喝果汁致死？入华16年，直销巨头如新竟成“背后推手”
中新经纬客户端3月20日电(董湘依) 3·15刚过去不久，“女子喝如新果汁去世”事件又引爆舆论，将直销巨头如新集团推至风口浪尖。在如新进入中国市场的16年来，其发展之路上的质疑声未曾休止，且屡次触碰违法违规的红线。5年前《人民日报》敲响的警钟犹在耳边，但谁能想到，在百亿帝国权健轰然倒塌后，如新又成为了下一个 “死亡推手”。
如新果汁致死？
据北京青年报3月18日报道，一名34岁女子因肺部严重感染抢救无效死亡，而死亡之前并未及时就医服药，仅是喝如新果汁和相关产品，任由发烧，最终导致贻误治疗。她也是如新的业务员，平时有服用该公司产品的习惯。
中新经纬查询如新官网发现，该员工去世前喝的果汁名为“g3活能混合果汁饮料”，产品介绍称： g3果汁是一般果汁，g3活能混合果汁饮料是同时含有木鳖果、刺梨、枸杞、沙棘4种不同水果的配方，含有β-胡萝卜素、玉米黄素、西红柿红素及维生素C等。产品规格分为瓶装与盒装，价格分别为390元与690元。同时，该产品还备注了“日常膳食补充”字样。
据死者丈夫回忆，死者卧室的墙边有一箱如新的g3果汁，就连床头柜上也摆满了这种果汁。死者坚信，无论身体有任何的问题，喝g3果汁就能解决，“去医院是在害人” 。
作为全球五大直销巨头之一，如新集团于1984年创立于美国，经营个人护理品和营养保健品，2003年如新正式进入中国大陆市场，2006年取得中国直销牌照，是之一批获发中国直销经营许可证的直销公司之一。
或涉嫌夸大宣传
事实上，在“洋果汁”盛行的这几年，很多年轻人盲目追随跟风，听信商家夸张宣传，以为喝果汁就能治病，何况还是感冒这样的“小病”。据新京报报道，此前一家名叫“然健环球”的公司也号称拥有一款能包治百病、有神奇疗效的保健“洋果汁”，却让很多消费者饱受其苦。
至于果汁是否能起到排毒作用，促使感冒等病症痊愈，目前在医学上也尚未有定论。长征医院呼吸内科主治医生王湘芸曾对媒体表示，认为果汁能够治疗感冒的人大多认为是果汁中含有的维生素C起作用，但其实对于维生素C 是否能够治疗感冒还存在争议。该医生还指出，一些果汁对胃肠道的 *** 很大，很多病人本来感冒时就咽喉肿痛，如果这时候喝西瓜汁、橙子汁等，对发炎的咽喉会有反作用。一般医生会建议病人喝温开水，而不是果汁。
中新经纬客户端为此专门致电了如新 *** ，对方强调，“g3果汁仅作为日常膳食补充，富含多种维生素，但并没有治疗疾病的作用。”该 *** 表示，无论普通食品还是保健品均不能替代药品，发现身体有任何不适的情况后应选择及时就医。
然而自相矛盾的是，根据报道提及，如新员工尚在世时对亲属反复强调，“g3果汁无所不能”“生病不要去医院，喝果汁就可以”；如新内部培训资料也显示，“85%的药品是无效的，对病人最需好的措施就是尽量减少医疗干预。”
如新的内外表述不一致也引发 *** 上的质疑，有网友认为，如新“存在欺骗、误导消费者的行为。希望工商部门加强对直销行业的管理。”
还有网友爆料：“多年前同事干起了如新，天天给我们冼脑，有时过意不去就帮着买些产品，去她家产品摆到满屋都是脚都插不进去，她请导师给我们上课，说她因为吃了如新59岁生了一个娃，g3果汁包医百病，但这些年没听她提起。”
据了解，2005年，中国颁布的《直销法》第五条有明确规定：直销企业及其直销员从事直销活动，不得有欺骗、误导等宣传和推销行为。对于违反该规定的直销企业，由工商行政管理部门处3万元以上10万元以下的罚款；情节严重的，处10万元以上30万元以下的罚款。
中国食品产业分析师朱丹蓬告诉中新经纬客户端，如新g3产品只是辅助类产品，并不是治疗性产品。“这个事件最关键的问题是企业夸大了产品功能，在消费端的操作也并不规范，存在虚假宣传、涉嫌欺骗消费者的行为，这也是整个直销行业存在普遍问题。”
朱丹蓬认为，综合来看，如新集团或将受到很严厉的查处，“至于是否像权健一样轰然倒塌，这个不好说。但事实上，国家对于直销企业的查处力度一直非常大。”他说。
北京市京师律师事务所张新年律师也表示，在如新产品的销售过程中，有关销售人员涉嫌夸大其词、虚假宣传、神话产品功效，误导消费者盲目地购买产品的情况，构成欺诈甚至诈骗，应当按照《消费者权益保护法》的规定承担商品价款3倍赔偿的民事责任，有关部门应介入调查查处，加大监督力度，给予行政处罚。
人民日报曾曝光其直销内幕
除涉嫌夸大宣传，如新的商业模式还被指为传销。前述报道指，如新内部资料显示，从星级顾客到业务咨询理事，一共有九级，参与者均需要消费达到一定金额才能获得成为如新经销商的资格。
针对这种金字塔式层级结构，并给予下线人员“高额提成”的行为，有律师指出，如新的商业模式属于“典型的传销”。值得一提的是，当有人怀疑如新是传销时，所谓的“导师”辩称，如新有直销牌照，“国外传销和直销没区别，都是一个单词。”
实际上，这并不是如新之一次被质疑传销和虚假宣传。2013年1月15日至17日，《人民日报》连续刊发三篇文章，曝光如新公司涉嫌违法违规经营。报道指出，如新“宣传虚假信息、组织聚会‘洗脑’”、“入行需先买500元产品，发展‘下线’可一直晋升至‘寰宇领袖’”。
随后，国家工商总局对此进行调查后发现，如新在经营活动中存在超产品范围从事直销、夸大产品功效宣传等违法违规行为，其个别销售人员存在擅自直销、欺骗及误导宣传等违法违规行为。
据此，国家工商总局依法对如新公司及相关当事人的违法违规行为作出处理，当时，如新被罚款共计486万元。因违规经营而受到重罚后，如新公开表示，将积极落实和改进，并持续不断加强对销售人员的行为教育及规范。
据报道，如新当时出现的问题即为“上线通过下线赚钱”，这是中国直销法规中绝对禁止的。根据我国的《直销管理条例》第24 条明确规定，直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，也就是不得靠下线业绩获得收益，这也是区分合法直销和非法传销的界限之一。
国家市场监督管理总局于去年下发的《关于进一步加强直销监督管理工作的意见》中更明确指出，“对有证据证明经销商的传销行为系按照与直销企业的约定或者由直销企业支持、唆使的，由工商和市场监管部门依据《禁止传销条例》的相关规定，处罚经销商的同时处罚直销企业。”
宣传“中国或成全球更大直销市场”
近年来，中国直销行业发展迅速，越来越多的企业获得直销牌照，直销市场的体量也不断扩容。有数据显示，2006年至2016年10年间，整个直销市场规模从261亿元跃升至2000亿元大关；2017年，中国直销行业总规模便达到2179亿元。业内人士预计，直销行业体量有望逼近3000亿元。
与此同时，在过去的10几年间里，因为直销与传销两者相互交错的性质，不少企业都游走在二者之间的灰色地带。甚至在保健品行业就出现了“伪直销真传销”现象。在监管风暴下，轰动一时的权健帝国已然陨落，但还有华林公司、三生公司、东升伟业等相继被曝涉嫌非法传销，一度引发行业震荡。
同样被质疑传销的如新在风头过后，选择重回公众视线。
中新经纬客户端注意到，去年，如新中国总裁郑重在接受专访时曾如此谈及中国市场：“如新在中国的业绩现在占全球市场的比例超过了30%以上，是全球更大的一个市场”；“中国的直销占比从2010年大概占全球9%…再过几年可能会成为全球更大的直销市场。”
在郑重看来，作为直销企业要合规经营。由于如新在美国上市，他强调，“中国市场必须积极主动做好教育培训监管，否则发生任何不合规的事情，都有可能影响美国股价。因此我们可以说内部监管的标准要比外部更为严格。”
正如郑重所说，企业的负面消息会影响到上市公司股价。如新“果汁”事件引爆的不光是媒体和公众的口诛笔伐，在资本市场也遭到了投资者“用脚”投票。周一美股开盘后，如新跳水大跌逾7%，随后稍有回升，但仍以5.03%的跌幅作收，报56.69美元/股，创今年以来新低。
在进入中国市场的头几年，如新一度风光无两。作为资历最早的外资直销公司 ，2018年，如新集团以22.8亿美元的成绩进入全球直销企业前十强。2017年也以优秀成绩进入中国直销业绩排行榜前20名。
但这几年，如新业绩却持续下滑。公司2018财年全年盈利1.22亿美元，同比下降5.83%，同年第四财季首亏1775.9万美元；公司2017年财报显示，全年盈利1.29亿美元，同比下降9.54%。
中新经纬客户端查询天眼查发现，“如新(中国)日用保健品有限公司”自身风险存在49条、周边风险18条、预警提醒122条。此外，开庭公告30起、法律诉讼26起、法院公告6起。2016年11月1日曾被北京市朝阳区人民法院列为被执行人。(中新经纬APP)
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美国立新世纪(直销公司)是不是世界500强
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1.立新何时进入中国内地？？
本对话摘自《直销世界》10月号的一个对话片段，需要考证的朋友可购买该杂志印证，
高，即是立新世纪香港公司高景恒总经理！
记者：12月11日，是中国在签署“入世”条款向全球承诺开放无固定地点销售（直销）的最后时限，值中国 *** 即将开放直销市场之际，立新准备何时进入中国内地？以何种方式进入内地？
高：中国是一个拥有13忆人口的消费大国，是未来10年全球更具消费增长潜力的新兴市场。对美商立新世纪来说，进入中国市场是我们一直努力工作的目标。我们美国总部的公司高层最近会晤了中国商务部高层，我们已进一步明确了内地 *** 对立新进入中国的肯定态度。我们正在派人在中国市场作前期的调研，在调研的过程中我们将以内地 *** 即将颁布的《直销管理办法》有关规定作为指导思想，在中国的上海、广州、深圳投资开设立新的工厂或大型物流基地。至于以何种方式进入内地，我们想合资或独资均可，则要取决于公司董事会的最终决策，也取决于与内地一些合作伙伴的谈判进度。我想，立新世纪进入内地市场的决心是没有变的。
2.立新世纪能进入中国吗？
中国入世许诺第三年内会开放直销市场，稍为对这个行为比较关注的人士对这点并不陌生。立新世纪成立之一年营业额3.5亿美元（当年排名直销界第11位）；第二年下降了一点，2.8亿美元；MBO后的第三年是6.5亿美元（ALAN HO在一次香港IBO培训大会上宣布的，作为极具影响力的经销商，在这么大的场合，他不敢乱讲话，数据应该是真实的。），业绩已经超过了拥有41年历史的玫琳凯公司，上升到直销界的第7位。
试想想：如果连一间进入世界前十位的直销公司都不能进入中国市场，谈何开放？就等同于今天，在中国搞改革开放，假如连世界500强企业前十名都不能进入中国，谈何改革开放，大家说对吗？但在今天，我们看到自己的电脑上用的是微软的软件，IBM的硬件，逛的商场是沃尔玛，开的汽车是美国通用。
另外，立新世纪已经将2006年在中国上海举办第三届全球年会列入公司大事年表，更坚定它进入中国的信心！
立新世纪成立之初，也就是2001年的7月份，开拓10个国家同地区的市场，其中有8个在亚洲，那公司的定位就非常清晰了，重点是做亚洲市场，那中国作为全球更大的市场，直销潜力无可 *** ，立新世纪会放弃吗？
2002年，立新世纪花了1400万在中国大陆的门口――香港，举办了之一届全球年会，是不是做给大陆看，不知道！相信大家也有所判断。
3.回答“现在在中国大陆做立新世纪是不是在做非法传销？”。
今天，在中国，没有哪一家直销公司敢说他是合法的！因为直销法还没有出台！
国家对转型的十家直销企业的经营有诸多的规定，最新的文件是2002年3月国家工商总局、外经贸部、国家经贸委（简称三部委）联合发出的《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知执行中有关问题的规定》（工商公字[2002]第31号，简称31号文件），31号文件明确规定：
转型企业不得将雇佣的推销人员以部门、团队、小组等名目组成 *** ……推销人员只能按其个人直接推销给最终消费者的产品金额计提报酬，不得以介绍加入等名目为由计提任何报酬……；
有了这些规定，安利就从来不肯向官方说它有钻石的奖励，有皇冠大使的奖金，（去年安利公司东北区负责人接受媒体采访时强调：安利早就取消了钻石、皇冠大使的说法。）这也是如新从来不敢向官方公布它的奖励计划的原因。但实际上，有没有这些奖金？当然有啦，不然，直销的魅力从何体现？国家这样规定也体现了其对直销认知的肤浅。（在中国要规范直销市场，任重而道远，官方急需加强对直销的认识。）
31号文件又规定：转型企业的营销人员不得跨地区经营；不得召开超过50人以上的会议等等。但事实上怎样呢？接触过直销的人士都知道，这是根本无法控制的。
所以，以上国家的种种规定，是建立在对直销肤浅的认识上的，而事实上也是不可行的，也就是今天你会经常看到转型直销公司违规操作被查的新闻，玫琳凯去年在大连召开超过千人大会，被查封；安利今年早期被抓走一个皇冠大使，安利、如新、中山完美、仙妮雷德涉涉嫌传销的新闻多着呢，大家上百度查一查，这类新闻想看多少有多少。
今天的立新世纪，在国内的操作跟安利、如新、玫琳凯一样，都要跨地区经营，都有发展下线。如果你接受安利、如新、玫琳凯这些公司的做法，应该也容易接受立新世纪的做法，假如你坚决说安利、如新、玫琳凯这些公司是在做非法传销，立新你不适宜再了解下去了，更不用考虑去从事了。
很多朋友更是纠缠于今天立新世纪还未进入中国，说，违规的嫌疑更大。
而事实上，任何一个直销公司进入一个国家和地区之前，都要先找些直销精英布 *** ，许多直销大王也深知这个道理：进入前一两年时机是相当关键的，这一两年时间也是最宝贵的，这也是为什么王宽明先生在2003年如新在中国开108间专卖店之前进入中国境内提前操作的原因，许多早期接触过安利的朋友也知道，93、94年就有700元一个套装的安利五款家居产品从香港过来大陆，做直销是“晚做不如先做，先做总比晚做好。”假如94、95年我们选择安利，努力坚持到现在，应该能过上很好的生活了，但是，当年我们错过了这个好时机，今天的立新就是94年的安利、也是2002年的如新，只不过今天我们的切入时机太好了。
直销公司跟传统不一样的就是传统公司进入一个国家或地区的市场前会花钱打广告，宣传它的公司举动，而直销公司就是做一些进入前的铺垫，先布 *** ，假如直销公司等进入后再找人，那未免也迟了点，从公司的角度考虑，动作迟缓，怎样与原有的强大竞争对手争人才呢？
4.现在在中国大陆做立新世纪是不是在做非法传销？
从产品，制度，公司实力各方面，立新世纪都是正规的超级大直销公司
立新世纪在未进入中国之前有部分经销商在开展的前期活动，是其他公司刚进入中国
时也会做的，所以立新的做法完全可以理解。
5.如何区别直销与非法传销？
今天，在中国，没有哪一家直销公司敢说他是合法的！因为直销法还没有出台！
国家对转型的十家直销企业的经营有诸多的规定，最新的文件是2002年3月国家工商总局、外经贸部、国家经贸委（简称三部委）联合发出的《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知执行中有关问题的规定》（工商公字[2002]第31号，简称31号文件），31号文件明确规定：
转型企业不得将雇佣的推销人员以部门、团队、小组等名目组成 *** ……推销人员只能按其个人直接推销给最终消费者的产品金额计提报酬，不得以介绍加入等名目为由计提任何报酬……；
有了这些规定，安利就从来不肯向官方说它有钻石的奖励，有皇冠大使的奖金，（去年安利公司东北区负责人接受媒体采访时强调：安利早就取消了钻石、皇冠大使的说法。）这也是如新从来不敢向官方公布它的奖励计划的原因。但实际上，有没有这些奖金？当然有啦，不然，直销的魅力从何体现？国家这样规定也体现了其对直销认知的肤浅。（在中国要规范直销市场，任重而道远，官方急需加强对直销的认识。）
31号文件又规定：转型企业的营销人员不得跨地区经营；不得召开超过50人以上的会议等等。但事实上怎样呢？接触过直销的人士都知道，这是根本无法控制的。
所以，以上国家的种种规定，是建立在对直销肤浅的认识上的，而事实上也是不可行的，也就是今天你会经常看到转型直销公司违规操作被查的新闻，玫琳凯去年在大连召开超过千人大会，被查封；安利今年早期被抓走一个皇冠大使，安利、如新、中山完美、仙妮雷德涉涉嫌传销的新闻多着呢，大家上百度查一查，这类新闻想看多少有多少。
今天的立新世纪，在国内的操作跟安利、如新、玫琳凯一样，都要跨地区经营，都有发展下线。如果你接受安利、如新、玫琳凯这些公司的做法，应该也容易接受立新世纪的做法，假如你坚决说安利、如新、玫琳凯这些公司是在做非法传销，立新你不适宜再了解下去了，更不用考虑去从事了。
很多朋友更是纠缠于今天立新世纪还未进入中国，说，违规的嫌疑更大。
而事实上，任何一个直销公司进入一个国家和地区之前，都要先找些直销精英布 *** ，许多直销大王也深知这个道理：进入前一两年时机是相当关键的，这一两年时间也是最宝贵的，这也是为什么王宽明先生在2003年如新在中国开108间专卖店之前进入中国境内提前操作的原因，许多早期接触过安利的朋友也知道，93、94年就有700元一个套装的安利五款家居产品从香港过来大陆，做直销是“晚做不如先做，先做总比晚做好。”假如94、95年我们选择安利，努力坚持到现在，应该能过上很好的生活了，但是，当年我们错过了这个好时机，今天的立新就是94年的安利、也是2002年的如新，只不过今天我们的切入时机太好了。
直销公司跟传统不一样的就是传统公司进入一个国家或地区的市场前会花钱打广告，宣传它的公司举动，而直销公司就是做一些进入前的铺垫，先布 *** ，假如直销公司等进入后再找人，那未免也迟了点，从公司的角度考虑，动作迟缓，怎样与原有的强大竞争对手争人才呢？
6.怎样分析创业良机
当你决定加入一间直销公司成为直销商之前，应首先审查该公司是否合法经营，并细想下列的问题：
1. 你开始参加业务时，是否被要求作巨大投资？
大多数信实经营的直销公司，要求参加者的启业投资额都很小（主要是抵消启业资料或小量产品的费用），亦不会强制性要求参加者大量认购存货。很多以「层压式」推销术经营的公司，会讹称参加费包括各项训练费、电脑服务费及购买大量存货款项等，你必须提高警觉，慎防受骗。
2. 销售计划是否建基於零售业务上？
一个稳健可靠的销售计划，必须建基於向顾客推介各种受欢迎、高质素产品的零售活动上；而这亦需要直销公司供应优质产品以配合支持。你不能单单藉著推荐新人而立即获得报酬，你的报酬应由整个组织营业额的某个百分比与个人零售利润所组成。
3. 公司会否购回未经销售的存货？
信实经营的直销公司，通常会向直销商购回未经销售和仍可在市场售卖的存货，并且会退还在扣除已缴付予直销商的奖金后，最少百分之九十的货款。
全球5大直销公司哪个更具有潜力？
哪个能为我带来收益更大化, 想找个好的直销公司这个一方面要看该公司的产品的市场竞争力， 另一方面要看分配制度是否完美。 也要了解公司的企业文化和经营理念。全球之一的营养保健食品， 奥运会代表队的保健品， NBA 的专用营养品， 持续销量世界之一， 你可能再也找不到比这更有竞争力的保健食品了。全球五大品牌的美容化装品， 在众多化装品出事的今天她还屹立不倒， 这不是简单的技术能够做到的。家居护理和个人护理是南北极考察队的专用产品， 足以知道有多环保。在今天， 健康、 美丽、 环保已成为世界永远的趋势， 哪一家公司的经营能符合这些趋势的那他将会永续经营。另外也会 *** 中国名牌和世界名牌， 日后发展不可估量。分配制度和企业文化就要你来亲自了解了， 这样描述不好说。
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中国的十大直销公司是哪些？
10大更具影响力直销企业
安利
雅芳
完美
天狮
如新
玫琳凯
南方李锦记
尚赫
仙妮蕾德
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