十大流通股东和十大股东的区别有哪些？
前十名股东是指持有公司股份的人的最新排名，前十名流通股股东是指公司所有股份的所有排名。
1、前十名股东按总股本计算，持有前十名股份的十名股东列示。前十名流通股股东以流通股资本为基础，持有前十名流通股的十名股东上市。如果不存在限制性流通股，前十名流通股股东与前十名股东之间不存在差异。如果存在有限的流通股出售，那么前十大股东反映的股本结构更为全面。该数据反映了在公司持股股东中拥有更大发言权的前十名股东。
2、流通股前十名股东只反映了部分股东的情况，这是相对片面的。该数据反映了对股票二级市场价格影响更大的十位股东。流通股是相对于证券市场而言的。在流通股中，根据市场属性的不同，可分为A股、B股、法人股和境外上市股。与流通股相对应的还有非流通股。非流通股主要是指暂时不能上市交易的国有股和法人股。
拓展资料：
1、股东是投资者或股份公司的投资者。股东作为出资人，有权根据其出资额分享利润、做出重大决策、选择管理者等（股东另有约定的除外）。股东的“董”最初是指“所有者”（owner），而股东，即股份所有者，简单地理解为“老板”。
2、股东的主要权利是：参加股东大会，对公司重大事项有表决权；公司董事、监事的表决权；公司利润分配和分红权；发行股票的权利；请求股份 *** 的权利；有权要求将未注册股票更改为注册股票；当公司未宣布停业和破产时，处置剩余财产的权利。股东权利的大小取决于股东持有的股票类型和数量。
3、《公司法》规定，有限责任公司股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会决议、监事会决议和财务会计报告；存根、股东会会议记录、董事会决议、监事会决议、财务会计报告，对公司经营提出建议或质询。
十大公司流通股股东是那些？
上市公司可以从中国证券登记公司查询到自己公司的股东持股的详细数据。
根据这个数据可以编制股东名册。可以进行股东排名。持股数量的排名是“持股股东”排名。
每个持股股东剔除流通受限股票数量以后的持股数量从大到小排名，就是流通股票股东排名。
前十大流通股股东与前十大持股股东的重叠程度要看上市时间的长短。
上市时间越长，比如超过3年，5年，受限的发起人股票解禁，逐步全部流通，十大流通股股东就与前十大持股股东基本重合了。
公司上市后，对管理层，大股东定向增发，往往也有限售期，但数量较少，一般对排名影响不大。
所以，刚刚上市的公司，十大流通股股东就是获得流通权利的原始股股东和新股申购的新股东当中持有流通股数量排名前十的那一批。
可流通原始股股东就是对公司没有控制力的外围的那一批股东，新股申购的大户往往是股票型基金或某些打新机构。
上市较久的公司前十大流通股股东就是解除限售的公司实控人的排名在最前，后面是看好公司发展的原始二股东、三股东，后续加入的机构及个人大户。
上市越久，流通股股票东排名越真实反映公司的实际控制力来自哪些机构或个人。
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“广东陶瓷巨头”文化长城5亿债务逾期，从跨界并购走向破产重整
号称“创意陶瓷之一股”的文化长城，跨界并购的目的并不单纯，其转型之路甚至被解读为大股东的套现之路。
01
5亿债务逾期
9月4日，文化长城（300089.SZ）公告称，截至目前其所面临的逾期债务本金合计4.95亿元，占公司2019年度经审计净资产的147.82%。
同时，文化长城还收到了深交所的监管函。
监管函显示，2018年以来，文化长城未及时披露重大资产重组进展情况；未及时披露重大股权交易进展情况；未及时披露公司控股股东、实际控制人及其一致行动人股份被司法冻结事项。
据悉，文化长城实控人蔡廷祥所持股份分别于2019年7月17日、2020年2月13日、2020年4月14日被相关法院冻结，合计占公司总股本的29.82%，占其所持公司股份的100%，其中6575万股股份被轮候冻结。
债务逾期、股份被冻结，种种迹象透露出文化长城债务危机的沉重。
《小债看市》注意到，这家以艺术陶瓷起家，后又以“陶瓷+教育”双主业发展的上市公司，2019年便陷入危机。
当年7月，中证鹏元将其主体信用评级由AA-下调至BBB，评级展望为“负面”。
02
破产重整
据官网介绍，文化长城成立于1996年，创业之初主要从事各式中高档创意工艺、日用陶瓷的研发、制造和销售，2010年6月在深交所创业板上市，成为国内首家在创业板上市的创意艺术陶瓷企业。
近年来，文化长城大力拓展教育领域，形成“陶瓷+教育”双主业发展模式。
从股权结构上看，文化长城的股权较分散，自然人蔡廷祥直接持股29.82%为公司控股股东，也是公司实际控制人。
2016年以来，由于跨界教育领域，文化长城盈利能力大涨，尤其是2018年扣非净利润高达2.03亿元。
不过，巅峰后断崖式下跌，2019年由于大额资产减值损失，文化长城业绩由盈转亏，亏损1.72亿元；今年上半年继续亏损4936.1万元，经营性现金流连续净流出。
值得注意的是，文化长城2018年度财务报告被出具“无法表示意见”的审计报告，若公司2019年度财务会计报告继续被出具“否定或者无法表示意见”审计报告，深交所将暂停其股票上市。
报告期末，文化长城总资产为20.27亿元，总负债17.42亿元，归属于上市公司股东的净资产为2.85亿元，资产负债率高达85.93%。
2018年以来，文化长城财务杠杆水平飙升，流动资产已无法覆盖流动负债，其他应付款增长较快，其债务风险高悬于头顶。
截至今年6月末，文化长城的负债全部为流动负债，主要为其他应付款项和短期借款，其一年内到期的短期负债有8.15亿元。
然而，文化长城账上资金仅有558.71万元，自2018年以来其自有资金已不能覆盖短期负债，短期偿债风险巨大。
由于大量债务到期，取得借款金额减少，自2019第二季度开始文化长城的筹资性现金流就由净流入转为净流出状态，可见其外部融资环境已恶化。
在融资渠道方面，文化长城渠道较为狭窄， 历史 上除了发债和借款，其还有4次应收账款融资，3次定增，以及股权质押融资。
截至2018年末，文化长城实控人蔡廷祥已质押1.41亿股股票，占其所持股份比例的98.44%；其夫人吴淡珠1485万股股份也全部被质押，并且二人质押股票已全部到平仓线，存在被动减持风险。
业绩亏损、资金枯竭、外部融资遇阻，股权全部质押，文化长城资金腾挪的空间可以说十分逼仄。
因此，2019年文化长城债务逾期、诉讼不断等负面消息接踵而来。
据 *** 息，目前文化长城被数十起诉讼缠身，案由主要为股权 *** 纠纷；今年以来，其已有5条执行人记录，执行标的合计高达8000余万元；2019年其已两次被列为失信被执行人，实控人蔡廷祥两次被限制高消费。
在债务危机无法化解之下，今年文化长城已被债权人申请破产重整。
今年3月，债权人天津钰美瑞 科技 中心（有限合伙），向广东省潮州市中级人民法院申请对文化长城进行破产重整，案号为（2020）粤51破申3号，但目前此案还没有进一步进展。
那么，号称“创意陶瓷之一股”的文化长城，是如何一步步陷入债务泥潭走向危机深渊的呢，这要从跨界并购说起。
03
跨界并购
广东潮州，一座有着“中国瓷都”之称的 历史 文化名城。
1990年，二十五岁的英文老师蔡廷祥，按捺不住时代的潮流，率先下海经商，开门市、做贸易，成为潮州勇吃螃蟹的之一人。
两年后，蔡廷祥在家乡蔡陇，创办了潮州市长城陶瓷 *** 厂。由于他眼光超前和先发制人，在国内同类企业还没有意识到的情况下，蔡廷祥已经成功获取了多个国外订单打开国际市场。
从1998年开始，蔡廷祥开启了大手笔的运作。
据悉，蔡廷祥每年耗资300多万元，参加每年两届的广交会和一些国外展销会。同时，他突破“单干”的陶瓷业作坊形式，借助瓷乡的优势，以松散连结形式联合了20多家陶瓷生产厂家，建立起以长城为核心的陶瓷生产基地。
2010年6月，文化长城在深交所创业板上市，成为国内首家在创业板上市的创意艺术陶瓷企业，一时风光无两。
然而，上市后文化长城业绩持续低迷，为了扭转困局蔡廷祥想到了跨界并购。
2016年7月，文化长城以现金支付及发行股份的方式，5.76亿元并购了联讯教育80%的股权；同年10月再次以现金支付方式收购智游臻龙100%股权，交易价格为3亿元。
一年后，文化长城发起了2017年更大的教育资本并购。其通过发行股份及支付现金购买翡翠教育100%股权，交易价格为15.75亿元。
值得关注的是，这三笔高溢价并购，使得文化长城积累了8.67亿的商誉，占其净资产的近5成。
后来，文化长城又相继投资或并购了慧科教育、英盛网等公司，业务涉及教育信息化、职业院校实训室、职业培训机构、企业培训平台等多领域。
一系列并购让文化长城业绩飞涨，2016年其净利润从1239万元迅速增长至1.37亿，一年翻了十倍。
不过，短暂的甜蜜期后，2019年风云突变，文化长城收购的翡翠教育和联汛教育接连“失控”，两个子公司的财务报表不再并表，当年文化长城归母净利润亏损1.72亿元。
另外，文化长城在收购翡翠教育时承诺的本应于2018年6月底支付的现金对价，仍有6.3亿元尚未完成，这也惹来翡翠教育多位股东的诉讼官司。
同时，文化长城还多次以联汛教育股权、资产等作为质押，先后为文化长城取得5亿多贷款，部分款项甚至出现违约。
业内人士认为，文化长城并购的目的并不单纯，其转型之路甚至被解读为大股东的套现之路，实控人减持、质押股份毫不手软。
如今，在实控人套现离场后，等待被重整的文化长城只剩下一个空壳。