什么是市场痛点
1、痛点就是用户面对的必须要解决或者优先要解决的问题。痛点的特点：一般是大部分用户普遍存在的问题，所以叫市场的痛点，才有做成产品的价值。问题是客观存在的，谁能更先发现它并解决它，谁就在市场上获得先机。
2、市场痛点就是客户的需求。痛点就是用户面对的必须要解决或者优先要解决的问题。二手书店的市场痛点是有价值的书本如何让客户更方便快捷的购买到。
3、痛点就是在生活中的各种麻烦、牢骚、不如意、不快乐、费时、费力、费钱。
4、原创，设计感。不喜欢雷同，喜欢有个性的设计。甚至汉服，卡通制服这一类我们很难接受的，他们接受起来毫无压力。向明星服饰看齐。零零后追星的情况比较严重，可以参考下男团女团的流行装扮，照着这种风格来准没错儿。
基金投顾一周年的痛点与难点
1、基金投顾业务无疑是一片蓝海，更重要的是帮助广大投资者提升基金投资体验，解决目前市场普遍存在的“基金赚钱，基民不赚钱”的痛点。
2、2022年基金销售的痛点是以卖方销售为主业务模式的内生痛点。
3、盈米且慢基金指出，基金买方投顾业务之所以发展迅速，主要是因为多年以来国内公募基金财富效应显著，但“基金赚钱，基民不赚钱”的问题依旧严峻，专业知识、时间精力有限等构成了制约个人投资者提高收益的痛点。
4、在长期的投顾服务过程中，肖雯和团队成员意识到投顾的能力不是将股票基金的年化回报率从16%提高到18%，而是改变客户错误的行为习惯和认知，从而改变“基金赚钱，基民不赚钱”的行业痛点。
券商的核心竞争力是什么?
经纪业务受互联网券商冲击更大的业务，毫无技术含量，未来注定会消失。因为这个是有牌照就能做，根本不需要任何金融知识和能力。我买个股票你就收我万二的佣金？凭什么？不创造任何价值的业务是注定会消失的。
中信证券的核心竞争力主要来自其先进的金融服务技术、完善的咨询服务及投资银行业务以及强大的客户资源，可为客户提供一站式金融服务。
如何提高证券公司的核心竞争力？我认为，应该提高证券公司的专业化服务能力，只有专业化服务能力提高了，证券公司的核心竞争力才会上来。
高素质的人才和优质的服务是证券公司核心竞争力的重要组成部分。保荐人代表、研究人员、投资经理、销售人员、投资顾问等专业人才已成为衡量证券公司业务水平的重要因素。随着证券市场化的推进，人才的重要性将进一步得到充分体现。
广发银行数字化转型
广发证券在2023年中报中明确指出，“数字化转型已成为行业发展的重要方向，证券行业寻求通过数字化转型实现业务模式的转型升级。” 据了解，广发证券公司未来金融科技的重点投资领域可以概括为“一个核心系统、三个数字化中间站、n个创新使用”。
在风险协同方面，广发信用卡发挥数字化运营经验和能力，从全行发展格局思考数字化转型，向全行输出模型开发技术、项目经验和资源，与零售信贷合作开发“利率敏感营销模型”、“单位等级评分模型”等风险模型。
广发银行成都分行与四川某工业互联网公司开展战略合作，开发《广发银行成都分行智慧金农个人助农贷款专案》，以科技赋能金融，推动农村产业数字化转型。
广发银行开放银行不同阶段的收益模式有：广发银行明确了综合化、智能化、生态化的“数字广发”建设目标，数字转型全面推进，金融科技创新有所突破。打造开放银行场景金融生态，成功探索平台生态和行业赋能两种创新模式。
此次鸿蒙推出，带给商业银行新的思考——如何以开放化、安全性的服务，去更好地承载创新内容，构建金融全场景分布式服务体系，是银行数字化转型直面的课题。