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严介和的著作,严介和的名言(52句)

时间:2024-07-05

严介和的名言1

1、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动,虚的不务实的更别提。

2、企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。

3、他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。

4、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。

5、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

6、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

7、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

8、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。

9、产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。

10、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

11、企业家要读的书,第一本就是**学,高智商的企业家往往是**链出问题。**链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是**链的问题,所以我们的**水准要提高,**悟性要提高。

12、我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的孙子;,甚至是孙子的孙子;。还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着巨人的手;更好走路。

13、企业家年轻气不盛,理直气不壮,财大气不粗,一山容百虎,想壮志凌云,做脚踏实地。

14、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

15、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

16、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。

17、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

18、学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念,三流的讲理论。

19、先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,先做事后做人的时代已经到来。

20、有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。

21、企业三流;论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

22、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。

23、脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方心可以到达,我们在不断憧憬着美好的未来,我们想的是壮志凌云,做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山,倒下也是一座碑这样的人。

24、他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总作百分之九十九的主;,而自己只作百分之一的主;。同时加大监事会和审计部的工作力度,确保公司常态;运行。

25、严介和认为,以旅游的心态做企业,对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,就像旅游一样,什么时候到达目的地,一切都了然与胸,信手拈来,颇具闲庭信步;的适意与大气。

26、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大,你必须学会做加法。要想做精,就得学会做减法。至于做强,那就是做乘法了。所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。

27、企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保障,强是目标。

28、我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的**背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。

29、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。

30、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。

31、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

32、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是无才便是德;。这与小成在智、大成在德;不矛盾,先小成而后大成。

33、企业三个零;:零血缘;:没有一个亲戚在企业中;零情缘;:没有一个同学、战友在企业;零地缘;:没有来自老家的人在企业。

34、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

35、想要创业的人别去总结成功者的经验,现在看到的成功都是一个人一条路,要总结就去总结失败者吧。

严介和的名言2

1、国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。

2、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

3、我这个人是比较感性的,但也是理性的,从感性到理性,再从理性回到感性,感性是发动机,理性是刹车。

4、科学技术是第二、第三生产力,只有代表意识形态的哲学是第一生产力。

5、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

6、在阳光下挣钱,在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。

7、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

8、员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。

9、讲**不参与**,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。

10、在用人上,严介和也很特别。他主张用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用;。对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

11、成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。

12、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

13、敢于吃亏;是严介和的一个重要特点。将欲取之,必先予之;,取予之间,严介和的做法看似难以理解,但事实证明他的吃亏;是对的。

14、企业家的社会责任是什么?是利润。企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?

15、对己要严,对人要和。大事要严,小事要和。严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。严是以不变应万变,和是以万变应不变。严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。

16、用人是零学历、零职称、零资历三零标准;,太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的三零架构;,将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的三零企业;。

17、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。

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