创业融资注意哪些要素
进行创业融资决非简单易事，这里有许多需要注意的问题：①要按经济规律办事才能得到银行贷款的支持。②初始创业不要好高骛远，应该量力而行，银行才愿意贷款支持。好大喜功不仅会害了自己，还会因为影响还款能力而殃及银行。③以规模经济确定生产规模。④应用科技新成果时，要坚持做到技术上的先进性、可行性与经济上的合理性、效益性相结合，一定会得到银行的大力支持。⑤选择合适的借款申请时间。⑥安排并落实自有资金。
融资的关键因素是什么
一、融资总收入与融资总成本的问题
二、企业融资要控制负债率。
三、选择合理的融资方式。
四、掌握一定的融资技巧
五、选择合适融资时机。
六、通过选择合理融资计划，确保资本结构优化。
融资的要素是什么?在融资过程中要注意事项有哪些?
融资的要素：
1、准备应对各种提问
一些小企业通常认为对自己所从事的投资项目和内容非常清楚，但应该非常重视它们，并做好充分的准备，不仅是为了自己，也为了别人的要求。企业家可以邀请敢于说话的外部专业顾问和专家来模拟提问过程，使自己能够更全面地思考，更仔细地思考，更好地回答问题。
2、准备应对投资人对管理的查验
可能会为这些年来取得的成就感到骄傲，但投资者仍然会怀疑投资管理能力，并问：如何才能实现投资项目的预期目标？大多数人可能对这种反应过敏，但面对投资者，往往会遇到这样的怀疑，这已经成为投资者对初创企业检查的一部分，因此企业家需要得到正确的对待。
3、准备放弃部分业务
在某些情况下，投资者可能会要求企业家放弃部分原始业务，以实现企业家的投资目标。对于分散经营的企业来说，放弃部分业务既现实又有必要。在投资资本有限的情况下，只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。
4、准备作出妥协
从一开始，企业家就应该明白，像企业家自己的目标和风险投资家的目标是不可能相同的。因此，在正式谈判之前，企业家必须做出的最重要的决定之一是，为了满足投资者的需要，自己能做出多少妥协。
一般来说，由于风险投资不担心寻找投资项目，期望投资者做出各种妥协是不现实的，因此企业家有必要做出某些妥协。
融资注意事项：
1、投资诈骗
以投资的名义，需要融资企业支付的各种检查费、项目设置费和保证金。这些费用从数万元、数十万元到一百多万元不等，所有这些都要求企业在提供资金之前必须支付。
正式的私人股本公司有自己的管理费。决定投资公司或者将公司纳入调查范围的，应当支付差旅费、管理费，并聘请第三方机构进行尽职调查。熟练设置名称和收费的企业往往不是正规的投资公司。
2、勾结诈骗
也就是说，投资公司本身不收取任何费用，但在投资过程中，它会说：“这个项目仍然很好，但它需要包装和规划，找一个指定的中介机构做一个商业计划，或找一个会计事务所，一个特定的评估机构、财务处理和评估机构。
“企业”向这些中介机构“支付”后，中介机构将与投资公司分享，但投资公司可能因各种原因未能制定投资计划。
3、收保证金
利用国家财政政策提供大额存款、银行担保等方式帮助企业贷款，要求企业提交存款。
“假投资公司提供的协议上一般会规定，《银行保函》开出并由项目方银行核保后，项目方必须一次性付清所有手续费，并要求一周最多两周内项目方银行必须放贷，如不能放贷则不负任何责任。”姜华说。
扩展资料：
常用融资方式：
（1）融资租赁
中小企业融资租赁，是指出租人向供货人购买租赁物，按承租人对供货人和租赁物的选择提供给承租人使用，承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式。
为了获得中小企业融资租赁，企业自身的项目条件非常重要。由于融资租赁的重点是对项目未来现金流量的调查，中小企业融资租赁的成功主要与租赁项目本身的效益有关，而不是企业的综合效益。此外，企业信用也非常重要。像银行贷款一样，良好的信贷是下一次贷款的基础。
（2）银行承兑汇票
为达成交易，中小企业融资方可向银行申请开立银行承兑汇票。经审批，银行正式接受银行承兑合同。承兑银行应当在承兑汇票上签章。这样，银行承兑汇票就称为银行承兑汇票。银行承兑汇票是专门为买方提供的银行担保。卖方不必担心没有收 *** 款，因为买方的担保银行将支付货款。
中小企业银行承兑汇票融资的优势在于企业能够实现对中小企业的短期、频繁、快速融资，降低企业的财务成本。
参考资料来源：百度百科-融资
参考资料来源：百度百科-融资方式
创业融资的基本条件
1、创业的盈利模式必须找到盈利点，有明确的盈利来源；
2、制定最坏情况下的经营预算，而不是根据理想数据进行预测，防止投资预算过小、市场预测不准确、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益过高，出现问题时就会措手不及；
3、要具备整合资源的能力，首创企业应“整合一切现有力量”，构建优势互补的利益共同体。这样可以有效地降低成本，提高经营效率，使企业的经营事半功倍；
4、资源的“链条”不能断。这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素。为了实现这一目标，企业必须减少对某些资源的依赖，或者具备调动和约束资源的能力；
5、产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品都必须具有市场潜力和市场价值，这与市场增长有关。如果产品增长不好，那么创业就很难成功。
扩展资料：
创业融资的注意事项：
1、首先创业必须要选择自己熟悉的，不要一头雾水的去创业，这样反而会容易失败，所以做自己比较懂行的才是最正确的。
2、再就是创业初期的时候需要投入更多的精力去了解这个行业的市场，只有详细的了解市场后再仔细的做规划。
3、其次就是客户是很重要的，这也是为了让创业变得更好，那么就得和客户达成友好的合作才能有助于自己的事业发展。
融资的要素有哪些?在融资过程中要注意有哪些事项?
融资的要素：
1、成本。融资总收益、总成本是多少？只有当总收益大于总成本时，才去融资。融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
2、规模——筹资过多，增大融资成本，加重负债，偿还负担，增加风险(经营与信用风险)。筹资不足，影响业务，缺乏产品实力，相对增加了成本。在融资规模上，要切记八个字：量力而行，综合决策。
3、时机——从企业内部看，要选准经营、开发与发展的关键时机，配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看，要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机，全力跟进，“吃之一口梨”，走在同行的前边。
4、控制——融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。
融资过程中的注意事项：
1、战略不清晰，方向不明确 融资成功之后的企业最容易犯的错误就是变得战略不清晰，方向不明确，因为钱多起来无法控制自己什么都去尝试的欲望，不断的尝试和试挫，导致贻误了公司发展的更好机会。企业要迅速成长，一定要策略非常清晰，方向很明确。
2、管理问题导致企业失控世界上可能存在技术天才，但是一定不会存在管理天才，因为管理和领导都是一个需要经验和丰富的实践才可以慢慢积累的。
3、团队理念的认同，保持创业精神公司的成败，商业的成败取决于人。虽然说一方面我反对人员的迅速膨胀，但是另外一方面公司必须要搭建一个强壮的核心团队。
4、组建顾问团队在硅谷很多的公司，都会邀请一些创业成功，所谓做企业很有经验的人来做他的天使投资人，或者独立董事，顾问。在建立共同的利益之后，这些人即使不加入你的企业，也可以给你带来很多指导性的意见和经验，甚至可以给你带来业界资源，这个还是挺重要的。一个企业要做大要靠很多人来帮你。
5、制定长期的发展计划如果没有计划，很容易导致人员快速膨胀，财务上过渡消耗导致现金流出现问题。所以融资之后，要结合战略制定出一个长期的计划，包括财务和人员计划，把公司的目标还是需要专注在一个方向上。
6、专注小企业最关键就是需要专注，使得企业快速的成长，公司价值迅速的增长，给未来上市和下一轮融资打好基础。一个企业的成长，就是对自身弱点不断的超越，一个不断学习和成长的过程。
7、并非资金越来越好 有些人认为资金越多越好，这样才有“实力”。从事物的普遍规律来看，任何事物都会有合适的“度”，过多或过少都有其弊端。资金的多少要看项目可能的投入和发展空间而定，当然也涉及到项目发起人与风险投资人的利益分配问题。本人认为，并非资金越多越好??。
8、建立自信的心态，与投资者平等谈判 有些项目所有者由于工作经验不足，可能会造成一些不自信的心态??。记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远比希望寻找好项目的资金少。应该坚信自己，发挥出自己的优势，与投资者进行平等谈判。
9、应充分体现自身价值 无论在商业计划中，还是谈判的过程中，一定要充分体现自身价值，比如你的网站的用户群体、你优秀的团队、你的个人特殊才能等等。否则，也许不是你去融资，而是被投资者吃掉。
10、项目描述应通俗易懂 许多投资者并非了解所有的行业领域，这样，在书面和洽谈中，应尽量将你的项目通俗易懂的描述出来，确保对方能够理解，并且要强化优势所在。 11、与投资商建立长久的伙伴关系 投资商往往有两种，一种是长久的投资，与您真正的同心协力共同把这项事业做好，还有一类是短期投资，希望项目快速提升价值，在适当的时候用适当的方式将股份卖掉，获得差额回报。
创业企业融资决策需要考虑的因素有哪些
一般情况下，融资是指股权融资，正规的投资公司在对企业进行融资时，通常包含8个步骤：1、项目筛选；2、初步调查；3、项目估值；4、签署投资框架协议；5、尽职调查；6、投资决策；7、签署投资协议；8、投资管理。
值得注意的是，创业者需要充分准备好商业计划书、融资路演等等，给投资人留下好印象。还有在签署协议时，建议找专业人士帮忙把关。明德资本生态圈提供融资对接、路演辅导、协议谈判等服务，很乐意帮你成功搞定融资。
为了确保企业生产经营正常运行或者确保企业投资项目如期进行，必须使融通的资金按计划的时间、计划的数额进入企业，否则，企业融资就失去了其应有的作用。如果资金提前流人企业，就会增加企业的财务成本，如果资金延后流人企业或流入的数额不足，必将严重影响企业生产经营活动或投资计划。
因此，融资决策以后，应及时实施融资计划，对融资活动的全过程进行管理。同时，由于融资活动受制约的因素很多，企业能够把握的只能是企业内部，而企业外部因素的变化，即融资过程中融资环境的变化，企业是无法控制的，除了在融资决策时进行必要的预测外，企业还要对融资过程进行监控，以及时进行融资活动，或及时改变融资计划。
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