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客户十大资讯公司排名(资讯服务公司)

时间:2024-07-06

深圳十大咨询公司排名

通常,当公司发展到标准化和创新阶段时,经理们需要考虑引进外部顾问。虽然咨询不会直接产生经济效益,但管理咨询公司可以帮助识别和分析问题,并在全面调查后最终提出解决方案。

全球咨询业已经发展了100多年,并在许多国家形成了自己的强势领域。例如,英国在国际组织中具有明显优势,德国在工程技术方面,美国在企业管理方面,日本在工业智能方面。

改革开放后,许多外国咨询公司进入中国。然而,国内管理咨询业借鉴欧美企业管理咨询的理论、 *** 和经验,随着国内工商业的发展而产生。

以下列表将对中国活跃的咨询公司进行评估。

1。麦肯锡公司于1926年在美国成立,被认为是理论最多、可信度最强的咨询公司。“麦肯锡的30秒电梯理论”和“金字塔原理”一度广为人知,相关书籍遍布全球。麦肯锡目前有4500多名顾问,活跃在全球近90个分支机构。麦肯锡于1959年进入亚太地区,其在中国的业务始于1985年。麦肯锡的大多数客户都是来自世界各地的优秀大公司,例如01030150 500强公司。

2。波士顿

集团成立于1963年,目前拥有4000多名专业顾问,分支机构遍布38个国家和地区以及66个城市。像老牌咨询公司麦肯锡一样,波士顿咨询也有很强的理论储备。之一个“波士顿矩阵”广泛用于战略分析。1990年,波士顿咨询公司(Boston Consulting)设立香港办事处,正式进入大中华区市场。波士顿咨询公司在上海、香港、北京和台北设有办事处,有200多名员工为大中华区的客户提供咨询服务。

3。贝恩公司成立于1973年,总部设在波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年在波士顿咨询公司工作。贝恩于1973年带领几名顾问离开波士顿,成立贝恩。贝恩于1993年进入中国,是首家在北京设立办事处的全球战略咨询公司。

4。和君

和君于2000年春天在北京成立。经过十多年的跌宕起伏,现已发展成为中国更大的综合咨询公司。公司自成立以来,以“管理咨询投资银行”的双重专业能力而闻名。目前,和君咨询有1300多名管理顾问和投资银行家。2011年,和君集团正式成立,注册资本1亿元,是中国更大的集团。他和小君采用合作伙伴共享机制,合作伙伴带领小团队作战。早期可以形成快速扩张,但随着人员规模的扩大,人均产值也在下降。

5。综合实力排名前五的更佳管理咨询集团(Best

Best M anagement Consulting Group),在商业咨询领域排名之一。Best汇集了来自华为、惠普、IBM和其他企业的许多管理顾问。从2000年开始,“标杆体验行业理解实战顾问”模式已被华为技术、腾讯、迈瑞、CGN、安踏等近1000家企业采用。腾讯CEO马花藤曾经评论说,百思达设计的领导力项目“反映了我们在人才领域的核心优势”。在绩效供应链体系转型期间,绩效副总裁景俊刚刚称赞巴斯特“我们钦佩的顾问的专业标准和负责任的态度”。与合作伙伴公司相比,百思达能够专注于赢得大型项目,因为它的综合运营。百特是为数不多的几家能与客户赌上一把并能集中精力赢得1亿多份大额订单的国内咨询公司之一。

6。正略骏策

成立于1992年,是中国成立时间最长、影响力更大的管理咨询公司之一,也是中国最早在北京、上海和广州设立独资公司的管理咨询公司之一。作为中国大型综合性专业管理咨询公司,正略骏策的业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、管理图书出版等。2012年,《财富》的新闻被报道,因为这一事件有点让人虚弱,

北京大学纵横管理咨询公司成立于1996年,是中国之一家按照《公司法》成立的管理咨询公司。它也是由北京大学控股公司和北京大学光华管理学院成立的专业管理咨询公司,按照现代企业制度的标准化运作。北京大学已发展成为年营业额近1亿元的大型咨询企业,拥有200多名正式顾问和90多名项目经理。合伙人自己承担团队顾问的所有报酬。如果这个项目没有顾问,他每个月只能拿到固定的基本工资。这部分基本工资不由公司承担,而是从顾问的奖金中预支给下一个项目。项目奖金要求客户全额支付,并在公司内结案。顾问(包括项目经理)只能在项目实施期间每月领取基本工资。这种分配方式对新进的顾问极为不利,但可以更大限度地将公司发展的风险转移给顾问。

8。华夏基石”由参与《正略钧策遭11名合伙人起诉 过度扩张陷迷途》起草的彭剑锋教授创立,现已成为中国更大的管理咨询集团之一。华夏基石汇集了500多名顾问为海尔、东风汽车等企业服务,推动战略转型和组织变革。

9。埃森哲

埃森哲是管理咨询、信息技术和业务流程外包领域全球更大的跨国企业,在全球拥有110多个分支机构。埃森哲是少数几家选择上市的大型咨询公司之一。与麦肯锡、波士顿和贝恩的商业模式不同,埃森哲作为一家信息技术咨询公司的知识更加结构化,不依赖个人经验,具有高度的标准化,上市可以迅速促进公司的扩张。

10。AMT

AMT成立于1998年。信息技术是中国更大的“管理信息技术”咨询和综合服务机构,在管理咨询、信息服务、信息技术和服务外包四大领域提供专业服务。AMT在知识管理领域的咨询是先导。例如,AMT早期在招商证券和华润集团的知识管理项目中取得了很多成绩。AMT拥有2000多名客户,其中70%与AMT建立了长期合作关系。

数据显示麦肯锡30%的客户是国有企业,包括石油和天然气、技术和银行业。贝恩表示,已向30多个不同行业的客户提供咨询服务,包括金融服务、工业产品和服务、电信和高科技行业。波士顿咨询公司在过去5年里在大中华区有1000多个项目。

然而,风景无限的外国咨询公司也会在中国市场失败。麦肯锡建议荷兰合作银行向非碳酸饮料市场发展,这导致了荷兰合作银行在碳酸饮料市场的衰落。此外,王府井百货、康佳集团、时代集团等麦肯锡运营的一系列项目失败后,舆论也哗然。

经过多年的发展,许多中国企业已经放弃了“外国和尚能背诵更好的佛经”的想法。已经有越来越多的中国企业更倾向于聘请当地咨询公司作为顾问。因为企业数据甚至核心技术都需要对咨询公司开放,这可能会导致信息泄露。因此, *** 也提倡管理咨询服务的本土化。同时,百思达、和君等国内大型管理咨询公司也愿意与企业合作,为管理咨询的本土化贡献自己的智慧。

国内管理咨询公司排名前十的有哪些?

百思特管理咨询集团初始于2000年,是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构,拥有最完善的管理咨询创新服务,从战略规划到业务执行全体系覆盖,涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务,帮助企业全面提升竞争力。【企业管理问题点击咨询】

百思特核心竞争优势:

_ 一体化平台运作

“以客户为中心”的服务理念,为客户量身打造定制化解决方案并配置更佳资源;“以客户成功”为企业目标,举全公司之力,确保每个项目的有效落地,对每位客户负责。

_ 沉浸式赋能服务

顾问“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击业务痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。

_ 国际化视野人才

百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球领先的 *** 论,管理工具与技术。

_ 全球标杆企业实战背景

百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问,深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英,对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解,并全面打通变革底层逻辑。

_ 中国企业更佳咨询实践

百思特基于全球领先的管理技术和 *** ,结合中国标杆企业变革成功经验,总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业,服务近500家上市公司,助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。

国内十大咨询公司排名是怎么样的?

百思特管理咨询集团初始于2000年,是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构,拥有最完善的管理咨询创新服务,从战略规划到业务执行全体系覆盖,涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务,帮助企业全面提升竞争力。【企业管理问题点击咨询】

百思特核心竞争优势:

_ 一体化平台运作

“以客户为中心”的服务理念,为客户量身打造定制化解决方案并配置更佳资源;“以客户成功”为企业目标,举全公司之力,确保每个项目的有效落地,对每位客户负责。

_ 沉浸式赋能服务

顾问“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击业务痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。

_ 国际化视野人才

百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球领先的 *** 论,管理工具与技术。

_ 全球标杆企业实战背景

百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问,深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英,对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解,并全面打通变革底层逻辑。

_ 中国企业更佳咨询实践

百思特基于全球领先的管理技术和 *** ,结合中国标杆企业变革成功经验,总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业,服务近500家上市公司,助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。

世界十大咨询公司排名

全球咨询行业的价值估计为1,550亿美元。在竞争日益激烈的世界中,世界各地的公司都严重依赖咨询公司来维持和提高自身优势。谁是咨询行业的主要参与者?他们提供什么服务?他们发展了什么工作文化?下面,就快和360常识网一起了解全球十大咨询公司排行榜吧!

全球十大咨询公司排行榜

1、埃森哲,2、贝恩公司,3、波士顿咨询集团(BCG),4、布兹·艾伦·汉密尔顿公司,5、德勤,6、安永会计师事务所,7、毕马威,8、麦肯锡公司,9、美世,10、普华永道会计师事务所。

1、埃森哲

全球十大咨询公司排行榜,埃森哲价值高,贝恩公司为500强公司服务

成立时间:1989年

总部所在地:爱尔兰都柏林

埃森哲(Accenture)注册成立于爱尔兰,是全球更大的上市咨询公司和《财富》世界500强公司之一(2019年排名298位)。

埃森哲创立了一个有趣的工作场所,员工之间不讲究等级可以相互帮助,埃森哲在2016年投资了9.41亿美元用于员工培训和发展。它的目标是增加工作场所的多样性,并计划到2025年实现完全的性别平衡,现员工中40%为女性,埃森哲员工采用了“成功技能”计划,该计划将为全球300万人传授工作场所和创业技能。

2、贝恩公司

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成立时间:1973年

总部所在地:波士顿

贝恩公司 贝又称贝恩资本、贝恩资本公司、Bain Capital。成立于1973年,总部设于马萨诸塞州波士顿。是一家全球领先的战略咨询公司,为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。贝恩资本亚洲有限公司在香港、上海、东京三地设有地区总部。摩根士丹利原中国区的首席执行官竺稼先生目前任贝恩资本亚洲有限公司董事总经理,负责贝恩在中国内地的具体事务。

3、波士顿咨询集团(BCG)

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成立时间:1963年

总部所在地:马萨诸塞州波士顿

波士顿咨询公司是一家著名的美国企业管理咨询公司,在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的更大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论,管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司,从该公司走出了不少的咨询界的奇才,国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。

4、布兹·艾伦·汉密尔顿公司

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成立时间:1914年

总部所在地:大华盛顿特区的弗吉尼亚州麦克莱恩市

布兹·艾伦·汉密尔顿员工中有50%拥有更高机密级别的安全许可。擅于与联邦客户打交道,并且员工反映,这里工作与生活之间的平衡要比其他咨询公司更好。

5、德勤

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成立时间:1845年

总部所在地:伦敦

德勤会计师事务所(Deloitte Touche Tohmatsu Limited)是世界四大会计事务所之一,德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在150个国家和地区内共有约312,000名专业人士。

德勤是英国四大专业服务公司之一(另外三个为安永,毕马威和普华永道会计师事务所)《财富》杂志将德勤评为2016年“更佳100个工作场所”之一。该公司也是2012年伦敦奥运会,2010年温哥华冬季奥运会和2010年冬季残奥会的赞助商。

6、安永会计师事务所

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成立时间:1989年

总部所在地:伦敦

安永会计师事务所是全球领先的专业服务公司,提供审计、税务及财务交易咨询等服务,至今已有一百多年的历史。

2017年,福布斯将安永列为更佳管理咨询公司之一。该公司还是2016年里约奥运会以及2012年和2014年莱德杯的赞助商。虽然在安永会计师事务所中,员工的薪水和津贴都不错,但是这里的工时常,还有着许多不可预测的临时任务,给员工一定程度上增加了负担。

7、毕马威

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成立时间:1987年

总部所在地:荷兰阿姆斯特尔芬

毕马威(KPMG/台湾又名安侯建业)成立于1897年,总部位于荷兰阿姆斯特丹,是一家 *** 遍布全球的专业服务机构,专门提供审计、税务和咨询等服务。毕马威也是国际四大会计师事务所之一,与其并列的其他三大所分别是普华永道、德勤和安永。

毕马威是咨询界的四大巨头之一,业务遍及150多个国家,毕马威提供的服务广泛,涵盖财务审计,在《财富》杂志“员工投票的100家更佳公司”中排名第12位。毕马威可以为新入职者提供机会,帮助他们在职业生涯初期真正有所提高和学到技能。缺点就是工作时间偏长(虽然工作时间表通常很灵活)。

8、麦肯锡公司

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成立时间:1987年

总部所在地:荷兰阿姆斯特尔芬

麦肯锡公司致力于客户公司解决从技术,自然资源,商品到娱乐和媒体等众多工业领域的战略,组织,运营和技术问题。于员工而言,这里有出色的员工培训和巨大的发展潜力。麦肯锡声称服务于全球前100家公司中的90%。它出版了《麦肯锡季刊》。

9、美世

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成立时间:1945年

总部所在地:美国纽约

美世在全球十大咨询公司排行榜中的业务重点在健康,财富和职业等领域,被认为是全球更大的人力资源咨询公司之一,该公司为客户公司创建了理想的劳动力生态系统,并设计了员工健康计划和退休计划,给予员工最贴心的保障,让他们得以发挥出更佳潜能。

10、普华永道会计师事务所

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成立时间:1998年

总部所在地:伦敦

普华永道的主要服务项目号为保证(42%),咨询(33%)和税收(25%)。一直在公认的“会计前50名”列表中排名之一,在“总体信誉”中排名之一。同时普华永道自1992年以来一直是荷兰足球队的官方赞助商。

2022年国内十大咨询公司名次?

华与华

华与华营销咨询有限公司由华杉华楠兄弟俩于 2002 年 7 月在广州创立,给公司的定位是中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司,即“战略咨询 产品开发 广告”公司。在目前国内广告行业中,算是一家比较成功的营销策划公司,尤其擅长服务快消品行业。品牌创意上,华与华有比较强的优势,其创立了华与华 *** 论——用超级符号的 *** 降低客户的营销传播成本:一、重视传播的实效性。二、重视“超级符号”的提炼。

行舟品牌咨询

国内之一家首创“大定位”品牌战略系统的品牌战略全案咨询公司,服务主要包含战略 品牌 营销,为客户提供三位一体复合型全案服务。总部在上海,专注品牌战略规划,一站式解决企业的顶层品牌战略以及具体落地,做到真正的战略 落地的品牌全案咨询公司。服务过的品牌包括:飞科、国药诺达、东成电动工具、臻牧羊奶粉等。服务内容包括集团企业的顶层战略、品牌架构、品牌战略规划、品牌视觉落地、品牌营销策划等。

君智

创始人谢伟山为“定位之父”杰克·特劳特先生全球合伙人之一,深受“定位之父”杰克·特劳特的影响,将西方的管理、战略、定位理论与东方的《孙子兵法》、儒学融合并形成了新的竞争战略。并首次提出“共创式定位实战”的定位理论,即从企业外部(顾客心智)出发,在战略实施过程中通过与企业一同优化并实施各项运营动作。在服务上,君智擅长:一,通过“战略定位”令企业从产品获客转向品牌获客,实现差异化竞争与品牌溢价,从而引领整个品类,成为顾客的首选;二,帮助众多行业的企业在经济低迷的环境下快速突围。

特劳特

一家全球领先的战略定位咨询公司,由“定位之父”杰克•特劳特先生创建,公司总部设在美国。特劳特中国公司于2002年成立,是Trout Partners的中国区分支机构,致力于将全球更佳战略定位实践带到中国,协助中国企业以定位引领战略,实现更高效经营,成为行业典范。十八年来,特劳特公司作为战略顾问,长期护航中国企业发展,打造车好多集团(瓜子二手车、毛豆新车)、东阿阿胶股份(东阿阿胶、复方阿胶浆)、诺贝尔瓷砖、劲霸男装、老乡鸡快餐等众多行业成功案例。

张默闻

张默闻策划集团是一家全案策划集团,从战略营销到战术营销,从实效创意到实效传播,从重构企业家到重构品牌,从广告创意到品类创意,从超级单品到伟大单品,从顶层设计管理到文化设计管理的综合型、实战型的策划公司。

迈迪

成立于2000年,坚持业务导向的品牌战略规划,是国内专业的品牌战略咨询公司。迈迪为客户提供品牌战略咨询、品牌营销顾问与高管培训服务,迈迪擅长集团品牌、品牌布局、品牌定位三大战略体系,也擅长构建品牌架构管理、品牌5年规划和品牌组织赋能等战略落地配套服务。

龙行营销

龙行营销,全称广州龙行企业管理咨询有限公司,广东省企业管理咨询协会副会长单位。是由“中国营销咨询行业十大领军人物”傅志军老师于2014年创立,是一家专注于企业营销系统落地,并为企业提供从3000万到10亿整体解决方案的营销咨询公司。龙行营销咨询案,从定战略+立品牌+推爆品+超级烙印视觉四大体系服务累计150家企业,涉及12大行业,是中小企业做品类冠军首选的咨询公司。

欧赛斯

上海欧赛斯文化创意有限公司是一家数字化品牌战略咨询公司,以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务,基于以企业效果为导向,为客户提供一整套战略体系和落地解决方案,以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道,赢得商业胜利。

里斯

里斯战略定位咨询于2007年进入中国,由艾·里斯的传承人张云带领中国团队把定位理论和全球经验带入中国,结合中国市场特色,为企业提供战略定位咨询服务,在中国实践的十多年中,里斯战略定位咨询协助企业构建战略布局、研判品牌定位、探索业态创新,成为唯一一家为中国企业全球发展、为千亿级中国企业提供服务的战略定位咨询公司。

罗兰•贝格

RolandBerger创立于1967年的德国,已经发展成为全球更大的战略管理咨询公司。目前,罗兰•贝格在欧洲、亚洲、南北美洲等多个国家设有三十多家分支机构,咨询顾问来自近世界各国,形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。公司擅长模块为品牌战略咨询、人力资源管理等。

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