2017创业失败案例分析
有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。下面由我给大家分享2017创业失败案例分析，欢迎参阅。
2017创业失败案例之一：两个月就关张的食品杂货店
学生小刘毕业后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢?原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子开，很多邻居都不愿意绕道过去，所以生意不红火。
专家评说：求新求异并非处处适用市创业培训中心专家指出：小刘创业之初求新求异的心理，很多大学生都有，这是优点但也是致命的缺点。经营需要有自己的特色，但是经营要符合市场环境的需要。像小刘的食品店之所以会关张，是因为她没有搞好市场调研，这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好，但是她选择的是一个普通居民区。普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再加之铺面的选址不合适，营业时间不固定，也是小刘创业失败的原因。
2017创业失败案例之二：研究生面馆创业失败--原因分析
遥想当年：成都“之一研究生面馆”开张
自古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店
之一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦!今年先把之一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场
而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开 *** 。这家当初在成都号称“之一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：研究生门馆关门有内幕?
原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析
1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出
2017创业失败案例之三：经营饰品店为何失败
一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要 *** 一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。谁知两天后那人又给我打 *** ，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。她说要出国，所以想把刚从广州精心挑来的饰品 *** 出去。据她介绍，做饰品利润非常高。非典时期利润是最少的时候，但就是那时，每月的纯利还有2000多元。她的说法很让我动心。我随后又看了看她带来的样品。那些样品很精致，当然标价也很高。她说可以按照标价的二折 *** 给我，这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。听了这话，我真的动心了。可是，我告诉她我现在没有店铺。她听了以后又给我推荐了两个地方，并说马上就要出国，要我抓紧时间决定，还有别人也在跟她联系。
于是，我就去了她推荐的一个地方。那里是一个国际商业中心。市场组成大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元左右。这样的条件我觉得还可以接受。正巧的是这里还有几家空房，都写着转租。我试着联系了几家，有一家位置不错，租金也较低。
其实，我也怀疑过这里是否生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业没多久，商铺嘛，肯定要养一段时间的，这个商厦有 *** 的投资，不会垮的。我想想，觉得这个说法还是有道理的，反正我做 *** ，也不靠这个买卖吃饭，只要不赔钱就行了，先在这练练呗。别的准备好了，现在就剩下人的问题了。我每天是要上班的，雇人又不知根底，找谁呢?我想到了待业在家的小姑子，她那么聪明能干，先帮帮忙肯定没问题。跟她一谈，她马上就同意了，说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。万事俱备，我觉得上天可能在帮忙吧，什么事都这么顺利，注定我要干这行了。我马上接收下那批饰品并租下店面。谁知，我刚付完钱，小姑子却通知我她要准备考试，帮不了忙了。
这是给我的之一个打击，可是箭已在弦，不得不发了。我只能是硬着头皮走一步算一步了。小姑不来，大不了就是雇个人呗。但是第二个打击随后就来了。在办进场手续的时候，商厦宣称二楼是服装商场，不能经营饰品。转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰，包括服装和饰品，而且当时也有其他人在经营饰品，我就没有深究。现在管理人员告诉我，他们正在清理那些不守规定的摊位。我的心凉了一半，难道我白交租金了吗?好多人劝我先干着再说，反正现在还没管。租金已交，也只好这样了。租房后正赶上我去杭州出差，于是顺便采购了一些饰品，也采购了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不让卖饰品我无法应付。等我回来，已经是两周之后了。时间就是金钱呐! *** 草装修，把货物上柜。看着那些精美的货物，我还是很有信心的。刚开始没有雇员，我和老公就下了班轮流去，虽然辛苦点，但是能够做成生意还是很高兴的。白天的时候想到店里正关着门，心里就火烧火燎的，于是贴出了 *** 广告。人可是大事。好在没几天，就有人介绍了个小姑娘给我。我看了看，感觉小姑娘条件还不错，就雇佣了她。有了人我就省心了。什么事都有人顶着，我就是没事去抽查一下，看看缺货去附近的批发市场上点货。我发现，总有人问我店里没有的东西，比如指甲油 、假睫毛、唇油、钥匙链等，应顾客需求我都上了点。两个月下来一盘点，每个月都要亏损一二百元，我认为生意刚开始也没有太介意。谁知道，这个商厦的情况每况愈下，过了七、八月份的旺季，顾客越来越少。这个商厦的开发商是地产商，他们在开盘时炒作得非常厉害，买商铺的人甚至连夜排队，然而商铺卖出后他们就不再宣传。商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。而且由于商铺大部分都卖给了个人，由业主进行出租，给管理上带来很大困难，到后来根本无法管理。另外，由于开始大家对商厦的期望值很高，租金也定得很高，相应的货物的价格就水涨船高，而附近居民的购买力和层次并不高。这也是造成人们望而却步的原因之一。
随着客流量日渐减少，商户的商品开始积压，大家情绪十分低落。一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服，有的商户干脆退场，有的商户没退场却也总是关着门，而开着门的商户又打牌、下棋，总之不务正业。商场的这种情况使客流量更加稀少，如此形成恶性循环。到后来，商场的摊位租金降到300元，可是我赔钱赔得更厉害了。那时我连服务员都雇不起了，因为雇人比关着门还要赔钱。商厦此时门可罗雀，成天空荡荡的，只有几个摊主在聊天。在这种情况下，就是想赔钱甩货都没有人搭理。合同到期后，90%的商户已经撤场。我也无法再继续支持下去，只得带着一堆货物收场，到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。
这场生意我支持了半年，赔掉了几千元钱，不过，我从中也积累了不少经验和教训。总的来说有以下几点：
首先，选择项目一定要谨慎，尤其是涉足自己不了解的行业，更好有行家指导，要多做调查研究。
第二，对于饰品来说一般不要接手 *** 的，因为再好的饰品都有时尚性，过了时就一文不值。
第三，做买卖最重要的是选址。要仔细考察地理位置，还要考察客流量以及附近居民的购买能力，还有一点，就是考察物业的管理能力。千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。如果一个地方同时有很多商铺 *** ，一定不能租。
第四，开始上货不要求全求多，再全也会有人需要你没有的东西，而上太多的货就会占压资金，而且太全的话还会形成杂乱的感觉。
第五，创业并不是容易的事，不是你雇个人干就能赚钱，至少在先期要付出很多的精力和时间，因此 *** 创业要有足够的时间和自由度才能考虑。要审时度势，见好就收。如果是自己无法控制的原因造成经营不好，马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
只有产权没有经营权这样的商铺可以买吗
产权购买了却没有经营权？那么你可以想想：如果有人说卖你房子产权，但你却没有居住权，这样你会买吗？
搞清楚详细内容，然后再决定。。如果自己花钱了却无法拥有和决定自己的东西，就不要考虑了。。记住：天下没有白占的便宜。也许一时便宜却付出终身代价。
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浅析产权式商铺开发经营管理的相关问题
无实体间隔产权式商铺的预售登记问题。无实体间隔产权式商铺能否销售并且予以登记，目前相关规定并不特别明确，各地的做法也不尽一致。根据建设部的相关规定，对已建成的商业、办公或其他楼字分割出售的，如有明确的权属范围和具体的权属界限，可以办理产权过户手续，并在《房屋所有权证》中的测绘图件上对权属界限准确反映。同时，目前理论界对于无实体间隔产权式商铺可以销售以及办理房屋登记基本上也没有争议。只是由于其引发的风险以及社会矛盾，许多地方开始“叫停”。如安徽某地从20xx年即禁止销售划线分割的铺位，但从管理实践来看，并没有取到预期的效果。开发企业为达到“分割销售、统一经营”的目的，一般都是先行实体墙间隔，办理产权登记后再行拆除墙体进行重新分割，客观上也造成了资源的浪费。
小业主的所有权与经营权问题。产权式商铺所有权与经营权分离，主要是通过商品房买卖合同附带的委托租赁契约来进行约定的。对于统一集中经营的商场、超市，当契约到期后，小业主能否自主经营，法律上存在空白。小业主购买商铺，通过登记取得所有权，而所有权是一种绝对权、排它权，他人包括法院无权强行要求其继续委托出租，也无权要求其出售给开发公司或者商业经营公司，理论上小业主应当有权要求收回铺位自主经营，甚至有权决定予以空关闲置。另一方面，权利人行使权利，应当以不侵犯其他业主的合法权益为前提，毕竟在以无实体间隔产权式商铺为标的物的买卖合同中，买方享有的权利，不能等同于独立经营商铺。为有利于物业整体功能的发挥，买方行使权利应当符合其他商铺业主的整体意志。
商业运营公司与物业服务公司问题。产权式商铺买卖合同的主体是开发商与购房户，委托经营协议往往是购房户与商业运营公司签订。商业运营公司一般与开发商是关联企业，前期策划、介入也是受开发商邀请，业主往往没有选择余地。有的`市场、商场还有物业服务公司从事专业化的保安、保洁等服务。商业运营公司、物业服务公司应当在营业执照或者资质许可的范围内按照契约赋予的权利义务进行相应的经营与服务，在此前提下，可以只由一个公司综合服务，也可以由两个公司分别服务。
业主大会及业主委员会的权利义务问题。业主大会及业主委员会是物业管理中的机构，根据《物业管理条例》的规定，业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。业主委员会执行业主大会的决定事项，履行选聘物业服务企业、监督管理规约的实施等职责。对于产权式商铺而言，业主大会以及业主委员会的权利、义务仅限于《物业管理条例》的规定，对物业管理活动享有一定的决定、决策权，对于业主个人的经营需求、利益诉求，只能帮助协调，而无决定权，业主大会也不能对房租水平作出决议。因此，业主大会以及业主委员会对于解决产权式商铺的群体性矛盾只能参与协调，而没有决策执行能力。
商铺经营权（无产权）的解释是什么？
这个很简单呀，商铺的经营权。也就是说这个商铺闺女经营你怎么做都可以，但是在你经营的范围，你是没有权利买卖的，因为他没有产权，你只有经营使用的权利。而没有销售房产的权利。
商铺经营权 *** 的法律规定
【法律分析】
一、商铺经营 *** ，是承租人将所租赁使用的出租人商铺，包括商铺之内的设施与物品，有偿移转给受让人，受让人继续租赁商铺进行经营的民事法律行为。法律规定土地承包经营权互换、 *** 的，当事人可以向登记机构申请登记。未经登记，不得对抗善意第三人。二、定义不同，所有权是所有人依法对自己财产所享有的占有，使用，收益和处分的权利。经营权是指企业对国家授予其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。持有人不同，所有权只能属于本人。经营权一般情况下属于本人，但也可根据法律、行政命令和依照所有者的意志转移给他人。经营权可以依法采取转包、出租、互换、 *** 或其他方式流转。但个体工商户经营权 *** 不合法。
【法律依据】
《中华人民共和国民法典》 第四百九十条 当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。法律、行政法规规定或者当事人约定合同应当采用书面形式订立，当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。