经营性现金流净流入超百亿 新城控股提供了房企半年报的健康样本
新城控股的2022年半年报，为同行提供了一个健康企业的参照样本。
上半年的新城控股，获得了115.03亿元的经营性现金净流入，而且在净归还76.67亿元有息债务，以及完成利息支付之后，账上依然留有447.82亿元的现金。
当然，“ 住宅 +商业”双轮驱动战略优势也成为新城控股实现财务安全的一项重要因素。
坚持双轮驱动，是降负债的底气
根据半年报，今年上半年新城控股的有息负债规模又在去年的基础上进一步下降。截止6月30日，总规模仅为822亿元，同比下降191.6亿元，较2021年末下降76.67亿元。非受限现金短债比1.06倍；净负债率为48.37%，同比下降12.11个百分点；剔除合同负债和预收款项后的资产负债率为67.06%，同比下降8.39个百分点。
负债的持续下降和公司良好的现金流密不可分。上半年，新城控股的经营性现金流净流入达到115.03亿元，创造了近年来的同期更好纪录。
得益于早在多年前就已经开始实施的“住宅+商业”双轮驱动战略，首先，相比聚焦商业运营的公司，公司的住宅开发在充分竞争市场中不断成长，具有较高的项目操盘与资金回笼能力，是公司区域深耕的压舱石；而相比于纯住宅开发的公司，公司在 商业地产 的规模化开发与运营方面具有一定优势，能够持续创造稳定的现金流，助力于公司穿越周期。
今年，面对行业新格局，新城持续践行“住宅开发+商业地产”双轮驱动的战略模式，一方面沉下心来持续提升品质、优化服务，做到产品品质与服务品质同步提升，另一方面也不断优化商业的全周期能力，做好应对新格局的能力储备。
上半年，在行业运行不畅的背景下，新城控股住宅地产开发业务在立足于长三角地区基本点的同时，持续聚焦深耕区域和优势板块，不断优化公司产品与服务，不盲目拿地，从投资端把控风险。
区域深耕的策略，不仅有利于风险的把控，也有助于新城控股进一步占据一定的市场份额。
根据中国指数研究院发布的《2022年1—6月中国 房地产 企业销售业绩排行榜》排行榜，公司上半年房地产合同销售金额和面积在全国房地产企业中分别排名第14位和第6位。
在持续扩大市场份额同时，为响应中央“保交楼、稳民生”的要求，践行企业社会责任，新城还在上半年组织交付了近4万套物业的交付工作。
另外，今年公司通过“抢春行动”、关键节点冲刺等活动紧抓销售和资金回笼。报告期内，新城共实现 760.30 亿元的全口径资金回笼，全口径资金回笼率为 117%（按全口径回笼/全口径签约计算）。
商业运营：助力穿越周期
另一方面，持续稳定增长的商业地产运营和管理，也进一步确保了公司的财务稳健。上半年，吾悦广场实现不含税租金收入43.96亿元，同比增长16.57%。物业出租及管理毛利率高达72.22%。
截至6月30日，新城吾悦广场实现135个大中城市、189个综合体项目的布局，开业面积达1189.06万平方米，出租率达96.01%。
作为体验式商业的代表，新城控商业地产品牌“吾悦广场”打破传统业态规划布局，通过“一个承载 休闲、社交、购物功能的大空间与一个主题性的业态和空间创新性复合，从而让每一个购物中心，都拥有一个不同的x空间”的“Mall+X”方式打造新型商业空间，构建新型业态组合，形成独具特色的商业标志，打造商业地产差异化竞争力。基于“一 Mall 一街、一轻一重、一新一旧”的业务场景，吾悦广场围绕“重资产、轻资产、新增量、旧改造”四种模式开展商业发展各项业务。
同时，携手合作伙伴共同成长，推出“星光计划”，通过与品牌租户共同制定经营方案、整合资源等方式，持续为合作伙伴创造价值。吾悦广场商业IP引领价值消费，“我爱你•五月”、“狂潮吾悦”等活动已经成为行业内极具标识性的营销IP，并且持续对活动内容创新，为品牌伙伴与消费者创造有价值的空间。
营收实现高增长同时，吾悦广场也注重通过新技术的发展和应用，提高信息化水平，降低管理成本；提高智能化水平，降低运行成本；提高数字化水平，降低经营成本，逐步实现从人力到科技力的转变。同时，新城商业还通过数字化运营构建智慧商业，打造“智慧吾悦”，为商业赋能，创造智能化商业消费体验。
根据新城的规划，吾悦广场最终将做到“相同品质更低成本，相同成本更高品质”的发展愿景。自我进化、穿越周期、拥抱未来，与商家共同携手做深经营，提升服务体验，不断担当好“美好生活服务商”的角色。
首批示范类房企
稳健的财务，良好的现金流，使得金融机构普遍信任新城控股。在央行指导下，按照交易商协会统一部署，我国shoujia专业债券信用增进机构中债信用增进公司主动设立中债民企债券融资支持工具。新城控股成为之一批创设信用保护合约发债示范房企，已成功发行了2022年度之一期总额10亿元的中期票据。
另外，国内主要商业银行也同新城继续保持长期合作伙伴关系。截至报告期末，公司获得各大银行给予的集团授信总额度合计为1,084亿元，其
新诚控股股票为什么那么垃圾
新诚控股股票的表现不佳，主要是由于其业务模式的不合理性和管理水平的低劣。新诚控股的业务模式不合理，其业务模式偏重于金融投资，而不是以技术创新为核心的科技创新企业，而且其金融投资的收益率也不高，投资风险也较大，这使得新诚控股的股票表现不佳。另外，新诚控股的管理水平也较低，其管理团队缺乏专业知识和经验，而且缺乏有效的管理机制，使得其管理水平较低，从而导致其股票表现不佳。
新城控股2017—2021营运资金是
3月30日晚，新城控股（601155.SH）披露2021年年度报告。报告显示，2021年新城控股实现销售金额2337.75亿元，累计销售面积约2354.73万平方米，实现营业收入1682.32亿元，同比增长15.64%；报告期内，实现归属于上市公司股东的净利润125.98亿元，扣非归母净利润102.45亿元。截至报告期末，公司总资产达5342.93亿元，归属于上市公司股东的净资产593.10亿元，同比增长17.23%。
同时，公司2021年新增竣工面积3290.34万平米。截至报告期末，新城控股末已签约待结转面积3421.88万平米，锁定未来营收及利润的可结算资源充足。
长期以来，新城控股坚持“住宅+商业”双轮驱动战略，住宅开发与商业运营优势互补、协同共进，构筑了公司可持续发展的核心竞争力。根据年报，2021年新城控股实现商业运营总收入86.39亿元，超额完成全年85亿元的既定目标，同比增长51%，全年新开业及管理输出的吾悦广场共30座。
公司保持稳定安全的财务基本面，按照“三道红线”要求稳步降至绿档。2021年年报显示，截至报告期末，新城控股在手现金余额552.26亿元，现金短债比1.07倍；净负债率为48.12%，继续处于行业较低水平；公司剔除合同负债和预收款项后的资产负债率为69.95%，相较去年同期下降4.18个百分点。若直接按照货币资金和短期借款的计算口径，公司现金短债比则为1.92倍。
在这一稳固基本盘面的支撑下，面对复杂的外部环境，2021年下半年以来，新城控股多措并举助推公司发展、维护投资者利益，包括提前赎回美元债、提前兑付中期票据、高管在二级市场购买公司债等。披露2021年年报之际，新城控股同时公告宣布，拟以不低于1亿元不超过2亿元人民币的自有资金，回购公司股份。
在房地产行业整体承压的大背景下，新城控股围绕“稳中求进、地域深耕、运营优先、科技赋能、风险管控”五大战略指导，保障企业经营面安全，凭借核心能力的确定性应对不确定性。新城控股集团董事长王晓松表示，公司聚焦十年战略，坚持长期主义，战术聚焦当下，确保稳健经营；若有机遇窗口，必定顺势而为。
轻重并举，2022商业运营总收入目标105亿
依托双轮驱动这一独特经营模式，新城控股商业运营数据表现突出，商业板块作为公司第二增长曲线持续进阶。
年报显示，2021年，新城控股实现商业运营总收入86.39亿元，同比增长51%。截至报告期末，吾悦广场开业面积达1248.38万平方米，整体出租率为97.63%，此外物业出租及管理毛利率高达72.64%。惠誉在此前覆盖新城控股的评级报告中指出，新城旗下购物中心获得的强劲经常性租金收入，将为公司提供额外的流动性缓冲，并支持其业务稳定性。
尤为值得一提的是，2021年以来，新城控股商业持续性经营收入已能完全覆盖当期利息支出。年报显示，2021年新城控股商业持续性经营收入大幅超过当期利息支出，约为139.36%。
在商业拓展方面，新城控股坚持“轻重并举”战略，将轻资产作为商业项目拓展的重要组成部分，既能不断扩大新城商业在管规模，也利于进一步强化吾悦商业管理品牌形象。数据显示，2021年新城控股新获取吾悦广场32座，其中重资产16座、轻资产16座。
公司2021年全年新开业及管理输出的吾悦广场共30座。截至2022年3月25日，新城控股已开业及管理输出的吾悦广场累计达130座，已开业数量位居境内外上市公司首位；公司开业、在建及拟建吾悦广场总数量已达到189座，进驻全国135个城市。其中85%的吾悦广场布局于“十四五”19 个国家级城市群，覆盖全国GDP80%区域，服务所在城市80%的主流消费人群，形成规模效应。
据悉，新城控股也披露了2022年商业发展目标：全年计划新开业吾悦广场25座、到2022年底开业总数达到155座，全年商业运营总收入目标为105亿元。