什么是逆向融资
常规融资流程是资金需求者寻求资金提供者的帮助，顾名思义逆向融资就是资金提供者发布资金信息颂世敏寻求资金野枝返晌需求者......
【谈钱说债-7】现金流的秘密
京东为何连续8年亏损，却依然能上市？
有三个重要原因。
其中，之一个重要原因就是：京东有庞大的现金流。
对于企业而言，现金流如同人体的血液。
现金流枯竭，好比血液流光，生命即将死亡，企业就要完蛋。
现金流是真正的钱。
只要有现金流，企业不会死。
只要有现金流，债务就好解决。
不怕有债务，就怕没现金流。
前文提到，应对债务的正确姿势，第三个正确的姿势，就是创建多条现郑谈金流管道。
只有一条，都是很脆弱的，建议至少三条以上。
之一种现金流，就是生产经营类现金流。
这是基础性的现金流。
比如，你每天开店卖货。
只要每天能把货卖出去，就有现金流。
比如，你上班打工，朝九晚五花时间、花体力或花脑力换挣到的钱。
这种现金流较为持续稳定，但是一旦停止工作，将会出现问题。
第二种现金流，是融资类现金流。
通过各种融资渠道，借到的各种钱，都会快速创造现金流。
需要注意的是，融资可能会产生负债。
正喊滑碰向融资，有负债；逆向融资，没有负债。
所谓的逆向融资，就是借钱不用还的融资方式。
比如，饭店、美容院发行充值卡，就是逆向融资。
有一家素食餐厅，开业之前在多个社群广泛宣传，开业的时候充值100元送10元，充值500元送80元，充值1000元，送200元，结果三天之内办了500多张会员消费卡，马上收到30多万元。
第三种是投资类现金流。
比如，你购买了优质的基金，或搞了一些个定投，给你带来稳定的收益回报，更好天天产生现金流，这都是好的投资类现金流。
比如，你投资了一家生意火爆的酒吧，每天都有流水分红，这也是很好的投资类现金流。
比如，你投资了一个旺铺，每月都有稳定的租金收入，等等。
第四种是资产增值类现金流。
如果你的眼光好，你购买的房子，价格涨上去了，就会带来资产增值现金流。
比如，你五年前花100万买的房子，现在变成了135万，你卖掉就会有30多万现金。
比如，你五年前花1万元买了比特币，现在变成了510万，你卖掉就会有500多万现金。
第五种是资产运作类现金流。
资产多种多样。
有有形资产，如房产、红木、书画；也有无形资产，如品牌、商标。
有个人资产，也有团队资产。
有单体资产，也有共生资产。
有不加密的传统资产，也有加密的区块链数字资产。
有不可流通的资产，也有可流通的资产。
总之，天下资产多种多样，将各种资产组合配置，进行整体运作，产生出来的现金流，就是资产运作类现金流。
举例说明：一个优秀的合伙人团队（团队资产），搞出了一个电影剧本，正式出版了之后，有版权（无形资产）收益，运用区块链通证模型发行1亿电影TOKEN（数字资产），预售了100万张门票，通证从1元涨到了10元，创造10亿市值（资产增值现金流），变现了3000多万。
这一类现金流非常强让郑悍，但是操作起来有一定难度。
干得好，就变成了神话。
干不好，就变成了笑话。
掌握职场能力
掌握职场必备能力
掌握职场必备能力，职场的道路从来不是一帆风顺的，在职场上没有永远的朋友和敌人，知道这些规则能够帮助你改善职场关系，面对不好相处的同事可以减少接触，掌握职场必备能力，你学会了吗？
掌握职场能力1
一、专业技能
现在，技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。
二、解决问题的能力
每天，我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温，在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。
三、沟通能力
所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多时候取决于全体职员能否团结协作。因此，人力资源经理、人事部世察凳门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求并在允许的范围内尽量予以满足。
四、计算机编程技能
如果你能够利用计算机编程的 *** 满足某个公司的特定需要，那么你获得工作的机会将大大增加。因此，你需要掌握C++、Java、HTML、Visual Basic、Unix和SQL Server等计算机语言。
五、信息管理能力
信息是信息时代经济系统的基础，掌握信息管理能力在绝大多数行业来说都是必须的。系统分析员、信息技术员、数据库管理员以及通信工程师等掌握信息管理能力的人才将会非常吃香。
六、理财能力
随着平均寿命的延长，每个人都必须仔细审核自己的投资计划以保证舒适的生活以及退休后的生活来源。投资经纪人、证券交易员、退休规划者、会计等职业的需求量也将继续增加。
七、培训技能
现代社会一天产生和搜集到的数据比古代社会一年的还要多。因此，能够在教育、社区服务、管理协调和商业方面进行培训的人才需求量将逐年增加。
八、商业管理能力
在经济飞速发展的今天，企业管理人员能够掌握成功运作一个公司的 *** 是至关重要的。
这方面最核心的技能一方面是人员管理、系统管理、资源管理和融资的能力;另一方面是要了解客户的需要并迅速将这些需要转化为商机。
九、科学与数学技能
科学、医学和工程领域每天都在取得伟大的进展。拥有科学和数学头脑的人才的需求量也将骤增，以应对这些领域的挑战。
十、外语交际能力
掌握一门外语将有助于你得到工作的机会。现在热门的外语是英语、日语、韩语、法语和德语。
掌握职场能力2
1、解决问题时的逆向思维能力搜旅
面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决 *** 。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的没穗节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决 *** ，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力
在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的'扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力
他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力
老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力
他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核 *** 等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。
6、解决问题的方案制定能力
遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
7、目标调整能力
当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。
8、超强的自我安慰能力
遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。
9、书面沟通能力
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和 *** 。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的 *** 打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
10、企业文化的适应能力
他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
11、岗位变化的承受能力
竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。
12、职业精神
他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。
总而言之，大家要好好培养这12种能力哦，肯定会为你在职场上的工作加分的。
商界卧龙为你送来赚钱的12个锦囊妙计！
6月17-20号，第七十二期【逆向盈利】在杭州如期召开。新商业模式之一人周导为1200多位企业家分享这个时代“赚钱增速1000倍的新 *** ”。
按理来讲，条件具备的话，你们身边每一家公司都得有个我在身边，这就如同刘备身边得有个诸葛亮，马云身边得有个蔡崇信，是一样一样的。只是没办法，周导太少，老板太多。
所以，我就想起了三国演义里面一个桥段，刘备要到东吴去，刘备心里是忐忑不安的，然后他就找来了孔明（诸葛亮），他说孔明啊：此去恐怕凶多吉少。诸葛亮说：主公没事，我已经为你准备了三个锦囊妙计，你把这三个锦囊妙计带在身边，安心去东吴，遇到紧急关头打开一个，就能逢凶化吉。
刘备闭滑烂对诸葛亮极其相信，因为有诸葛亮在身边，几乎百战百胜，所以他就带上了诸葛亮给他准备的锦囊妙计，遇到紧急关头打开一个，按诸葛亮说的去做，立刻逢凶化吉，过了一段时间又打开一个，又逢凶化吉，打开到第三个的时候，上面一句话：主公，子龙来接你了，赶紧跑，最后就回到刘备的军营了。
我看到那一段我心里就在想，我是商界卧龙啊，各位在我心目中都是未来的刘备，各位在我心中，无论做的大，做的小，你哪怕刚刚倒闭，在我眼里我也是要辅佐你的，因为诸葛亮当年去辅佐刘备的时候，刘备屡败屡战，如同丧家之犬，在那样的情况下，诸葛亮辅佐他，一路成为了一代霸主。
同样的道理，不管你今天公司小、公司大，不管你今天25，还是52，在我眼里你出现在我面前，我已经形成一种习惯，我就觉得我需要辅佐你，各位就是我心目中的主公。
各位主公我们这三天一起，一起隆中对，对了三天，我已经告诉各位，未来三分天下有其一，那么未来的天下应该是怎么发展的，这三天课程结束了，隆中对对完，你就开始要回去了，恐怕此去一回凶多吉少，还能不能回都不知道。
所以我就在想，我也得给你包几个锦囊妙计，一包包多了，包了二十几个，后来我开始砍，砍到18个，最后砍到12个，最后实在砍不下去了，后来我也想通了，因为刘备、诸葛亮当年面对的对手只有一个，就是孙权和周瑜，就是东吴，但是今天你不一样，你今天一回去那个竞争对手比当年多多了。
代表着现在的环境比当年更加的复杂和恐怖，再有就是当年没有互联网，现在有互联网了，所以复杂程度更高了。
这12个锦囊妙计称之为叫十二取代，也代表着接下来做生意的十二个趋势，也代表着接下来做生意一定是这样的方向发展的。我把这个叫十二个必然，即使我不在你身边，也在为你保驾护航的十二个锦囊妙计。
如果有一天，你把这十二个锦囊妙计全部都打开，并且全部都做完，估计你已经笑傲江湖，雄霸天下了。
一、生活方式取代了产品，解决方案取代了产品
什么叫生活方式？让顾客更省钱、更简单、更快乐，让顾客生活变得更美好，但是卖点货办不到。用方案代替了销售。
什么叫解决方案？
亲爱的张老板，我有一套 *** 可以帮助你把客流量从50人变成100人；
亲爱的张老板，我有一套 *** 可以帮助你把利润从50万增加到100万；
亲爱的张老板，我有一套 *** 可以帮助你，把你们店一百万的投资回收二百万回来，而且股份百分百都是你的，而且还可以让股东不断的转介绍顾客回来。
二、交易补贴取代了收入
多赚就是少赚，少赚就是多赚
帮别人赚钱，自己顺便拿点补贴
三、外包删除取代了成本
重运营外包——招商
重资产删除——融资
接下来的成本控制，让轮就一个秘诀，加大成本
成本外包是战略不是战术
四、分享传播取代了广告
抢占朋友圈、决战短轿漏视频、全员转发（微信、抖音、自媒体等等）
目光在哪里聚集，财富必将在哪里发生
五、用户传播取代了销售
一个钢丝级顾客，抵得上10个铁丝级客户，一个铁丝级顾客，抵得上10个粉丝级顾客，一个粉丝级顾客，抵得上10个普通消费者，一个钢丝级顾客，抵得上1000个普通消费者。
传统商业是从知名度到美誉度到忠诚度，现代商业是从忠诚度到美誉度到知名度。
企业从抓取大量的顾客，应该转换成为聚焦在，抓取最核心的钢丝级顾客，让顾客从消费到传播，到成为 *** 到共创事业，形成一套以钢丝粉驱动的内部自循环系统。
六、服务体验取代了门店
第三空间：培训、聚会、交流
店：经营产品（产品盈利）
圈子：经营会员（圈子盈利）
开店的目的不是为了卖货，而是为了聚人。
想知道其余的六个锦囊妙计是什么吗？请来课程现场学习吧！
投融资方面有哪些由浅入深的经典书籍可以推荐？
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