社会本就有等级之分,人也有上下级之别,在公司就一定有老板发号施令给员工,不管员工有如何强的抵触情绪,不执行老板的安排指令就得丢饭碗走人。既不是领导的问题,也不是员工的问题。不管是领导是员工,没法统一思想,他们都不知道自己在做什么。任何时候,都有难管理的员工,,不同的时期肯定有不同的管理方法,无论是法律法规方面是厂纪厂规方面,更重要的是管理人员心态方面。
南方企业和北方企业管理理念有哪些不同?篇1
谢邀回答!南北方企业管理有哪些不同呢?我个人感觉,有以一几点:A.企业性质:南方人更注重发展民营经济,北方人更注重发展国有、集体、股份制经济。B企业规模:南方人更注重小规模,把企业做精做活,以小扩大。北方人更注重把企业做大,结果越做越小。C.企业利润:南方人更注重薄利多销,从挣小钱做起,逐渐状大。北方人小钱不想挣,总想去挣大钱,结果有些人小钱没挣到,大钱又未来。
在项目上各个成员之间思想不统一,都想离开项目,是领导问题还是成员问题?篇2
这个肯定是项目的问题。既不是领导的问题,也不是员工的问题。没有把项目明确好,就盲目上线开始做。不管是领导还是员工,没法统一思想,他们都不知道自己在做什么。每天就像瞎子摸象一样,东做一点,西做一点,其实项目本身存在就是多余的,所以我说这是项目的问题。职场当中经常出现这种现象,项目开始之前从上到下都知道这个项目没有任何意义,但由于是老板提出的,所以大家只能闷着头做。
老板和员工心思有什么不同?篇3
人心隔肚皮!员工和老板之间永远都在互相猜忌,互相利用中,在一个平衡点双方妥协。职场生存中,老板要图谋更大的发展,员工想得到更高的薪水,那么老板和员工怎样在利益双方的争夺中,求得一个平衡点,把共同双方向前推着走呢? 一个支点设计的巧妙可以撬动出巨大的能量,著名的物理理论:给我一个支点和一支杠杆我可以撬动整个地球。
在职场中能够成为老板的人,无论员工怎样鄙视老板的能力和智商,怎样在心底暗骂诅咒老板的种种卑鄙行为,但员工不得不在行为上和组织上服从老板的领导和安排。 社会本就有等级之分,人也有上下级之别,在公司就一定有老板发号施令给员工,不管员工有如何强的抵触情绪,不执行老板的安排指令就得丢饭碗走人。但是在企业和公司的结构框架中老板和管理层毕竟是少数,要有大量的员工来支撑起这部盈利战车滚滚向前。
如果老板踢出几个不安分刺头的员工,可能整体效率会有所提高,但如果伤害了大部分员工的积极性,就会出现严重的消极怠工,这是老板最不愿意看到的。平衡各种利益关系,平衡老板和员工之间的纠结情绪,是一门很深奥的学问,也就是人际关系学。既然是老板,心胸眼界就要比普通员工高出许多,很多时候老板的隐忍要远远大于普通员工。
员工有情绪随时随地都可以在底下骂骂咧咧发发牢骚,但老板就不能,有些时候不管你如何看不惯底下员工的懒散,你也得忍着不敢发作。胸怀胸襟的宽广决定了老板成就的大小,学会安抚自己,安抚手下的员工是一个成功老板所必有的素质和智慧。无论老板在企业,在公司如何忐忑不安,如何为生意发愁,如何为房租焦虑睡不着觉,如何为即将发放的工资还没有着落忧心忡忡,但在表面上做老板的还得装着。
老板的心理承受能力可谓是”海量”才能承载下企业公司所有乱七糟八的事情。做老板要放好心态,你得到的果实和承受的苦难一样多,能够海纳百川就会有大海的波涛,能够容忍员工的自私,就会忽略人性的弱点,让员工在经济利益面前尽职尽责;如果是员工,更不要拿着老板的工资天天心里诋毁骂娘,要知道公司是老板的,永远要拿利润的大头,因为公司即便亏损,也还是照样要刷信用卡给员工发工,况且如果天天身体散发负能量,伤害的不是老板,而是自己本身和听你倾诉的家人。
现在的员工不好管理是因为员工有知识有思想,还是因为懒惰想偷懒?篇4
社会在进步,经济在发展,人的思想也在进步,管理员工的方法是不是需要进步呢?以我们的管理经验,从来没有哪个时期的员工会好管理,因为人有七情六欲,每个人周围都有生老病死,而这些都会影响员工或者员工管理者。任何时候,都有难管理的员工,但是,不同的时期肯定有不同的管理方法,无论是法律法规方面还是厂纪厂规方面,更重要的是管理人员心态方面。
比如,二十多年前,加班时数是不设上限的,员工也是乐意加班,经济条件也需要接受加班(那时加班费是薪资的很大比重),多劳多得;现在加班是有法律规定的,在法定时间内底多劳多得,如何在法定时间里,让员工得最到多,让产出最有效,这就是管理了。所以,员工有更多知识,这是必须的必要的,是必然的进步;员工是不是更会偷懒了,这就要看管理了,包括公司的流程,分工改变,职责改变……。