议资本侵袭实业的当口，实业大系事实上也在“抄底”。
从产业巨头，到实业大系，谁在其中坚守本业始终耕耘，谁在其中裸泳狂奔制造泡沫，我们只有拭目以待了。
金融资本形成的三个途径
金融资本形成的是两个途径，不是三个途径。
金融资本形成的途径主要有两个：
（1）资本的相互渗透，即垄断银行和工业垄断组织通过相互购买对方的和债券，以及通过银行创办新的工业企业，工业垄断组织创办新的银行的办法，实现资本的融合。
（2）人事上的结合，双方互派人员进入对方的管理机构担任要职，相互控制。
扩展资料：
一、金融资本是什么？
金融资本是指垄断银行和工业垄断组织在一起进行资本融合，从而达到垄断的目的。一般认为，金融资本是普通资本主义在向帝国主义过度时间段之内形成的资本类型，主要特点在于其资本垄断的特性。在金融资本的形成过程中，银行垄断资本的实力在不断的增强，同时使得金融机构的形式多项化，促进了一定范围内的金融业务多元化。
二、什么是金融资本和金融寡头
1、金融资本一般指是指由银行资本和工业资本相互渗透、溶为一体而形成的更高形态的垄断资本；金融寡头指西方国家中掌握着经济、政治统治权的大金融资本家或集团。金融资本的主要组织形式是金融资本集团，金融寡头在经济领域中的统治主要是通过参与制来实现的。
2、金融寡头通常自己使资本掌握总公司，然后通过总公司作为“母公司”，然后利用“母公司”的资本购买其他企业的股票，掌握股票控制额，把它们变成自己的“子公司”，各个“子公司”再以相同的方式控制更多的公司，即“孙公司”。
3、金融是市场主体利用金融工具将资金从资金盈余方流向资金稀缺方的经济活动。主要指与货币流通和银行信用相关的各种活动。主要内容包括货币的发行、投放、流通和回笼；各种存款的吸收和提取；各项贷款的发放和收回等。
4、银行是依法经营货币信贷业务的金融机构，不同类型的银行职责不一样，按照类型分为政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行等，商业银行包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行等。
赚钱的3大终极套路！一次性拆解底层，中层，上层的赚钱路子！
“当你扒着窗沿，看了一眼中上层的赚钱方式，你才会惊醒：原来你所有的努力，在有些群体的眼里就是笑话，而不是美德！”
——题记
努力和财富从没有过正比，这才是真相。
本文通过“财富分配方式”为基准点，系统阐述拆解赚钱高手们是如何：理解钱的流动规律，赚下层钱的套路方式，赚中层钱的套路方式，赚上层钱的套路方式。以及未来适合草根创业阶层和草根老板阶层的未来赚钱模型。
全文共5个部分，纯干货分享，可能不适合小白，但一定适合高手。
一，理解钱的流动规律
要赚钱，首先要了解钱的流动规律，看钱在哪条道上流动，才能顺势提前布局，围追堵截，一鼓作气装到自己的兜里。看钱要用两只眼：
第1只眼：看钱在当下还有没有大的增量空间。也就是看有没有像蒸汽机，互联网这种革命性的技术出现。如果有的话，证明会有很大的增量财富出现。如果没有的话，证明目前基本处于稳定的存量财富状态，也就是说，钱的格局是基本确定了。师爷预测，未来30年更大的技术革命应用一定是——人工智能。但是短期内，不会对市场造成规模性的增长。
第2只眼：看存量财富这个稳定的空间内，钱是如何流动的路径，也就是说它会经过几个节点，几个阶级，几个圈子，几个行业，在它流动的路上，这些经过的节点，都分配到了多少，再看一下，你处在哪个节点。
我们这个大家庭，从开放以后，南海边画了个圈开始，我们的底层发展逻辑就是“发展才是硬道理”。也就是说，发展增量市场，以前的锅太小了，没有油，没有盐，更没有肉。所以，要不断的换大锅，往里放肉，放菜，先把锅里塞满，先让一部分先吃上肉，再把剩下的肉分给其他的家人。
然而，确实是锅里的肉也多，汤也浓了，但是“掌勺的厨师”，和“帮厨的”，还有“择菜的”太能吃了，等在厨房门口的各个行业的老大老二们，带着家里的所有人，分的少。
所以，厨师们也是要鼓励大家开动脑筋，勤劳致富，自己动手，创业创新，丰衣足食。
然而，市场上的大骨头，大肉片都被厨师们搞完了，各行各业能发展增量的都已经达到饱和了。
必然出现了一个结果：增量市场没有了，增长率越来越低了，生产力，产品，甚至是服务大量积压过剩了。
那么，在人工智能技术没有全面渗透进我们生活的方方面面的时候，在新的技术动力没有出现之前，我们想要赚钱，就只有一条路：财富转移，改变钱的流动路径，让钱在存量市场的情况下，也流向我们这里。
钱的流动规律，和水的流动规律一模一样，所以才叫现金流嘛。
什么规律？
分配权——掌握分配权的说让往哪里流动，就往哪里流动。就像我手里有铁锹，我说把这条河挖个分支，流到我们家地，就得到我们家地。
没有什么水往低处流，只有分配权。所以，谁有分配权？谁有话语权？谁说了算？上层。
所以，钱流的规律是从下面往上面走。很残忍，但是很真实。规律就是规律。
所以，在这个过程中，不同阶层的人，赚钱的形式不同，但是本质相同，这个本质就是
高维碾压低维，收割低维，大的吸小的，强的吸弱的。
如果按照上，中，下三个阶层来分的话，那么从下到上，会有三种赚钱吸金的套路方式。
二，赚下层钱的套路方式——利用人性，颠覆认知
这个世界的赚钱法则就是营销，说的直白点，就是利用人性， *** 人性，释放人性，控制人性，让人主动乖乖的交钱。核心操作方式就是——颠覆原有认知，简称洗脑。
这是我们每天都面临的东西，有信息的地方，就有这些套路。在这个套路方式体系里的核心操作办法就是不断提升自己的认知高度，才能颠覆其他人的认知高度。才能把钱从低流到高处，也就是你的口袋。
举几个例子：
1，商业培训行业。
各种各样的营销课，成交销售课，引流课，财富课，管理课，商业模式课霸占了快一半的互联网。
我最怕别人说我是卖课的，搞培训的，真的不是，我还真看不上这个培训师的头衔。
因为，99%的培训课，都是很水的。你去看一下，都是什么人在疯狂买单，上课，爽的不得了？
毫无例外，都是缺钱的，想要暴富的。为什么是这些？很简单，存量市场下，大家都很难。
但是，导师，老师，大师们，不会告诉你钱的背后是权，更不会告诉你市场增量的机会不大了，让你赶紧找个切入点切到下游通道和人群社群里来。他们只会告诉你坚持，梦想，成功靠信念，把抄来抄去的案例故事讲了一遍又一遍，迎合着你的需求，告诉你玩什么活动，搞什么套路。从来不会告诉你，切入点不对，一切白费。更不会告诉你什么是社会结构，文化结构，人性结构。
他们只会问你一个个的问题，然后颠覆一个个你的认知，继而让你一片空白，一片混乱。然后导入他的认知。殊不知，他的认知也停留在小学3年级。
2，美容行业。
整个行业，从上到下，演绎的就是一个剧本：女人怕老，怕丑，怕不吸引男人，怕......
早晚面膜
三层粉底
打打玻尿酸
就能青春永驻，抗衰老。
你不用，别人都在用，别人就不老，你就老的快。
仔细想想，逻辑结构对吗？对不对不重要，重要的是有人讲，有人信。
消费者只相信他们愿意相信的。
所以，不管是保健品，化妆品，还是各行各业的终端销售场景。
颠覆认知，洗脑，就是唯一的致富方式。
请你记住这个很重要的结论：底层赚钱的核心背后就是你得有制造内容，制造颠覆式内容，制造洗脑式内容的能力。这个能力，靠你的认知提升或者骗术提升来达到。认知提升是学真东西，骗术提升是学垃圾东西。因为，总有比你得骗术更低级的消费者。今天你看到的信息流里的爆炸性标题，软文，课程，都是赚钱的高手。因为这就是下层赚钱的套路方式。大道归一，万变不离其宗。所以，得会写，会说，会忽悠。全是力气活啊哈哈。
三，赚中层钱的套路方式
搞明白怎么赚中层的钱，必须知道一个核心思维：圈层思维。
人类社会，自始至终都会有圈层存在，从上到下，依次排列。底层追逐爬上中层，中层拼命挤进高层。这也算人的流动吧，所以，人流动，钱就流动。
上层的人，钱对于他们就是数字了，他们追求品味，追求精神，灵魂。豪车，豪宅，奢侈品对于上层来说，就是个普通物件，有没有都不影响他们的追求。
中层的人，想要挤进上层，就要先学上层的生活方式。就像底层的人想要爬进中层一样。
所以呢，中层的人，就算贷款，月光，也要保证脸面上看起来像个上流人士。
那么，高学历，高消费，玩旅行，玩艺术，玩奢侈品，玩.....
总之，他们以为的上层生活，必须都得有。
当然，上层的人看的清清楚楚，所以更要制造一系列的贵族故事来让中层的人们看到挤进上层的希望。
所以，这个层级的人，钱会花在：生活方式上层化的路上。慢慢的单纯的商品也没法满足需要了，所以，整个中层的精神需要市场会无限扩大，关于身心修行的，关于艺术的，关于灵魂的都会是这个层级的人群在未来需要的。你可以说他们要的是品质，也可以说他们要的是上层的感觉。
四，赚上层人钱的套路方式
与其说赚上层人钱的方式，倒不如说是上层人赚钱的方式!
中层和底层，都是借助产品，商品和服务的交易链条赚的钱。
而，真正的上层，从不花时间和精力赚钱，因为他们只会”转钱“。
这些人掌握了80%的生产资源，财富资源，这些人才是真正的财富自由。他们用于赚钱的产品只有一种：钱。钱转来转去，就生了钱。
金融资本的更加自由化，未来将会是我们这个大家庭给我们这个时代的家人们更大的通道。
下层的人，永远也不会理解为什么自己拼命的努力，却不及上层动动手指头，甚至手指头都没有动。这就是认知差。认知差决定财富差。
五，未来赚钱模型。
这个主要针对底层和中层的兄弟姐妹说的，只是带一嘴，信不信，我就不管了。
未来赚取模型=社群+生活方式+资本股权
社群，涵盖了一切底层钱流动的要素：流量，商品，内容，人性需求。是更佳的终端动销场景和通道。
生活方式的升级，必然是从纯物质生活，上升到精神+物质+灵魂的全新生活主张。
资本股权，未来，社群主，社群矩阵主，社群生态主，甚至社群成员，都会成为N家上市公司的原始股东，享受金融资本的“转钱”的赚钱方式，运气好的话会彻底实现财富自由。
当然了，光了知道了赚钱的三种套路方式还不行，还得想办法切入。
是单切一种，还是全线并入？这是个问题！
未来的生活=社群+人工智能。
中小企业融资的十大方式有哪些
1、银行贷款。银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途，其贷款利率一般比较优惠，贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
银行贷款是最为常见的融资渠道之一，但是，由于其对企业资质要求较高，手续相对繁琐，对急需资金的中小企业来说往往远水难解近渴。
2、股票筹资。股票具有永久性，无到期日，不需归还，没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台，优化企业组织结构，提高企业的整合能力。
3、债券融资。企业债券，也称公司债券，是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理，但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时，债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样，同属有价证券，可以自由 *** 。
4、融资租赁。融资租赁，是通过融资与融物的结合，兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业的筹资融资效益，推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用。融资租赁有直接购买租赁、售出后回租以及杠杆租赁。此外，还有租赁与补偿贸易相结合、租赁与加工装配相结合、租赁与包销相结合等多种租赁形式。融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道，采取融资融物相结合的新形式，提高了生产设备和技术的引进速度，还可以节约资金使用，提高资金利用率。
5、海外融资。企业可供利用的海外融资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。但是，对一般的中小企业来说，海外融资由于可控性等因素，适用性并不高。
6、招商引资。招商引资一般也是一种股权融资，但它不通过公开市场发售，是一种私下寻找战略投资者的融资方式。因此其优缺点与发行股票上市类似，但由于不需要公开企业信息以及被他人收购的风险较小等原因，通过招商引资的方式融资也受到一些企业的欢迎。
二、企业直接融资包括哪些?
是指不经过任何金融中介机构，而由 *** 的单位直接与资金盈余的单位协商进行借贷，或通过有价证券及合资等方式进行的资金融通，如企业债券、股票、合资合作经营、企业内部融资、借贷等。间接融资是指通过金融机构为媒介进行的融资活动，如银行信贷、非银行金融机构信贷、委托贷款、项目融资贷款等。直接融资方式的优点是资金流动比较迅速，成本低，受法律限制少;缺点是对交易双方筹资与投资技能要求高，而且有的要求双方会面才能成交。
综上所述，企业融资是解决生产经营发展中 *** 的手段，中小企业融资的十大方式主要有银行贷款、发行股份、债券融资、引入风险投资、民间借贷及 *** P2P借款等。企业融资要防范法律风险，通过合法的途径筹集资金，否则可能陷非法集资陷阱，导致企业信誉受损。