红杉资本BP模板流出！！！bp作为创业项目的基础设备，可能会决定生死！
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为什么说商业计划书关系到创业公司的生死存亡？
因为一份优秀的商业计划书就像一份优秀的“简历”一样，可以迅速打动投资人，让一个团队起死回生。而一份拙劣的商业计划书永远只能石沉大海。
这个商业计划书的模版来自国内知名的风投机构——红杉资本，投资企业包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、聚美优品、豆瓣网、高德软件、博纳影视、匹克等大型企业。
红杉这个BP模版简洁明了，逻辑清晰，结构合理，非常易于创业者学习和使用。
红杉资本：商业计划书模版
一个商业计划书包含的内容：
一、公司目标
站在较高角度，用长远眼光，来解释公司目标，展示你的长期愿景。
二、痛点和需求
清楚阐明要解决的现存痛点。用图片或者图解来展示痛点，展示时用讲故事的形式说明痛点更有效。
三、解决方案
用一句话描述你的产品。关键功能是什么？怎么样解决痛点的？
四、为什么选择这个时机
展示公司与机遇正好合拍，要清楚阐明这不仅对今天有意义而且在未来3到5年里仍然有意义。
五、市场份额
确定你的目标客群，潜在市场范围（自上而下），可服务市场范围（自下而上），以及可获得市场的范围。
六、竞争力
行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你和他们相比，有哪些竞争力和核心优势。
七、产品
你准备提供什么样的产品或者服务，来满足需求，你是怎么解决的，包括形成因素，功能，特点，产品结构，知识产权等；
表明你产品的从0到1的发展路径。
八、商业模式
写出贵公司的商业模式，包括盈利模型，定价，平均的客群数量/生命周期，销售和分销渠道，客户/潜在客户列表等。
九、团队
展示团队成员、经验以及为什么值得给项目融资。
展示曾任职过的知名公司和就读名校的logo；
展示关键成员名字及其大头照，过往职业背景，重点突出担任角色的能力匹配度即可。
十、财务
未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要多少资金，如何用？
财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分析。
在商业计划书中，需要列出以下财务内容——
融资里面bp是什么意思(投融资bp是什么意思)
1、融资中bp是什么意思。
2、企业融资bp是什么意思。
3、投资bp是什么意思。
4、融资里的BP。
1.一般来说。
2.融资中bp是指融资商业计划书，其英文名称为BusinessPlan，简称即为bp，是指在企业向外融资时所必须具备的文件，一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。
3.融资商业计划书的作用如下。
4.帮助创业者整理思路。
5.把企业推销给企业家自己。
6.指导企业运作。
7.在计划中指定目标和里程碑，以指导未来的工作。
8.吸引人才。
9.有发展前景的创业企业对人才是极具吸引力的。
10.向投资人推销企业。
11.说服投资人，让投资者充分了解企业的各个方面的情况和市场前景。
BP是什么，能吃的吗？手把手带你了解商业计划书！
一千个创业者有一千个创业项目，你的项目有多牛逼，你说了不算，投资人说了算，创业者经常和投资人热火朝天的聊项目，最后投资人来一句，“能不能发一份BP给我看看？”
对于一些创业者来说，常常会一头雾水：“BP是什么？”“我面谈不好吗”
那么BP到底是什么东西？它又有什么作用？
BP全称就是Business Plan，中文就是商业计划书的意思，它是目前投融资市场上最主流的、一个全面描述商业构想和计划的文件。
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BP的起源
商业计划书已经将近有70年的历史，之一个商业计划书是谁提出来的，已经无从考证。但是非常明确的一点是，它与整个新经济、新科技浪潮、以及风险投资行业兴起的趋势基本一致。经过了多年的发展，它已经成为了一套商业思维工具的聚合。也衍生出来许多变种(比如精益画布、一页纸BP等等) 。由于创业者层出不穷，面对面沟通需要花费投资人大量的时间，商业计划书这种能够帮助投资人进行“预了解、预沟通”的文件，就成为了更佳的商业信息呈现的载体。
我们可以把BP理解为，一种呈现创业者创业想法和关于企业商业规划信息的文件。
它展现了两个维度——一个是创业者的逻辑能力、总结能力、对需求及问题的提炼能力，同时也展现了以企业为主体在未来的发展和愿景。
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BP的种类
1、主流的BP类型：
一般是以PPT或PDF为主，呈现相关的要点，页数不超过15页为宜
2、一页纸的BP：
在海外比较经常出现，比如说YC和500startup 就常常使用这种一页纸的形式，虽然麻雀虽小、五脏俱全，是创业者对自己商业思路的高度凝练。
3、变种形式：
精益画布，它可以帮助你去梳理你目前的一个企业环境，是一种比较聚焦的形式
当然还有非主流的形式：一般参加什么比赛或者是项目申请的，需要你详细地“拼凑”一个50页左右的word文件。这种市场化的投资人是基本不会看的，因此是非主流的。
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BP作用
一份优质的商业计划书是创客成功融资的敲门砖。毋庸置疑，写BP就是为了得到别人的认可从而获得自己想要的东西。融资的话肯定说想要钱。
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能"击中目标"，微笑赢家认为一份好的商业计划书应该要有出色的计划摘要、对产品的关注、敢于竞争的意识、对市场的了解、表明行动的方针以及展示优秀的管理队伍等。
作为国内知名的商业战略咨询服务机构，微笑赢家坚持以人为本，结合创客的项目量身打造优质的商业BP，更好的了解投资人的关注点，更好地分析项目，以更容易获得投资人的芳心。根据客户的实际情况与需求制定个性化融资方案，推荐合适融资企业，一条龙贴心服务，使企业和创业者实现无忧发展。
创业课融资篇4
创业课融资篇：如何 *** 好BP，如何讲好项目
创业初期除了打磨产品，建立团队，验证商业模式，获取用户的同时，还有一件分外重要的事情，就是融资，以下是我搜集整理的创业融资指导，供出穿着们阅读查看。
在融资的问题上，要树立两个重要的思想：
1.凡事预则立,不预则废。融资要想得到一个好的结果，你有准备之心。
2.知己知彼，百战不殆。知己，就是认识你自己，知彼，就是了解投资人。这样双方才能匹配起来。
投哪儿创业课——融资篇，就是围绕这两个核心思想指导创业者如何高效融资。
本文是该主题的之一部分，教创业者如何做好融资前的准备工作。
这几年接触到大量的创业者，都是急于获得融资的心态跟投资人打交道，在融资之前并没有做充分的准备，结果往往是得不到投资人积极的反馈。
在我看来，融资前最要紧的两项准备工作是：
1. *** 一份经得起推敲的BP(商业计划书)。
2.准备一份好的融资演讲稿。
BP是项目展现给投资人的之一名片，是找投资人的敲门砖，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情。写好一份BP，不仅是对投资人的尊重，更是自我创业初衷的肯定。融资少不了跟投资人面对面沟通或者路演，因此，除了有一份经得起推敲的的BP，还要准备一份好的融资演讲稿。两者在逻辑上是一致的，只是一个是通过书面表达，一个是通过口头阐述。
大家对于“如何 *** 好的BP，如何讲好项目”往往摸不着头脑。其实，BP和演讲都是有 *** 可循的，你只要照着通行的 *** 按部就班的去做，不断修正完善自己，相信会大大提高融资成功率，比你自己去摸索要好的多。
融资之一项准备——一份经得起推敲的BP，10-15页PPT。
那么一份精炼的BP都包含哪些内容，简单来说，也就是6个模块：
1.为什么要做——发现的问题是什么?需求是什么?
2.谁来做——创始人和团队是哪些人?
3.做什么，怎么做，怎么赚钱——商业模式和盈利模式是什么?
4.竞争对手如何——主要对手是谁?比较优势在哪里?
5.运营现状和未来——你现在做到什么地步，未来(短期/长期)会是怎样?
6.融资计划——要完成你的阶段目标，你需要多少钱，用在哪里?
这六个模块是投资人最关心的内容。撰写BP只需要根据上述6个问题来回答，每个问题的回答不超过两页PPT，完整的一份BP只需要10页，最多不超过15页，无关的内容都可以砍掉，复杂的内容可以浓缩，抓住核心要点，不要面面具到。
以上是做到了说清楚的层面，如果你希望更好的打动投资人，你需要了解下投资人是如何判断项目的，也就是他们的投资逻辑。尽量靠近投资人的逻辑，做到输出的内容是投资人认可的，也就是他们希望看到的项目样子，你离融资成功就很近了。
融资第二项准备——一份好的'融资演讲稿
*** BP是一个深度思考的过程，一份好的BP一旦呈现出来，相信你会对项目的发展逻辑会想的更通透，在此基础上，你要做的就是准备一份好的融资演讲稿，也就是要说出一个好故事。不管见到什么样的投资人，你都能从头到尾流畅的表达出来，而且说的很可信，很可行，很动人。
当你去见投资人展示你的商业计划的时候，要知道他们最想要的是什么?也就是说哪一样是投资人最看重的?答案是：人，也就是你。在整个融资演讲过程中，就是要说服投资者，你就是这个他们即将投资的创业者，会帮助他们赚到更多的回报。
在你融资演讲的短短几分钟时间内，你必须要传达10个重要信息。
之一条，也是最重要的一条是诚实。投资者都希望在一个诚实的创业者上下注，而不是一个让人怀疑到他别有动机或有小动作的人。
第二条重要的是热情，如果你对自己的公司都没有 *** ，其他人怎么会对它有热后你还需要继续充实你要传递给投资人的整体形象，那就是第三条——经验。你要告诉他们，“我之前创过业，或者在大公司任职过，我有相关领域的经验”。投资人喜欢投资给连续创业者。因为即使你之一次没有成功，你已经从失败中学到了经验，这些经验会在第二次创业时会很有用。
第四条是知识，你对创业的领域了解的非常多，对行业和市场理解很透彻，视野很开阔，这是给你加分的因素。
第五条是技能，也就是运营一家公司的应该具备的技能，比如管理能力，研发能力，营销能力等。你告诉投资人你和你的团队拥有了这些能力。
第六条是领导力。你要有感染力，还有管理的方式能让人跟随你的领导，鼓舞，激励他们成为你团队的一部分。
第七条你要有韧劲，你选择创业后会从开始坚持到最后。没有一家公司是一帆风顺的，所以，投资人要知道你会坚持到最后。
第八条，你得有远见，投资人想找的人要有抱负和野心，有一个宏大的远景。
第九条，你得正视现实。你要让投资人知道你考虑到了各种风险和问题和应对措施，你会脚踏实地一步一步把你的想法付诸实施。
最后一条，你要有聆听别人的能力。投资人一般都见多识广，他们对商业敏感性很强，好的投资人对公司运营，对行业有很好的洞见。投资人都希望他们的经验能为你所用。
你要在整个演讲过程中不露声色的传递这些信息，要把你的演说当成一个时间轴。它从你演说的那一刻起，你要带动投资人的情绪，几乎所有的演说，都要带动人们的情绪。情绪可以变浓，也可能会变淡。你要根据总共的时间，做到让你的演说快速升温，把投资人的情绪调动的越来越高，直至最后让他们不能安坐一旁，激发他们马上给你钱的冲动。
如果你的演讲水平欠缺，有两个办法：
之一，不急于见投资人，先在公司内部模拟路演训练自己，在尽量短的时间内把项目说清楚，把最有价值的信息传递给别人，感觉满意的时候再出去亮相。
第二，发挥他人所长，从你的合伙人中挑选擅长演讲的人，跟投资人阐述项目。
补充知识：
所有的创业项目，尤其是早期项目，创始团队才是项目更大的投资人。从这个角度来看，创业者需要秉持的商业逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致的。因此，BP不仅仅是写给投资人看的，更是写给自己看的。好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划;虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等。
投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开“无数”的会，看“无数”的 BP ，操作手头重要的案子，还要做投后服务，因此你必须为他们的时间考虑。想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，需要功夫，一份BP如果没在5秒钟内引起投资人的兴趣，就会被扔到垃圾桶。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。所以，好的BP和演讲不可缺少，必须认真对待。
如何通过数据锦上添花：1)团队和数据往往是初期判断和兴趣点。如果有飞涨的数据，那就直接拉出来秀一秀吧，亮出数据，有利于增加底气，提高双方兴奋度，并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨这么好?”的趋势，进一步提高谈话气氛。2)数字最有说服力，投资人最喜欢看的就是数字和图表。有多少注册用户?多少活跃用户?网站有多少 PV?官微粉丝几位数?传播效果如何?有收入的话，收入怎样，利润怎样，平均客单价是否合理?投资人没法仅通过BP就试用你的产品，因此运营数据成为了产品以外最直观的体验。3)运营数据，适当罗列，建议展示量级和数据里程碑。比如：APP上线三个月，用户到百万量级，日活在十万量级等等之类的。
创业要做的事情很多，但是不能因为忙，而疏忽重要的事情。融资是关系创业公司命运的一件事情，要认真对待。作为公司的创始人/CEO要养成定期更新完善BP的习惯，在沟通和演讲技能方面多加以提升，不断修正完善自己，这样在融资，招募合伙人，申请专项基金，对外PR的时候可以派上大用场，达到事半功倍的效果。
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创业者在融资时应注意哪些关键点
投资人在投一个项目的时候会做详细的调查，同样创业者在进行创业融资时也要注意：一、投资人是否有能力给你投资；
二、投资人是否是真的想给你融资，而不是想盗取你的想法、项目；
三、要控制好融资节奏，不要等到迫在眉睫的时候再谈融资；
四、要准备好一份完善的BP（商业计划书），BP更好简介明了，能让投资人一眼就能看到你们项目的发展方向，发展潜力和优势；
在寻找创业融资的过程中，发现一些好的融资渠道也是特别重要的。创业者接触投资人的方式一般有：通过熟人介绍，这种方式一般是比较可靠的，投资人也会更愿意投资熟人的项目；打造知名品牌，例如papi酱，她成为网红后，投资人自然就找上门了；融资信息服务平台，像创成汇，它是国内专业的创新创业成果转化服务平台，它承办的“汇新杯”曾被主办方工信部工业文化发展中心副主任朱永利在致辞中给予了充分的肯定，在创成汇平台上有很多知名投资机构；参加创赛活动和路演，与投资人面对面交流，创成汇平台上有很多的创赛活动与路演，创业者可以通过参加赛事活动直接向投资人投递BP。
创成汇是专业做创赛与投融资服务的平台，利用大数据、智慧智能等新兴技术理念和互联互享等先进产业模式，整合优质创投资源，投资人资源雄厚。对于创业者来说创业融资是一个新的起点，创成汇为创业者提供创赛、创投、资本、品宣、资源等产业链服务。
创成汇（ ）后期还会为创业者提供政策咨询，企业园区孵化，证书专利申请流程等服务。有想了解的请加微138后面2884最后8280。
融资bp是什么意思
商业计划书。
商业计划书（ Business Plan ）是企业或创业团队，为了达到融资目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
潜在投资人通过BP了解项目情况。但我们在写BP时，一般应准备五个版本，分别是：
1.初次发送投资人的版本。用10页精简版，说明项目做什么、优势、融资额（可以不写估值，千万不要写核心的技术和数据--毕竟你无法控制传播路径）。
2.与投资人面谈用的版本。30页左右，内容见下文。
3.上会用的版本（投资决策委员会）。50-80页。针对任何可能存在疑问的点，都需要详细解释。这个版本，投资经理会帮忙写。
4.给创业合伙人。写BP的过程也是跟合伙人充分沟通公司商业模式、发展前景的过程。统一思想。
5.给员工的内部宣传版本。公司员工需要熟悉企业的发展模式、当前的任务和长期价值，才能更有主动性的投入工作。