王石为什么放弃股权 详细了解后原因有二
王石在自己事业如日中天的时候，选择了放弃股权，其实除了自身的因素，还有一个重要的因素促使他放弃股权。
1988年进行股份制改革时，原计划王石可以获得4100万股本中的40%，但他在最后一刻放弃了。王石解释过放弃的原因：一是他自信做一名职业经理人，仍然有能力管理好万科；二是在上世纪80年代，突然变得有钱是件危险的事情。
“1995 年开始评选大陆富豪100 名，排之一的不时更换名字，但我从来不在100 名的名单里。其中原因是：1988 年万科股份化改造，4100 万资产做股份，40% 归个人，60% 归 *** ，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极少的股份。
事实上，现代企业管理制度下，企业的创始人被逐出公司的，王石绝不是之一人。1985年，史蒂夫·乔布斯被逐出一手创建的苹果公司。后来乔布斯回归苹果，力挽狂澜将苹果打造成科技史上最成功的公司之一。但乔布斯式的故事，发生在王石身上的概率极小。
从宝能敲门开始，王石表现得过于自信，过于直率，太不老谋深算，率性而为。过早暴露了决绝的态度，又不能有效的合纵连横，最终大股东关系搞得很差。不断 *** 大股东的，很多就是自己乾纲独断甚至可能说是暴走的行为。用评论员魏英杰的话说，“作为公司创始人，王石所做的一切都可以理解；但作为职业经理人，这可能已经越过边界，走得太远了。”
回过头来看王石当年放弃股权的举动，并不是虚情假意，更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排，大多发生在2000年后，尤其互联网经济崛起之后。而与万科同时代经过国企改制的企业至今很多仍然是一笔烂账，创业者身陷囹圄的所在多有。
之所以放弃资产，王石自己是这么说的：之一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”王石目前的职业，仅仅是一位学者、学生，职业经理人而已。
由此可见，王石放弃了股份一方面是迫于企业制度的变革，但是他也给出了关于自己想法的解释，不管怎么说他的历史已经定格，不可否认他是一名出色的房地产大亨。
关于王石股权为什么这么少和王石占股的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
万科集团，为什么王石是创始人，但是股份却这么少？
1988年万科进行股份制改革时，王石放弃了获得4100万股本中的40%。明确资产的当天王石放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天王石在万科拥有极少的股份。王石解释过放弃的原因：自信做一名职业经理人，仍然有能力管理好万科。在上世纪80年代，突然变得有钱是件危险的事情。
在这个社会的这样一个文化，大家认同上呢，就是不管合法非法，非常有钱就不认同了。在名和利上只能选一个。自己本事不大，只能选一头，王石就选择了名。”
1995年开始评选大陆富豪100名，排之一的不时更换名字，但王石从来不在100名的名单里。回过头来看王石当年放弃股权的举动，并不是虚情假意，更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排，大多发生在2000年后，尤其互联网经济崛起之后。
扩展资料：
王石的决策如今看，并非杞人忧天
股权分散给万科带来无穷后患，乃至惹来今日之祸。万科管理层能够持续不断地为股东创造价值，使得资本争相追逐，但当资本得手后，管理层却面临命运不在手的窘境。
1994年，刚刚上市三年的万科，就被低迷的资本市场盯上了。当时君安证券联合4家股东对万科发起“进攻”，试图进入万科董事会，而其加起来共持有万科股权不过10.73%。就这么点股权，当年就把万科搅得天翻地覆、鸡犬不宁。
这次宝能系举牌万科也曾被“预言”过。早在2014年万科股价低迷之时，郁亮等高管就表示要警惕“门口的野蛮人”，并且指出：像这样手里有好牌，却不想利用它的价值，又习惯于舒适日子的公司，如果赶上市场低迷、投资被套住的时候，“野蛮人”就会出现。
事实上，现代企业管理制度下，企业的创始人被逐出公司的，王石绝不是之一人。1985年，史蒂夫·乔布斯被逐出一手创建的苹果公司。后来乔布斯回归苹果，力挽狂澜将苹果打造成科技史上最成功的公司之一。但乔布斯式的故事，发生在王石身上的概率极小。
参考资料来源：凤凰网-王石当年为什么要放弃万科股权？
离开万科管理层多年的王石，为何在股份极少的情况下还能实际控制万科？
因为王石非常有能力，自他掌管万科以来，万科一直都在发展。所以他虽然离开了万科的管理层，但是员工依然以他为领袖。
1.王石管理万科非常厉害，员工也很信任他。
因为王石这个人，他非常的有能力，对于他本人来说，他并不爱金钱，他特别爱解决工作中的难题。所以当时万科在他的管理方面没有出现任何的问题，不止如此，公司还在持续的发展，并且不管万科的管理层还是万科的员工在当时都有很好的待遇，所以当时他们都很喜欢他，也都希望王石可以一直管理万科。
2.王石处事有自己的原则，使别人都很钦佩。
王石本人不管做任何事情心里都有一个平衡，他不会做损害别人的事情。并且，王石本人的性格也非常的好，所以很多人都愿意在他手底下做事。而且王石他做事，是宁愿自己没有那么好，但是一定要使他手下的员工好，所以他手下很多的员工都非常的喜欢他，钦佩他，像他学习。万科在他管理之下，也是发展的越来做好，他也可以说是万科发展的创始人。
3.王石是万科的领袖，是员工心中的信仰。
很多人都说，王石都已经离开万科的管理层了，怎么还可以控制万科。那是因为王石当时在万科做出的成绩没有什么人可以比得过，而且王石是一直都是万科的领袖，有他在，员工就有信心，觉得不管做什么都没有问题。可以说一个老板能够让员工全身心的信任，是非常难得的，所以说王石到现在还能够实际控制万科。