胡长生的介绍
胡长生，号长生妙道，1958年出生于湖南长沙市。八十年代毕业于长沙理工大学设计艺术学院，曾师承于印尼归国华侨著名画家欧阳琼琛先生，并一直潜心于中国绘画的实践和探索。
九十年代，结业于湖南翰墨书画艺术学校，受到钟增亚、旷小津、胡立伟、刘左均、谭仁、黄定初等众多大师的悉心指导。
尤其师承于著名花鸟画大师柯桐枝先生后，其艺术风格渐渐显现，擅长用大块的墨、靓丽的色彩、繁密紧凑的构图、刀凿般弹性有力的线条、速写般潇洒随意的走笔落款，有机构成了画面的冲力动感，给作品赋予了勃勃生机，呈现出鲜明的艺术特色和时代意识。
社会评价
从艺者贵在勤苦心专，潜心方有所得。胡先生一直潜心于中国绘画的实践和探索，先后蒙钟增亚、谭仁、黄定初等诸多先辈悉心指引，且师承欧阳琼琛与柯桐枝两位大师，深得写意精要。
胡先生的画，是结合了泼墨式酣畅与凿刀般锐利的功力之作，于线面结合、墨色互换、勾泼涂抹中生发新意，且兼有风格独到与境界高远之功，自然格调不凡。其写意花鸟以秋景居多，许是更能酝出厚重沧桑的成熟感罢。
胡先生喜绘菊，其黄菊白菊，各有美感。黄金从来有价，白玉自喜无暇。秋高气爽，菊影婆娑，清风过处，幽香袭人。秋菊之玉洁清韵，跃然纸上。
而“占尽人间之一香”的牡丹在胡先生笔下也属一奇：红白牡丹，浓淡对比，相映成趣，又泼墨为叶、走笔成茎，层层香瓣间娇蕊妙缀，金黄剔透，尽显了牡丹之富贵与立体的尔雅，实为佳品。
再观写意花鸟：几株缨络明晰的山野香菊；深秋枯藤或山脚砾岩上憩着的一两只隔叶黄鹂；芦丛荷叶间兀自默立的鸬鹚鸟，尽态极妍，读来莫不有宋人刻楮乱真之妙。其鸬鹚冠羽、瓦雀尾腹，又多枯笔淡墨抹绘，极见功力。
请知情人详细告知大鹏证券的始末
大鹏证券有限责任公司成立于1993年7月，目前注册资本15亿元人民币，是全国性综合类证券公司。在公司44家行业、地域分布均十分广泛的股东中，不乏实力雄厚的上市公司或集团公司，高度分散化的股权结构为大鹏证券的长期稳定发展打下了坚实的基础。公司目前在全国各大中城市设有30家证券营业部。截止2001年12月31日，公司总资产130多亿元，净资产22多亿元。
因严重资不抵债，2006年1月24日，深圳市中级人民法院宣告，大鹏证券有限责任公司破产还债。该公司成为国内首例通过司法程序破产的券商。
与大多数券商的国有背景不同，大鹏证券自成立之初即带有浓厚的民营色彩，因而其
成败利钝与董事长徐卫国的个人命运都密切相关。事实证明，从最初的意气风发，到后来的谵妄虚无，徐卫国尽管每每以“理念”、“改革”标榜，但始终未能摆脱委托理财-集中持股这一致命的操作模式，在“公司治理”、“激励机制”、“金融控股”等华丽辞藻掩映之下，徐卫国的失败并无特别之处。
“疯狂的钢琴”
年仅41岁，肤色黝黑、五官清秀的徐卫国是业界颇具争议的人物。与其有交往者或称之诚恳朴实，好学深思；或称之狂妄自大、走火入魔。
1964年出生于湖南岳阳一个普通农家的徐卫国，最初在华中科技大学读计算机专业，进而在武汉大学获会计专业硕士，后在武汉大学以在职方式深造，获政治经济学博士学位。1988年，24岁的徐卫国南下到深圳寻梦，先是在深圳一家会计师事务所工作，1990年参与筹备深圳国际证券投资基金部，到1993年3月离职时已为副总经理。
此后，徐卫国和该基金部的九位同事出走创业，先是参与筹建长城证券，后筹建大鹏证券。最初的十个人正是大鹏证券的创业者，其中核心人物包括大鹏证券的两任总经理陈玉萍、张永衡等。
1993年6月，大鹏证券获准筹建，注册资金1亿元，发起人包括三家人民银行总行系统的公司。值得注意的是，同时成为大鹏股东的还有两家新成立的民营企业——深圳兆富投资股份有限公司(以下简称兆富)和深圳市金策实业有限公司(下简称金策)。根据工商注册资料，兆富成立时的办公地址是电子科技大厦，即大鹏证券最早的中电营业部地址，法定代表人一直都是徐卫国本人。外界一直怀疑徐卫国是金策的实际控制人。兆富加金策实际为大鹏的之一大股东。
大鹏证券从此起步，逐步发展为全国性券商。1995年9月增资扩股到5亿元，1996年11月8日迁入深圳标志性建筑地王大厦八层。
1998年，徐卫国突然离开深圳去了美国，有知情人称，当时徐是因涉讼而避祸出走。以后徐卫国提到这段经历，每每称自己西学之行，获得了哈佛商学院高级管理课程毕业文凭。徐卫国赴美后大鹏内部风波迭起，留守在大鹏的总经理陈玉萍坚决捍卫了徐卫国的利益。嗣后，徐卫国回到大鹏重掌大权，任命陈玉萍为大鹏的副董事长。2001年徐卫国与深圳电视台一主持人结婚，陈则被安排出国定居。
1999年股市“由熊转牛”，大鹏证券一跃成为全国排名前十位的知名券商，并成为首批进入全国同业拆借市场的券商之一。当年大鹏还发起组建了大成基金管理公司，并独家承办了首届高交会上的“高新技术创业资本论坛”，一时风光无限。
2000年5月，大鹏证券增资扩股到15亿元，44家企业成为大鹏证券股东。从股权结构上看，这44家股东股权极为分散，前12大股东的持股比例均为4.4%(其中包括兆富和金策)。徐卫国称，“股权结构适度分散，可规避大股东绝对控股带来的治理风险。大鹏证券坚持股东分散的原则，保护每位股东的权益及其相对的稳定性，杜绝个别大股东操纵公司决策层”。事实上，对这一安排更令人信服的解读是：徐卫国借此安排继续牢牢控制着大鹏证券，既募集资金为己所用又防止了大权旁落。
巨大的成功不免使人如坐云端。诚如一位熟识徐卫国的业内人士所称，快速而偶然的成功使人如“一台疯狂的钢琴，以为所有的音符都是它自行弹奏出来的(马克思语)”。显然是为寻找精神上的依托，徐卫国此后笃信《易经》，言必称玄。2000年，徐卫国特地在山东大学设立了一个大鹏易学基金，每年都要到此讲学。
更有甚者，徐卫国将个人喜好施诸公司管理。他对外称“大鹏”的卦象是“睽卦”，《易经》称“睽，火动而上，泽动而下，说而丽乎明，柔进而上行，得中而应乎刚”，徐据此认为，大鹏吉人天相，尽管非议颇多，但只会越来越强大。不惟如此，在营业部的选址、合作对象的选择方面，都要经过徐卫国的占卜才能通过。此外，徐卫国还曾要求公司总裁张永恒改名为张永衡，又要求公司财务总监吴晓阳更为吴晓洋。
凡此种种，日后被大鹏的员工贬为“妖魔化管理”。
随着大鹏的迅速膨胀，如何保持对大鹏的控制权始终是徐卫国面临的更大挑战；大鹏未来如何留住人心，也是徐卫国的思虑所在。这一切使管理层及员工持股成为徐卫国打算解决的核心问题。2000年完成增资扩股后，大鹏随即推出了控股公司计划。
2001年8月9日，大鹏控股有限责任公司成立，注册资本金6.3亿元，徐卫国是法定代表人。大鹏证券工会委员会(以下简称大鹏工会)出资2亿元(其中大鹏证券垫资8164万元)，占31.7％的股份，大鹏证券的原始股东深圳市兆富投资股份有限公司、深圳市金策实业有限公司分别占15％和12％的股份，其他股东均为原大鹏证券的股东。
2001年8月25日，大鹏证券股东大会通过了股权 *** 决议，原大鹏证券股东兆富投资和湖南湘能电力股份有限公司分别将其控制的大鹏证券股权全部 *** 给大鹏控股，加上其他股东的部分股权 *** ，大鹏控股获得大鹏证券20％股份，成为大鹏证券更大单一股东。
此番安排之后，徐卫国通过大鹏控股间接控制了大鹏证券，使高管和员工的持股计划得以曲线实现。从外部审计来看，大鹏工会的2亿元资金确实到位。根据四川亚通的审计报告，除大鹏证券垫款，当时大鹏证券员工和高管透过大鹏工会的出资，大约一半来自公司从利润中提取的职工奖励基金，一半来自银行借款，到去年底借款基本还完。徐卫国出资600万元，张永衡出资500万元。大鹏控股的出资和工商登记均已完成，但据《财经》了解，此举从未获得中国 *** 的正式批准。
此后大鹏控股的架构下增加了若干子公司：2000年9月成立了大鹏创投(大鹏控股占50%)；2000年11月成立了大鹏 *** (大鹏控股占99.4％)；2002年3月成立了大鹏资产管理公司(大鹏控股占95%)，2001年7月与湖南电子音像出版社等公司成立了大鹏出版有限公司和大鹏国际等公司。
大鹏控股名为“金融控股”，但并无“金融控股”之实。上述公司虽独立于大鹏证券，但实际上仍以大鹏证券为核心，所有公司都有资金以委托的方式回流大鹏证券，如大鹏创投至少有3亿元资金给大鹏证券委托理财等。同时，这些公司也成为大鹏证券变相获取银行贷款的渠道。
根据审计报告，大鹏控股向建设银行借款1亿元，由大鹏证券以折合人民币1.2亿元的外币存款提供质押担保；大鹏投资策划有限公司(大鹏证券工会下属企业)向兴业银行借款4000万元，由大鹏证券以账面价值约7000万元的房产提供抵押担保；大鹏控股向光大银行借款2亿元，由其参股50%的大鹏创投资提供担保；其控股子公司大鹏 *** 向光大银行借款5000万元，也由大鹏控股提供担保。
大鹏控股的实际作用之一，正为曲线MBO，而这一MBO最后又因大鹏证券的身陷绝境而惨淡收场。徐卫国本人在2004年10月即向《财经》表达过“对不起员工股东”之意。至年底被托管前不久，大鹏资产管理公司又回购了原员工持有的大鹏控股股份，股价不详。大鹏资产管理公司购买股权的资金亦来源不明。
金融控股的架构只是徐卫国诸多“改革措施”中的一项。
近年来，大鹏推出的改革层出不穷，因此有“大鹏惟一不变的就是变化”之评，这其
实充分反映了徐卫国在商业理念上的困惑。徐曾提出管理信息化、决策透明化、业务国际化、客户全球化、服务品牌化的“五化”方向，但却缺少切实可行、前后一致的实施方案。
徐卫国曾聘请摩根士丹利的前任北京首代汪潮涌作为大鹏国际的CEO，也曾以上百万元的年薪聘请香港中文大学教授郎咸平作为大鹏证券研究所所长，但这些举措成效甚微，不久便以各种原因而终止。
2002年4月，徐卫国在上海召开的董事会上正式提出大鹏证券的发展战略：定位为金融产品销售，将营业部转型，塑造成为一个FC训练平台和金融产品的销售终端，形成遍布全国城乡的金融销售 *** ，成立合资融资服务公司和基金管理公司等。这一改革想法得到了董事会的认可。但由于未得到 *** 的批准，大鹏原本准备在全国范围内铺开设立证券投资服务站点，设立20多个之后就没有搞下去。
大鹏证券的“战略转型”就此全面展开。随即在推行过程中引起了大鹏内部比较严重的震荡，人员大量流失，内部失控，上海营业部发生卷款潜逃事件，都发生自2002年。这对公司管理提出了严峻的挑战。
2001年大鹏控股成立后，徐卫国只担任大鹏证券董事长，辞去大鹏证券总裁一职。此后大鹏证券的总裁前后共有三四任，但每一任的时间都不长，牢牢掌握着实际控制权的始终是徐卫国。甚至有极端观点认为，所有总裁都不过是徐卫国的傀儡而已，这也是每一任总裁根本无法持续任职的原因。也有批评说，徐卫国在人事任免上任人唯亲，只重用老乡和同学。
2003年初，大鹏证券一位员工在公司论坛上发表了一篇颇有影响的《大鹏，你被谁抛弃》，尖锐提出：“形成目前局面的因素只有一种，那就是在公司的管理层中缺乏对权力的约束机制，”“由于领导权威和意志的神圣不可侵犯，使得大鹏只能在自己的极左路线的指引下越走越远。”
与员工的想法一样，对待大鹏深陷的窘境，其众多机构背景的股东们都认为徐卫国本人应负有主要责任，但由于股东中缺少证券背景，徐下台后谁来主持大局挽救大鹏变成一大难题。股东也开始怀疑大鹏的资产管理业务亏损累累，是不是徐本人有老鼠仓。根据股东的举报，2004年春节过后深圳证监局就派人到大鹏调查了数个月，至今未有公开结果披露。
有效治理结构的缺失，固然是大鹏终难以振翅高飞之本，但这家券商“兴也勃，亡也忽”的直接原因也与其他券商并无不同，还是委托理财和坐庄的失败。“说不坐庄的同时却在坐庄，这说明理念和实际偏差太大。”一位股东代表、董事说。
从1999年开始，大鹏证券一度动用11亿元自营资金和11亿元委托理财资金，共22亿元资金重仓持有龙腾科技(五矿发展股份有限公司，600058，曾用名龙腾科技)更高持股比例达到流通盘(1.2亿股)的90％。1999年“519行情”中，该股从7元启动，2000年底涨到32元的更高价——2000年，该股为大鹏证券带来8亿多元的浮动盈利。
尝到甜头的大鹏证券无法自拔，除了五矿发展，大鹏还重仓持有国投资源(000826，原名ST原宜)和广电 *** (600831，原名ST黄河科)。大鹏证券更高峰时投资规模超过近60亿元，坐庄亏损是大鹏证券44亿元巨亏中更大的一部分，到被接管时，股票市值损失超过20亿元。此外，还有累计近10亿的融资成本和经营性亏损。
2005年1月，正当传来大鹏证券不得不被长江证券接管，本身即将清盘之时，传来消息：徐卫国本人以精神疾病为由拒绝配合监管当局的调查，一直未回到深圳总部
2005年1月下旬，在传闻徐卫国寄身的湖南长沙
之一创业证券有限责任公司的领导团队有哪些？
刘学民 董事长
高级经济师，中国社科院研究生毕业，长期从事体制改革及宏观经济工作。在北京市计委工作期间，多次参与北京市利用外资的研究工作，策划并参与了ING北京基金在香港联交所的上市，先后在北京市体改委、计委、首创集团等处任职，1997-2002年担任佛山证券董事长。2002年以来任公司董事长。
钱龙海 总裁
经济师，经济学硕士，加拿大麦吉尔大学高级研修生。著有《现代企业制度运作与策划》（中国商业出版社出版），在企业管理咨询、股份制改造、收购兼并、资产重组、基金投资、股票发行与承销等投资银行业务方面有10年的专业经验，长期致力于中国资本市场的开发与实践。1997-2002年担任佛山证券副总经理。2002年以来任公司总裁。
周兰 监事长
中国社科院货币银行学硕士研究生，加拿大麦吉尔大学高级研修生。曾担任过北京市建材研究院财务科长，1997-2002年担任佛山证券监事长，具有丰富的财务管理经验。现任公司监事长。
王卫 副总裁
数量经济学硕士。在固定收益产品研究、投资管理等方面具有较丰富的经验。曾担任成都财智软件公司董事、总经理。2002年以来历任公司研究发展中心总经理、固定收益部总经理、总裁助理，现任公司副总裁。
萧进华 副总裁
管理学硕士。曾先后在福建华兴会计师事务所、泰国德福（树胶）有限公司、香港协达财务有限公司等处任高管职务，具有丰富的财务管理与审计的知识与经验。2003年以来历任公司总裁助理，现任公司副总裁。
王芳 副总裁兼合规总监
法学硕士，曾在大鹏证券有限责任公司就职，历任法律支持部经理、资深律师等职。2004年加入之一创业证券，历任公司首席律师、法律合规部总经理。现任公司副总裁、合规总监。
奚胜田 副总裁
管理学博士。曾先后在江苏证券交易中心、中信证券股份有限公司任职。2003年加入之一创业证券，历任公司信息技术中心总工程师、清算托管部总经理和信息技术总监。现任公司副总裁。
苏彦祝 副总裁
清华大学工学学士、工学硕士。曾在南方基金管理有限公司工作，任研究员、南方避险增值基金经理、南方绩优成长基金经理、企业年金基金经理、投资部总监并兼任投资决策委员会委员等。现任公司副总裁。
谢波 总裁助理
工程师。先后在中国科学院广州分院、广州技术经济开发区经济贸易总公司等处任职， 1997-2002年先后担任佛山证券有限责任公司办公室主任、总经理助理等职，具有丰富行政管理工作经验。现任公司总裁助理。
郑宏伟 总裁助理
经济学硕士。具有丰富的证券业务实践经验，先后在北京商品交易所、君安证券、国泰君安证券、中诚资产管理公司从事市场研究、证券营业部管理和投资管理等工作。现任公司总裁助理。
宋相军 总裁助理
哈尔滨工业大学计算机科学系工学博士，法国国家研究院194研究室博士后。曾担任法国国家铁路总公司高级工程师、里昂信贷业务顾问、Canada-China University-Industry Partnership Program 主讲、加拿大道明银行金融集团总经理及IT首席构架师、北京方速信融科技有限公司总经理等职务。具有丰富的国际大型金融机构管理经验。现任公司总裁助理。
欧阳虹 财务总监
硕士研究生。先后任中国银行湖北省分行信托公司财务主管，南方证券股份有限公司国际业务总部总经理助理，南方证券股份有限公司计划财务总部副总经理，之一创业证券有限责任公司计划财务部总经理。现任公司财务总监。